精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果陶键

(整期优先)网络出版时间:2015-11-21
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精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果陶键

陶键

陶键

第三军医大学第二附属医院神经内科重庆404100

【摘要】目的:探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果。方法:选取2013年2月~2015年2月我院神经内科收治的206例患者为研究对象,利用自制量表与问卷调查的方法,观察实施精细化管理前后,护理质量的相关指标及护理满意情况。结果:精细化管理实施后的护理意外发生率、并发症发生率均低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);精细化管理实施后的护理总体满意度、护理操作、服务态度、健康教育及住院环境等评分均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:精细化管理应用于神经内科护理管理,保证了护理质量,提高了护理满意度。

【关键词】精细化管理;神经内科;护理

神经内科患者的特点为年龄大、起病急、病情重、疗程长等[1],增加了护理工作量及护理难度,同时,对护理技术有着较高的要求。为了提高护理管理水平,满足患者的护理需求,神经内科护理管理得到了医护人员的广泛关注。精细化管理的基础为科技、特征为精细操作,通过资源的合理配置,人员的相互协作,从而控制了成本,提高了效益。在现代护理管理中应用精细化管理,适应了医学模式的转变,保证了服务质量的提高[2]。本文探讨了精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果,护理质量、护理满意度明显提高,具体报道内容如下。

1资料及方法

1.1一般资料

选取2013年2月~2015年2月我院神经内科收治的206例患者为研究对象,其中2013年2月~2014年2月收治的153例患者行常规护理管理,2014年2月~2015年2月收治的153例患者行精细化护理管理。男134例,女72例,最小23岁,最大88岁,平均年龄(44.3±8.5)岁。

本院神经内科护理人员共15人,最小24岁,最大44岁,平均年龄(32.3±1.5)岁,其中主管护师3人、护师4人、护士8人,文化水平,大专4人,本科以上11人;工作年限,3人<2年,6人>2年,且<8年,6人>8年。

1.2方法

2014年2月,本院神经内科考试实施精细化护理管理,具体措施如下:

1.2.1管理制度精细化

神经内科建立了全面的、系统的责任制度、精细化风险管理制度,根据科室的具体情况,明确了各个岗位的职责及其工作内容,利用护士长-责任组长-责任护士的分层负责制,保证了基础护理工作的高效完成,促进了心理疏导、健康教育等工作的全面落实。

由于神经内科患者具有特殊性,疾病较为复杂,增加了意外事件的发生率,因此,制定了精细化风险管理制度,通过风险教育,护理人员了解了各个风险因素,提高了细节护理的质量,保证了护理文书书写的规范,进而减少了意外事件的发生。

1.2.2护理人员管理精细化

神经内科护理工作量大及护理难度均相对较大,为了提高护理质量,要求实习护士参加岗前培训,通过考核合格后,方可入职;要求护士人员参加在职培训,主要有基础护理、专科护理及疾病康复保健等;要求护士长主动关心护理人员,及时解决其工作中存在的问题。

同时,实施了护理人员绩效管理精细化,对人员的工作进行定期、定量考核,如:基本操作、护理文书书写、意外事件发生率及并发症发生率等,根据考核结果给予奖惩。

1.2.3工作工程精细化

神经内科对护理工作流程进行了规范,并制定了量化的工作标准。护理人员可利用工作流程图开展每一流程的工作,具体流程有入院接待、治疗护理、健康教育及出院指导等。

1.3疗效判定

采用问卷调查统计患者对护理工作的满意情况,共20个条目,分为护理操作、服务态度、健康教育与住院环境4项,采用5级评分,1分为不满意,5分为非常满意[3]。

1.4统计学处理

数据资料以SPSS18.0软件处理,计量资料以均数±标准差(±s)表示,组间比较采用t检验,计数资料以数(n)与率(%)表示,组间比较采用检验,P<0.05表示差异具有统计学意义。

2结果

2.1护理意外发生率与并发症发生率

精细化管理实施前护理意外发生率为5.23%(8/153)、并发症发生率为3.92(6/153),实施后,分别为0.65%(1/153)、0.00%(0/153),实施后的护理意外发生率与并发症发生率均低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05).

2.2患者对护理的满意情况

精细化管理实施后的护理总体满意度、护理操作、服务态度、健康教育及住院环境等评分均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。如表1所示。

3讨论

随着社会的发展,精细化管理理念日渐成熟,其应用范围不断扩展,在各个领域均扮演着重要的角色。在临床护理过程中,特别是神经内科护理,其具有复杂性与繁琐性[4],为了提高护理质量,满足患者的护理需求,本院神经内科实施了精细化护理管理,具体体现在管理制度、人员管理、工作流程等方面。

本组探讨了精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果,其结果为精细化管理实施后的护理意外发生率、并发症发生率均低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);精细化管理实施后的护理总体满意度、护理操作、服务态度、健康教育及住院环境等评分均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。此结果表明神经内科护理管理中应用精细化管理,提高了护理质量及护理满意度。

【参考文献】

[1]刘昭君,岳仕鸿,钱涵,王金红.精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果[J].解放军护理杂志,2013,30(9):54-56+76.

[2]谌洁.精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果研究[J].现代诊断与治疗,2015,26(1):219-220.

[3]朵华,杨丽萍.精细化管理在护理管理中的应用[J].中医中医药现代远程教育,2011,9(14):118-119.

[4]陶慧丽.精细化管理在神经内科护理管理中的应用[J].中医药管理杂志,2015,23(7):64-65.