建筑工程造价的动态管理与控制的探究陈鸿颖

建筑工程造价的动态管理与控制的探究陈鸿颖

陈鸿颖

恩平市财政投资评审中心529400

摘要：就目前来看，建筑工程造价动态管理与控制工作在实际开展的过程中，仍存在很多问题。因此，如何才能促进建筑工程造价动态管理与控制工作的顺利进行，便成为了相关人员需要思考及研究的问题。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

引言

随着我国社会经济的飞速发展，人们对建筑工程的要求愈发严格，建筑工程造价的动态管理与控制也得到了重视。近年来，我国相关部门虽然已经开始对建筑工程造价动态管理与控制工作的有效开展加以重视，但在实际开展的过程中仍出现了很多需要重点关注的问题。所以，相关人员针对以上问题对其解决策略进行了有效研究。

1降低建筑工程造价的必要性

1.1建筑工程发展的需要

市场经济的高速发展，导致了我国建筑行业迅速腾飞。建筑企业要想跟上市场发展的脚步，就必须随时关注市场各方面的情况，这样才能更好的适应市场的变化，取得更好的进步。建筑企业必须要关注的问题有控制工程造价，这也严重影响着工程行业的发展，因此，只有对工程造价进行详细分析并进行改善优化各项数据，才能使建筑工程更好的发展[2]。

1.2市场经济发展的需要

市场经济所追求的是利润最大化，而建筑企业所追求的也是获得更多的利润，为了达到这个目的，在市场经济竞争越来越激烈的今天，就必须改变现状，加强对建筑工程造价的理解和管理，严控工程造价，只有这样做，才能进一步提升建筑企业的市场竞争力，才有可能获得更高的利润，取得发展。

2建筑工程造价动态管理与控制工作中所遇到的问题

2.1重视力度不够的问题

就现阶段而言，部分建筑工程中的相关人员并没有对建筑工程造价的动态管理与控制加以重视，也没有对其重要性加以认识，这就会在一定程度上影响到该建筑工程的工程预算与工程进度。在此情况下，若是相关建筑施工单位缺乏对建筑工程造价动态管理与控制的重视，就会使该工程的施工成本无限增加，进而出现工程造价严重超支的情况，最终使建筑施工单位的正常运行与发展受到了影响[3]。比如，相关人员若是在建筑工程的竣工结算阶段没有对工程造价动态化管理与控制加以重视，就会在一定程度上降低工程资金的实际利用率，进而造成了建筑工程造价预算的不断增多。

2.2动态管理与及控制体系的落后问题

对于建筑工程的设计阶段来说，若是建筑工程造价动态管理及控制体系的落后问题过于严重，就会使建筑工程中各个环节的造价管理工作受到影响，进而加大了建筑工程造价动态管理及控制工作的工作难度。就现阶段而言，部分建筑工程中的相关人员只重视整个建筑工程的施工质量与施工进度，并没有加大对建筑工程造价动态管理与控制的重视力度，这就导致该建筑工程动态管理及控制制度与体系出现完善度不高的情况，进而使建筑工程的整体造价受到了严重的影响。此外，由于相关人员在对建筑工程的施工环节进行设计的过程中，并没有对限额设计进行深入了解及重视，也会使建筑工程造价动态管理及控制体系受到影响，进而出现落后问题过于严重的情况，最终造成了施工成本浪费的现象。

2.3设计方案与工程项目不符的问题

若是建筑工程的设计方案不符合建筑工程项目的实际情况，就会在一定程度上影响该建筑工程的施工预算与施工效率。此外，随着现阶段施工设备以及施工材料类型的愈发增加，施工设备与施工材料的价格也在随之产生变化，若是建筑工程的设计方案不符合建筑工程项目的实际情况，就会导致相关人员在购买施工材料与设备的过程中出现数量不符、预算决算差距大的情况，进而使该工程造价动态管理与控制工作的有效开展受到影响[4]。此外，在建筑工程中一般会设计很多施工环节，所以建筑工程的施工量会很大，再加上建筑工程的施工周期受到制约，就会导致原本建筑工程的设计方案会随着施工量的改变而产生变化，进而使建筑工程的工程造价发生改变。而且就目前来看，大部分建筑工程中的相关人员在设计工作实际开展的过程中，所采用的设计方案经常是以前使用过的建筑方案。在这种情况下，若是建筑工程在实际施工的过程中出现变更或是变更频率过于频繁的情况，就会在一定程度上影响到该工程施工预算的准确。

3如何对建筑工程造价动态管理与控制过程中所遇到的问题进行有效解决

3.1对工程造价动态管理与控制加以重视

有效的开展建筑工程造价动态管理与控制工作，是相关建筑单位在管理模式改革过程中的重要体现。就目前来看，我国很多建筑施工单位在对工程造价进行管理及控制的过程中，仍在使用传统过于老旧的管理模式及管理手段，就导致从外部引进的先进管理模式与管理手段无法被广泛应用，进而使建筑施工单位的相关人员无法对工程造价动态管理与控制的重要性加以重视，最终阻碍了建筑施工单位的运行与发展。为此，相关建筑施工单位应对建筑工程造价动态管理与控制的重要性加以认识，并针对动态管理与控制工作开展过程中所遇到的问题进行有效解决，同时对其加大研究力度。首先，相关建筑施工单位应对造价动态管理及控制的有效宣传加以重视，定期通过演讲、广播的形式对相关人员进行培训。其次，国家应针对建筑工程造价动态管理及控制过程中所存在的问题，制定相应的法律体系，进而对工程造价动态管理及控制过程中的不规范行为起到有效制约的作用。

3.2对动态管理及控制体制进行系统化建设

在对建筑工程造价动态管理及控制体制进行系统化建设的过程中，相关建筑施工单位应根据建筑工程的实际情况与实际需求，对建筑工程动态管理及控制系统进行有效构建。其中，相关人员在实际构建的过程中应将人员工资以及各种施工变量等影响因素作为需要考虑的重点内容，并对其可能造成的影响进行充分考虑，以确保建筑工程造价系统化管理的有效性。在此过程中，相关建筑施工单位应具备较强的随机应变能力，以确保能够对突发问题进行及时解决[5]。此外，相关建筑施工单位应结合现阶段市场经济的实际情况对管理手段与管理模式进行更新及完善，以确保能够对建筑工程造价动态管理及控制进行系统化建设。

3.3根据工程实际情况开展动态管理及控制工作

就现阶段而言，大多数建筑施工单位只重视工程造价的实际数值，却不重视施工前期的造价预算控制工作，就导致建筑工程在实际施工的过程中出现支出与预算不符的情况。所以，在实际开展建筑工程造价动态管理及控制工作的过程中，相关人员应加强施工前期预算规划的控制力度，并根据实际情况对建筑工程中各个施工环节进行详细研究，以确保预算结果的合理性及有效性，最终使财务预算规划的有效性得到保障。此外，相关人员应根据该建筑工程的实际情况对预算方案进行合理制定，并选出一个最佳方案，以避免出现估算误差、工程造价不合理的情况。

结语

综上所述，就目前来看，我国相关部门虽然已经开始对建筑工程造价动态管理与控制工作的有效开展加以重视，但在实际开展的过程中仍出现了很多需要重点关注的问题。那么，如何对其进行有效解决，便是相关人员需要关注及思考的问题。

参考文献：

[1]邝福妹.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界.2018（10）

[2]余崑.建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算.2017（05）

[3]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯.2016（03）

[4]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材，2015（8）：242-242.

[5]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104-104.

[6]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）：101-102.