销售收入和公司规模不断扩大,而利润却没有得到期望中的增长,在大铺网络、囤积货物、价格战等过去屡试不爽的竞争手段不奏效之后,很多,公司逐步转向内部挖潜,压缩销售环节,提高响应速度。物流作为“第三方利润源”,自然是很多企业改善业绩的突破口。
环球供应链
2005年2期