试论建筑管理中加强工程质量监管方法

试论建筑管理中加强工程质量监管方法

黄金玉

关键词：建筑施工；质量监管；问题；相应对策

一、建筑工程质量监管中存在的问题

1.工程质量管理不规范

对于建筑工程，业主的行为直接影响建筑工程的顺利进行，但是在实际工程施工管理中，存在很多管理不规范的行为，导致工程项目无法如期完成，如业主对工程项目的干预过多，导致施工单位在施工过程中的一些指示引起纠纷，对工程进度造成影响，会对工程质量造成影响。

2.建筑质量监督工作从业人员管理不标准，人员不高的素质

众所周知，建筑质量监督管理人员的职责就是对设计、建设、施工、材料等参与建筑项目的单位行为进行监督的工作，这就需要建筑质量监督管理人员要有丰富的设计、施工等方面的专业知识与实际工作经验，还要有相对高的道德素质与综合职业素质。而实际上，非常多建筑质量监督管理人员在这些方面都有着这样或那样的不足，甚至一些建筑质量监督部门朋友关系、裙带关系严重，随便安排不具有条件的人员参与工作，根本不思考他们的专业知识、工作经验与职业素质，这就给建筑质量监管工作的展开导致了相对大的阻力。

3.建筑市场秩序管理不完善

现在我国的建筑市场秩序缺乏完善的管理，对质量监管查处力度不足。工程施工主要采取分包包干的形式，对工程施工款项的压力过大，增加工程施工质量管理的难度，导致工程的整体质量不能得到保证。

4.工程质量监管法律法规不完善

随着我国建筑行业的快速发展，传统的工程质量监管法律法规无法满足当前工程质量监管的需求，导致工程中的质量监管工作受到制约与影响很多，无法提高有效的法律支持。

二、建筑管理中加强工程质量监管之路径

1.建筑企业岗位职责明确化

（1）现场人员管理工作管理难度系数比较高

管理部门在分配任务的过程中，应当与监督项目的具体情况结合起来，对相应的技术人员进行选择，以此来实现技术人员综合素质与能力的提升，确保管理部门各项管理工作的高效开展。针对有关技术人员，管理部门应当开展责任心培训工作，并定期召开技术责任指导会议，确保所有技术人员都能够对自身岗位职责进行确定，并高效落实自身岗位职责，一旦工程项目的某个环节发生问题，管理人员就能够对有关人员责任进行追究。

（2）建筑管理程序比较繁琐复杂，在落实的过程中存在一定困难

建筑企业应当运用互联网系统，以此来检测并管理施工现场人员与材料，实现建筑项目施工质量的提升。作为建筑企业，还应当制定质量管理责任制，技术人员应当与管理人员开展相关交流与沟通活动，高效落实施工质量管理工作。利用质量管理责任制，能够进一步确定技术与管理人员的职责，有效落实施工企业的多项环节，显著提升整个建筑施工质量。

（3）针对有关技术与管理人员，建筑企业应当定期开展相关培训活动

在对技术人员进行选择的过程中，施工企业应当对技术人员开展综合考量工作，确保技术与管理人员在具备扎实的专业理论知识内容的同时，还应当具备相关工作经验。在建筑工程项目中，技术人员会直接参与到工作中来，其工作的开展，会对建筑项目后期质量造成直接影响。所以，建筑企业应当对监管管理工作进行高效落实。对于技术与管理人员的从业资格证书，建筑企业要进行认真检查，进而实现建筑工程质量的提高，实现建筑企业经济利益的增长。同时，对于部分工作性质比较特殊的岗位，管理部门要与建筑工程项目的具体情况结合起来，提前开展相关培训工作，确保有关技术人员能够将先进技术的作用充分发挥出来，进而对工程项目中的要点进行确定。

2.强化质量管控体系质量体系建设

第一，对于工程质量管控来说，建筑企业决策者要对质量管控体系工作进行认真落实。管理部门还要持续健全质量管控体系。作为有关管理部门，要定期组织相关会议，分析、研究并讨论施工质量管理体系。有关数据调查研究表明，建筑企业在对质量管理体系进行健全之后，能够实现建筑施工质量管理水平的提升，使质量管理模式朝着更加科学化的方向发展。

第二，通过实施良好的施工质量管理体系，施工企业能够提升建筑项目后期作业效率。作为有关管理部门，注重对相关事故报告的总结分析，技术人员要负责管理、统计数据信息。为了实现管理效率的提升，管理人员要对国际质量认证体系的重点内容进行确定，以此来实现技术水平与质量管理水平的高效提高。

第三，作为建筑企业，在对施工管理体系进行健全的过程中，应当确保质量监控工作能够顺利、高效、规范开展，管理部门与技术部门要强化开展沟通与合作，确保生产管理项目标准的科学性与合理性，利用所制定的生产管理项目标准，进一步确定建筑企业各个部门的责任。

3.灵活施工建材试验或者抽检

第一，在开展建筑工程项目施工工作的过程中，会普遍应用钢筋、混凝土与防水材料等建材，与此同时，在很大程度上，建筑工程质量取决于这些施工建材。由于建材使用量比较庞大，为了使建材质量得到充分保障，要通过试验或抽检等方式，开展相关检查工作。应随机检查施工建材、半成品或产品，这样能够迅速确定建材是否存在质量问题，一旦发现问题，要及时开展整改工作，避免对建筑工程质量造成影响。

第二，在开展现场管理工作的过程中，管理人员要对监督材料进行认真审核，以此来实现建筑工程材质的提升。对于采购环节，管理人员也要给予高度关注，确保建筑材料采购环节的科学性。作为施工企业，要注重对采购人员的综合素质提升，在实际的市场中，能够鉴别施工建材质量。企业还应当定期开展采购人员培训活动，使其能够对施工建材相关知识与内容进行掌握，一旦发现质量不合格的建筑材料，技术人员要迅速对其进行更换。施工企业还制定建材检测制度，并不断对该制度进行健全，使检测结果的科学性与合理性得到充分保障。

4.扩大与完善建筑项目质量监管的范围

建筑项目质量监管范围不但要包含项目施工过程，还要包含规划、设计与应用等每一个阶段。当中，建筑工程质量监督管理的基础是规划阶段，是整个项目工程的重点，它决定着建筑质量是不是满足有关法律法规要求。建筑项目质量监督管理的重点是设计阶段，假如连设计都存在质量问题，就算施工质量再好也不能建设出精品工程。应用阶段也对建筑的质量影响相对大，一旦建筑在这阶段受到破坏、污染等损害行为，就算前面再完美的过程，也会是功亏一篑。例如建筑内部的装修工程，由于绝大多数从事装修工作的单位与人员没有建筑项目质量意识，为达装修效果而不顾损害整体建筑的后果，严重的影响了整个建筑的质量。这就需要我们扩大与完善建筑项目质量监管的范围，以达到建筑使用寿命延长、提升建筑质量、保护国家与人民群众生命财产安全的使命。

结语

在建筑管理中加强工程质量监管是建筑工程目前应完成的任务，其不仅影响工程的施工质量，对保护人民的生命财产安全起到重要的作用，对于推动工程建设的发展有深远的影响。对于我国现在工程质量监管工作的情况，提出相关的方法和途径进行有效的解决，以期更好的做好工程质量监督工作，保障建筑工程的整体质量。

参考文献

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