探析工民建筑工程施工管理林锦辉

探析工民建筑工程施工管理林锦辉

林锦辉

广东国厦地产有限公司

摘要：近年来，随着民用建筑工程的不断扩大，施工技术要求日益增加，造成的施工管理复杂和困难的出现，不仅增加了施工管理的困难，最重要的是直接影响项目的安全、质量、时限和资本成本。因此，不断挖掘施工管理的深度和广度，研究探索一种新的管理模式，不仅能保证工程质量的高质量，而且为企业获得最大的经济效益和社会效益提供保护。本文针对目前土木工程施工管理中存在的主要问题，提出自己的看法和看法，供业界参考。

关键词：工民建筑工程；施工管理；对策与建议

引言

民用建筑施工管理是工程建设的陈词滥调，脸上近年来建筑工程规模的扩大，技术需求的持续改进，如何科学的组织计划、连贯的命令安排，将人、事物和财富最大化合理利用，使精品项目，以获得最大的经济效益和社会效益，大量的民用建筑施工管理探索其问题。

1、土木工程施工管理中存在的问题

1.1.安全意识不深，有代表性

在目前的工程施工管理中，存在着许多危险的过程，可能会导致安全事故。因此，施工安全管理是整个施工管理的重中之重。然而，现场经常谈论安全管理口号是，每个人都可以看到，身体也是单独或组合设置，人员也不管专兼职教师配备，但声音的出现不是施工现场安全管理工作做得很好，主要是在形式，和检查，并没有本质上的自我要求的安全。拿建筑工地的安全帽，系好安全带这么小的东西，很多人碰碰运气，以为不会有那种事情发生，习惯性的违规操作和指挥经常发生。特别是在面对经济利益的时候，要克服资金的诱惑，更加忽视安全管理和压缩，极其薄弱的现场施工安全措施，这一切都导致施工管理被埋在安全隐患下。

1.2.质量检查不到位，不科学

土建工程建设工程浩大、复杂，施工过程中涉及人员、工艺、工作等复杂因素。因此，如何建设大型和三维表面有效控制人员和物料管理，是施工管理的一个非常大的困难，它要求每一个施工人员都应该有高度的责任感，和施工人员质量差事实上时间不整洁的，低质量，没有违反施工人员的责任心，违规行为，毕竟，经理们还没有及时发现。此外，由于施工周期和进度要求，施工材料分散、集中，综合控制难度增加，造成管理疏漏，直接影响工程质量。即使在后期质量测试和检验的抽样检验不能找到所有质量隐患，需要返工存在的现象消失，隐患的一部分被播种，将来使用维护带来很大的困难，施工质量和ISO9001和ISO14000国际标准差距。

1.3.人类管理不到位，缺乏监督

因为民用建筑建设更专业，更多的就业机会，和各种设备集成系统工程，项目施工管理涉及到每个链接许多工序，以确保项目进度和质量，通常配备了专职监督施工管理人员，目的是加强检查和监督工程建设，项目以达到预期的质量目标。然后在施工安全事故近年来，很容易看到，缺乏监督人员和玩忽职守，造成在施工现场管理缺乏科学调控每个工序的过程中，并没有有效的改正错误发生在带给项目施工质量和工期影响很大。

1.4.资料管理不规范，存在漏洞性

工程施工除材料、技术、人员的管理识别外，还有不容忽视的就是资料的管理，可在实际施工管理中，很多企业不重视施工管理资料，认为该工作只是“摆设”可有可无。资料的组成通常用于临时应付上级部门的检查，一般要待工程竣工后才开始去补，这种施工和资料的严重脱节，致使在施工管理过程中单靠经验非科学依据行事，不按相关规范、不按预定计划去组织施工，是目前工民建筑施工管理中的主要问题。

2、改变现有的施工管理创新措施

土建工程建设项目的复杂性和动动性使其难以管理，难以避免一些问题。要有效地改变建设管理存在的问题，必须以创新的思想观念，通过运用先进的管理方式，通过先进的管理方式，为促进企业未来的发展提供一个更高的平台。

2.1.变“要我安全”意识为“自我约束”，加强施工安全管理

要实现工民建筑企业安全“零事故”，须坚持“以人为本、安全第一、综合治理”的原则，在充分尊重生命，进一步提升施工安全生产的前提下，首先要转变施工的安全意识和责任感，施工企业要形成从上到下都要高度重视安全管理，并将安全意识提升到“自我约束”的阶段，去主动遵守各项施工安全的规程与操作，形成一种好的习惯与自我要求。其次是加强施工安全的宣传与培训教育工作，不断提升管理水平，营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在潜移默化中增强了对施工安全管理意识中的理解与遵从。最后是始终把安全作为项目施工的重难点去抓落实，加强科学有效的管理指导，严格执行和制定相关安全规范和制度并注重细节，比如说可设立专门安全组进行日日抓，天天讲的安全监督和管理。可制定“安全不打折、违者成本高”的处罚条款，坚决打击不带安全帽、安全带施工等习惯性的违章指挥与操作现象，让施工人员从心里去自觉遵守安全管理。

2.2.“有限的场地管理”是“科学的全过程”，加强了施工质量管理。

现场质量管理是施工管理的核心。要改变过去的失败和人员和物质控制的漏洞，用强有力的手段来保证建筑质量。具体来说。一是加强施工过程质量控制，及时发现和处理质量偏差的因素，确保每个工序质量控制在合同要求范围内，避免事故发生。二是充分发挥对建筑质量监督检查的重要手段，形成完善的人员配置、机制建设和系列考核制度，增强其责任感和责任感。一方面，必须提供科学有效的技术改进措施，以确保建筑质量的有序发展。另一方面，我们应该坚决地进行返工，直到发现不合格的产品，我们不允许自己这样做。三是进一步规范文明现场标准活动，为质量项目创造ISO9002标准的工作环境、条件和保证，最终实现对业主满意的建筑产品质量的交付。

2.3.改变“装饰装修”的“规范指导”，加强施工数据管理

施工项目的相关数据管理是施工管理的重点，是规范施工管理的唯一途径。因此，各级施工管理人员应高度重视，并彻底改变过去的建筑材料作为“装饰”，应付上级部门检查错误的想法，从一开始的工程建设，建立和完善数据文件，不要等到项目完成时间的额外信息，构成工程数据为今后工程和维护带来这么多的不便。同时，各级管理者应该清楚地认识到，项目工程数据管理需求体现在方方面面，必须严格控制和管理，在排序的数据及时纠正施工过程中存在的偏差，各种计划和实际的保护之间的正常有序的进行施工。第三，应配备专业人员进行数据管理，明确职责，承担责任，规范操作，为施工管理提供真实可信的依据。

结束语

施工管理是一项困难而复杂的系统工程。它不仅覆盖范围广，而且贯穿项目建设的全过程和每一个环节。因此，搞好动态、开放的管理必须不断适应新形势的发展需要坚持科学思想来定制有效的管理制度和方法，连续采矿施工管理的深度和广度，研究探索新的管理模式，不仅能保证高质量的施工质量，并获得最大的经济效益和社会效益为企业提供保护。

参考文献

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[2]曾永生.强化工民建筑工程施工管理的探讨.中国新技术新产品，2012.12.

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[4]杨晓辉.浅议工民建筑施工管理及质量控制.建材与装饰，2012.6.