矿山企业财税管理要点与难点

矿山企业财税管理要点与难点

马建茂

玉溪大红山矿业有限公司653405

摘要：我国经济的不断发展，对于能源矿源的需求不断增多，在这种情况下，矿山企业得到了快速的发展，随着矿山企业的不断发展，环境保护、可持续发展等一些关乎民生社稷的内容受到了人们的重视，矿山企业不仅要实现自身的发展，掌握自身的财务税务等领域存在的难点和重点，更要进一步与国家发展规划相一致，不断提高自身的财务管理水平，加强市场竞争力，更好的促进我国经济的发展，鉴于此，笔者主要分析了矿山企业财税管理的要点与难点。

关键词：矿山企业；财税管理；要点；难点

矿山企业在国民经济发展当中起到了十分重要的推动作用，并非是单一的产业链和单一的工业流程，涉及到的业务种类繁多，并且生产工艺复杂，包括了地质勘查、矿场爆破、场道清理场、矿产冶炼等，由于矿山企业依托于大型的矿产资源，所以从矿产资源的勘探开始，就需要投入大量的资金，后期的开采生产冶炼，企业资金的需求量也大大超过一般的企业，同时，矿山企业对于矿产能源的依赖程度很高，在投资发展过程当中，具有很强的不确定性，企业随时会面临较高的风险，矿产的价格也会影响到企业自身的经济利益，受到经济周期的影响，容易产生剧烈的波动，因此企业发展的过程当中还有很高的市场风险，所以企业在发展的过程当中，必须时刻把握自身在财务税务管理当中存在的问题，努力提升自己的管理水平，促进企业的稳定发展。

一、矿山企业财税管理当中的重点和难点问题

1.部分企业存在目标不明确的现象

企业财务管理的目标能够指引企业进行财务管理工作，促进企业的发展，所以企业在发展的过程当中，必须将财务管理目标和企业的发展战略相配合，如果两者不相配合，将会阻碍企业的发展，当前一些矿山企业的财务管理过程当中，目标不明确，无法符合企业发展的需要，很多矿山企业在发展到过渡阶段，通过大规模的开采进行销售来获得收益，使得矿产资源不再具有再生性，总量不断减少，这种粗放型的财务管理模式和目标，使得企业的利润水平难以维系，其实我国很多矿山企业虽然已经拥有自己的董事会，需要董事会参与企业的重大决策，但很多事实上，董事会并没有完全履行自身的责任义务，使得企业为某一高管或某几个高管相控制，企业财务目标员难以按照原定的目标进行操作，使得企业但实质上追求短期利益，而非企业利益的最大化，企业难以实现持续发展。

2.企业管理经验不足，税务筹划存在空白

税务作为企业发展过程当中需要设计的一个重要部分，对企业涉税之后的利润产生了很大的影响，很多企业都会重视企业的税收上缴问题，虽然当前矿山企业按照正常的程序进行纳税申报和纳税缴款，但由于企业的税收筹划一直不做，使得企业在税收筹划方面存在着很多问题，大多数企业都需要缴纳资源税，税法上对于受开发矿产资源如何进行资源税的缴纳有不同的规定，所以会导致一些实质业务相同的矿产收购合同因为内容的差异而存在税收的差异，企业如何利用这种税收差异进行谋划，会对企业的经济利益带来实质性的影响。对企业的利润水平也会产生很大的影响，很多矿产企业由于会计的核算不健全，导致应纳税事项存在着不清楚的问题，企业应纳税事项明确度不高，如果没有按照税法规定缴纳税款，会使得企业面临着偷漏税的风险，而如果企业缴纳过多的税款，实质上又会使企业的经济利润降低，损害了企业的利益。

3.风险控制水平较低

企业在发展的过程当中都面临着一定的风险，也会涉及到企业的生产经营的各个环节，如果不加以控制，必然会影响到企业的顺利发展，一些矿山企业在财务管理的过程当中，风险的控制水平较低，主要体现在矿山企业在组织经营上，没有对经济环境进行较好的预估，使得企业在面临经济环境不景气的时候，容易积压存货，企业的资金压力过大，有些企业甚至出现资金链断裂的问题，无法进行持续的后续经营，其次，矿山企业由于存货的体积和质量方面都存在很大的问题，使得企业在经营过程当中的存货管理水平较低，容易面临较高的财务风险和经营风险。

二、如何解决矿山企业在财务管理当中的重点难点问题

1.制定明确的发展战略目标

对于矿山企业来说，企业的财务管理目标是否明确，将直接影响到企业的整个战略发展谋划，在这种情况之下，需要对企业财务管理当中目标不明确，这一问题进行重点的整改，企业必须进行明确目标的制定，符合国家和企业的发展需求，促进企业不断发展，改变原有的粗放型的管理模式。原有的粗放型管理模式，使得企业在管理方面遗留了很多的问题，在这种情况下，企业需要采用精细化的管理方法，加强企业监督管理的方式，提高企业的税务管理水平，企业的经营管理目标，不能仅仅停留在高投入和高产出而带来的效益上，而应当逐步提高原材料和设备的利用率，促进单位利润水平的提升，来实现企业整体利益的提升，在矿产企业发展的过程当中，董事会监理会的效果作用并不明显，因此在以后的财务税务管理过程当中，应当强化董事会和监事会的管理责任只有确定董事会的决策权，才能尽量避免企业追求短期利益，给企业发展带来的损坏，通过以上途径确定企业在财务事务管理当中的目标，使企业实现持续稳定的发展。

2.加强税务筹划，明确缴纳事项

企业的涉税事项会给企业的发展带来很大的影响，而税收问题将直接影响到企业的税后利润以及经营风险等一系列的问题，所以必须要明确财税管理过程当中的应缴纳税的事项，并加强税收的筹划与管理，使得企业在税务财务管理过程当中面临的问题，得到较高水平的提升与管理，要想加强税收筹划，必须要聘请专业水平较高的税务从业人员，对企业面临的各项涉税问题进行逐条的梳理，使企业内部通过专业人员的把关，对涉税合同进行有效的监督，提高自身的税收管理能力，对于难以聘请专业水平较高的专家来进行管理的企业，可以通过聘请专业的税务事项管理机构代理进行税收筹划，通过内外部协调，使企业获得较高的税务管理水平，降低涉税风险，可以通过组织培训的方式，加强财务人员的税务管理水平，聘请专业的法律顾问，对涉税问题进行清理减少因涉税不明而造成的不必要的麻烦，降低企业的各类涉税风险。

3.提高风险控制能力

企业在资金投入量较大，且周转周期较长的时间内，可能会面临着较大的风险，因此企业为了更好的抵抗潜在的风险，必须要加强风险的控制能力，首先矿山企业的管理部门与风险监控部门要进行紧密的配合，对于市场风险，财务风险以及经营风险要进行明确的评估和管理，由于全世界范围内的经济处于一种不景气的现象，投资热度下降，所以导致部分矿山企业发展放缓，在进行财税管理的过程当中，需要对未来年度的资金需求以及生产经营状况进行预测，当前行业整体不景气的状况之下，企业可以放缓生产进度，加强固定资产的购置以及管理。提升资金的流转程度，防止出现销量下挫而使资金链断裂的问题。

总之，我国经济的快速发展，使得资源开采企业进入到了转型时期，这一过程当中，企业需要努力把握自身的发展方向，稳定发展步伐，加强税务管理与财务管理，明确目标，加强税收筹划，降低企业目前所面临的风险，着力解决财务风险问题，使得企业不断向前发展。

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