浅谈土木工程施工中的质量控制栾晓明

浅谈土木工程施工中的质量控制栾晓明

栾晓明宋兵

青建集团股份公司山东青岛266000

摘要：土木工程的施工与工程建设息息相关，因此在一项完善的工程建设当中会包涵很多问题，诸如设计方案，具体实施等等，但是在如今市场经济的高速发展下，对于工程建设质量的要求也在逐渐提升，质量建设问题在土木工程施工当中占据了很大的比重，质量的高低与好坏直接影响了工程建设当中的每一环节，所以一些常见的建筑材料如混凝土、原料、木材等的质量也有着十分重要的作用。本文主要针对土木工程施工中的质量控制进行简要分析。

关键词：土木工程；施工；质量控制

1.土木工程质量的控制内容

1.1提高施工管理水平

企业施工管理水平的高低对质量控制、成本控制和管理机制均具有十分重要的影响。近年来，我国因企业管理水平低而导致的工程事故和工程质量问题层出不穷，严重影响着我国建筑行业的健康发展。因此，提高施工管理水平是土木工程质量控制的重要内容。

1.2完善施工质量管理体系

完善施工质量管理体系是做好土木工程质量控制的重要影响因素。土木工程的施工周期长，施工人员多，工序复杂，如果施工单位在施工前没有制定完善的施工质量管理体系，势必会导致管理过程中容易产生质量管理漏洞，不利于土木工程施工质量的有效控制。比如，材料是土木工程施工的基础，如果施工单位在材料采购环节把关不严，或是材料入场后未进行严格的质量检验，就可能会因材料的质量问题给土木工程建设带来安全隐患，因此，施工单位必须要不断完善施工质量管理体系，确保各个环节的质量控制能够有序进行。

1.3对质量问题主要环节进行着重监管。

在土木工程施工中，有一些环节出现质量问题的几率较大，施工单位要将这些环节列为质量控制的重点环节，并对其着重监管，确保这些环节的顺利进行。在施工之前，施工单位和建设单位要对土木工程中容易出现质量问题的环节进行深入的分析探讨，提前制定出防范措施，明确责任人，以保证土木工程施工的顺利进行。

2土木工程质量控制的基本原则

2．1质量至上原则

土木工程必须遵守质量至上的原则，一切工程操作方法与土木工程的施工过程都必须从保证质量原则出发。首先，必须严格的按照土木工程的设计标准，保证使用正确的施工方法，保证施工效果达到相关的技术要求。其次，在施工过程中应当注重主动克服技术和质量难关，注重使用正确的质量控制手段，严格履行各道施工工序，保证施工的平稳正常进行。第三，从土木工程的实际情况出发，在全面考虑影响施工质量因素的基础上，找出科学的施工措施，确保土木工程施工的有效性。

2．2团队合作原则

为了保证土木工程的施工质量，必须发挥现有施工团队的质量控制合力，形成土木工程质量控制的技术保障氛围，调动工程相关各方面的积极因素，全面做好施工技术控制。首先，充分发挥设计方、监理方等技术保障的作用，由土木工程相关各方共同研究质量控制的技术难题，对施工的重难点因素共同研究对策，全面提高施工关键环节的质量控制能力。其次，注重依靠并发挥出施工团队中技术人员的能力，由经验丰富的技术人员带领施工队伍做好具体质量控制工作，全面把握好施工细节的质量控制。第三，注重强化使用对施工人员的绩效管理方法，激发施工人员的质量管理积极性，对施工质量控制较好人员进行绩效奖励。

3土木工程质量控制存在的问题

3.1施工材料控制方面的问题

施工材料的质量直接影响土木建筑工程的质量控制效果，随着现代土木建筑工程越来越复杂，人们对土木建筑工程的材料质量要求也越来高，国家对土木建筑工程材料的管理标准也越发严格。首先，建筑工程的蓬勃发展，使建筑材料的价值持续走高，这使得有些土木工程使用了低质低价的材料，没能达到土木工程的要求。其次，我国建筑材料市场发展迅速，材料生产厂家的资质和产品质量不等，有些材料生产厂家的实力较低，劣质材料进入市场，因此影响了土木工程建筑材料的整体环境氛围。第三，还有些专业技术人员的能力不足或者存在职业道德问题使用了低质的材料，因此严重的影响土木建筑工程的质量。

3.2工程质量控制力度不足

我国正处在土木工程领域的飞速发展期，土木工程的质量控制已经成为重中之重，但是有些施工单位出于片面追求经济效益和工期的目的，没能有效的进行土木工程施工过程的管理。首先，有些施工企业盲目的缩短工期，没能履行改造的施工程序，不注重严格遵守施工的目标，导致很多重要的施环节不符合要求。其次，还有些施工管理人员和技术人员的素质能力不足，没能有效发现土木工程施工过程中存在的问题，严重的影响了施工细节的处理，加上企业对施工企业人员和施工人员管理培训不足，因此严重制约了人力因素的发挥，影响了土木工程的质量。

3.土木工程施工质量控制的具体措施

3.1将安全管理放在首要位置

无论何种工程，安全问题是第一位的。同样如果土木工程的施工方没有将安全问题放在首位，那么在安全管理方面就很容易出现空白区，进而引起安全事故。所以在安全管理方面，要重视对施工人员的安全培训，提高其安全管理的意识，此外还要针对各种可能的安全事故，对施工人员进行技能培训，使得施工人员有一定的事故处理能力。此外，在土木工程施工过程中，要注意对相关施工设备的检查和维修，最大限度的避免由于设备原因带来的安全事故。

3.2提高现场监督管理的执行力

只有全面执行土木工程管理和质量控制相关制度，使建筑工程施工现场监管实现人治到法制的转变，才可以达到发挥所有监管人员和施工人员作用的目标，从而全面提高建筑工程的效率，使建筑工程按照既定计划科学的向前推进。首先，要根据工程的实际情况，设计并逐步完善建筑工程管理及质量控制的制度，全面提高各项制度的可行性，保证把制度落到具体工作的实处。其次，提高施工人员和管理人员对制度的认识，让所有人员认识到执行制度的作用。具体要让管理人员认识到执行制度对提高管理效率带来的益处。让施工人员意识到严格执行机关制度，不仅可以提高工程施工效率，而且可以给施工人员带来相应的物质奖励。

3.3全面提高管理人员的素质

要想保证土木工程的质量控制工作顺利的进行，就必须提高管理人员的专业素质。在提高管理人员素质方面，可以从以下几点入手：首先要加大对管理人员资质的审核力度，尽可能多的为土木工程提供具专业技术能力的管理人员，保证其能够很好的履行相关的管理职责。其次加强对质量监督管理人员的岗前培训工作，明确监管人员的工作职责，使其能够明确工程性质、在施工过程中的监管要点以及相应的技术标准等等，通过岗前培训还能够提高监管人员的水平，使得日常监管工作更具有目的性。最后，要建立健全完善的考核制度，建立监管人员的绩效评价体系，使得监管人员的薪酬和监管质量挂钩，对于监管不到位的人员要有一定的惩罚措施，而给予监管质量较好的人员一定奖励，切实督促工程管理人员可以高效的履行相关职责。

3.4做好日常检查工作

在土木工程施工质量控制过程中，日常检查是非常重要的一个环节。相关管理人员应当每天对施工人员、施工设备以及施工材料进行检查，检查施工设备是否正常工作，是否存在故障隐患，检查施工材料的使用是否规范，材料质量是否合格，检查施工人员是否按照施工流程进行施工。此外在检查中，管理人员需要带上至少两名以上的专业技术人员，一旦发现施工过程中存在问题，需要立刻给予专业的技术指导，将问题解决，在最大程度上保证土木工程的施工质量。

4结束语

综上所述，对土木工程施工中的各个环节和要素进行科学合理的质量控制可有效提高土木工程施工质量，实现企业经济效益最大化，因此，企业必须要充分意识到施工质量控制的重要经济价值，制定并完善质量保证机制，对施工过程中的人员、材料、机械设备等要素进行有效控制，不断增强资金管理水平，兼顾质量和效益，确保企业能够平稳、高速发展。

参考文献：

［1］黄富江．土木工程施工中的质量控制探讨［J］．江西建材，2016（10）．

［2］费龙飞．基于土木工程施工的质量控制研究［J］．现代国企研究，2016（10）．

［3］张岩红．土木工程施工中的质量控制措施探讨［J］．四川水泥，2016（04）．