新时期市政工程管理中质量控制要点

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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新时期市政工程管理中质量控制要点

刘帅

西安市长安区村镇建设管理站西安长安710100

摘要:市政工程是城市的基础工程,对于维系城市的稳定有着重要的意义,并且关系到城市居民的生活质量。当前人们对于城市生活环境的要求越来越高,市政工程的质量也逐渐地受到人们的重视,而为了能够加强市政工程的质量的管理工作,就要做好对于市政工程管中的质量控制要点进行一系列的研究与分析。从而确保市政工程质量管理水平能够得到提升。

关键词:新时期;市政工程管理;质量控制要点

新时期下,我国的市政工程不断的发展扩大,对于城市的作用越来越大,为了能够发挥市政工程在城市发展中的积极影响,就要市政工程的质量。当前我国的市政工程质量的管理还存在着一些不足之处,所以为了能够确保市政工程的质量管理工作能够有效的进行,应该加强市政工程的质量控制要点的分析与研究。

一、市政工程质量控制的论述

(一)市政工程质量控制分析

质量控制就是通过一系列的管理方法与手段从而达到一定的质量要求。市政工程质量控制的工作就是通过一系列的管理方法与手段使市政工程的质量达到一定的标准,在进行市政工程质量控制的过程中,质量控制的内容贯穿整个市政工程建设过程中,主要包括项目计划阶段、施工阶段以及最后的项目工程的验收阶段。项目计划阶段主要是包括对于施工单位的施工水平的测评、项目经费的预算以及施工计划方案的制定等管理工作;施工过程的质量控制工作主要是针对各个施工环节的施工质量、施工材料的质量控制,在进行项目工程验收阶段的质量控制工作主要是相关的工作人员按照一定的法律法规通过一定的方法对项目工程进行整体的质量检测,并且针对项目工程的耐用性以及经济效益进行测评,对照计划方案中的各项指标。

(二)市政工程质量控制的重要性

现阶段下,我国的现代化城市正在不断的发展,作为城市的重要组成部分,市政工程应该要不断的提升自身的质量水平。随着大量的农村人口涌入城市,城市运行的压力骤增,并且在由于原本状态下的城市建设程度满足不了当前人们的需求,导致出现一系列的交通堵塞、水电供不应求等问题,严重影响了人们的生活水平。在进行市政工程的过程中,会出现一些只注重施工速度,片面追求经济效益的企业,严重忽视了市政工程的质量,导致出现一系列的工程质量问题,所以就需要工作人员要提高市政工程管理的质量控制工作,不断地强化市政工程的质量,从而使人们的生活质量得到保证。

随着我国国民经济的不断发展,人们的生活水平逐渐的提高,同时国家不断地提高服务观念的重视程度,而市政工程作为城市工程基础建设中重要组成部分,市政工程的质量对于人们生活水平有着重要的影响,也是政府部门所负责的工作之一,所以做好市政工程管理的质量控制工作,保障市政工程的质量不断的提高,有助于提高人们的生活水平,并且也是国家政府为人们服务的重要体现。

新时代下,我国不仅要发展国家的经济,还要注重社会的精神文明建设,当前国家和政府都积极倡导相关企业应该在施工建设的过程中,还要注意承担社会责任,要尽到自身应尽得到义务。所以做好市政工程管理的质量控制还是一个企业承担社会责任的重要体现,对于我国的社会精神文明的建设也有着一定的促进作用,施工单位在进行管理的过程中,严格按照相关的标准进行质量控制,尽最大可能的保障市政工程的质量,推动城市的良好发展。

二、当前我国市政工程管理中质量控制的问题

(一)施工质量得不到有效的管理

在当前我国的市政工程管理过程中,普遍地存在着施工质量较差的现象,由于的大部分的市政工程项目不同于建筑工程以及水库工程一样受到人们的重视,并且由于大部分的是市政工程项目的位置都比较偏僻,对于质量的要求不高,所以导致了相关的施工单位在进行施工建设的过程中缺乏有效的管理,不能将具体的管理措施有效的落实到具体的工作中,如:在进行软土地基建设施工的时候,需要进行相应的回填土的工序,然而大多数的施工单位在进行回填土的时候不能够有效的进行施工质量的控制,容易导致市政工程的地面容易产生一系列的裂缝。还有就是在进行人行道施工的过程中,缺乏对于有基础部位的质量管理工作,那么基础部分就会容易出现松动的现象,从而导致出现坍塌的事故。

(二)管理人员的缺乏一定的意识

在进行市政工程管理的质量控制工作中,管理人员自身的素质以及质量管理意识对于质量控制工作效率有着直接的关系。当前许多市政工程管理人员缺乏较高得专业素质,导致了大部分的质量控制工作的效率低下,此外由于管理人员缺乏一定的安全意识,使得大部分的质量控制工作只是流于形式,不能够真正的落实到实处。

(三)市政工程管理机制的缺失

市政工程管理制度对于质量控制工作有着重要的作用。但是由于大部分的市政单位缺乏一定的重视以及认识,导致了管理机制不够完善,从而不能够对市政工质量控制工作起到一个有效的约束作用,市政工程建设施工的质量参差不齐,并且一部分的施工单位还缺乏专业的监督机制,不能够对施工的质量进行有效的监督,从而导致市政工程的质量得不到有效的保证。此外由于管理制度的混乱,使得管理人员不能够完全的认识到自身的岗位职责,也不能够全面的落实相关的市政工程质量控制工作。

三、提高市政工程管理的质量控制要点

(一)加强市政工程管理队伍的建设

要确保市政工程质量,就要做好是市政工程管理队伍的建设,提高管理人员的对于市政工程质量的认识,强化市政工程管理的能力。相关的单位应该要定期的组织管理人员参与定期的能力知识培训,树立正确的价值观,提高管理人员的主动工作意识,并且还应该加强管理人员的责任意识,确保相应管理人员能够在进行质量管理的过程中,能够控制好市政工程的质量。此外,在进行管理人员招聘的过程中,还应该要提高对于管理人员的要求,市政工程的建设直接关系到城市未来的发展以及城市人员的生活质量。所以,管理人员要在具备专业的管理能力的同时,还要具备较高得道德素养。

(二)完善相关的质量控制制度

在加强管理人员队伍建设的基础上,还应该要做好市政工程管理的质量控制制度,从而使相关的质量控制工作能够得到有效的规范,并且能够明确各个管理人员自身的工作职能。此外还应该要加强各个管理环节的工作指标,从制度上约束管理人员的工作效率,使市政工程管理质量控制工作能够得到有效的落实。优化各个质量控制工作环节,保障市政工程的质量控制工作,并且还建立相应的奖惩制度,针对一些表现突出的管理人员,要给予鼓励树立模范效应,针对一些表现不好的管理人员要进行惩罚,从而促使管理人员不断的提高工作质量。

四、小结

市政工程管理的质量控制与相关的管理人员的管理意识以及个人素质也有着重要的关系,同时也受市政工程建设施工单位内部的管理制度的影响,容易出现一系列的管理工作不到位、管理责任划分不明显等问题,所以要提高市政工程质量控制工作的效果,就要加强管理人员的质量管理意识,并且还应该要完善相关的管理制度,从而使相应的管理措施能够得到有效的落实。保证市政工程的质量控制工作有效的进行。

参考文献

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