房建工程施工质量的管理与控制徐荣

房建工程施工质量的管理与控制徐荣

徐荣

身份证号码：3206221966****4371南通市东大建设监理有限公司江苏南通226532

摘要：房建工程的施工质量直接关系着人们的居住和使用效果，质量不合格的房建工程威胁着人们的生命和财产安全，影响着社会的稳定。因此，在房建工程施工过程中，施工企业要根据施工质量的控制要点对工程的质量进行严格把关，保证工程质量。施工企业在保证施工质量的同时，也提高了施工企业的经济利益和企业信誉。本文从目前房建工程施工过程中常见的质量问题入手，总结施工过程中影响施工质量的要素，并对施工质量控制要点措施进行探讨，希望对提高房建工程施工质量有一些帮助。

关键词：房建工程；施工质量；管理与控制

1控制与管理的重要性

近年来，我国建筑行业快速发展，房建施工方面也日益暴露出较多问题，究其原因可能为施工单位单纯的追求效益，将工期时间缩短，且在建材上存在偷工减料的现象，导致房建工程的施工质量受到影响。同时，房建施工费力且费时，所涉及的因素也较为广泛，若施工过程稍有差池则会引发质量问题，甚至出现安全事故，对人们财产和生命安全均会造成威胁。工程施工中，往往对施工质量控制和管理环节会有一定忽略，但此环节的特殊性决定了其重要性，一旦发生异常处理难度较大，因此，控制和管理房建施工需从最基本的做起，控制源头，做好基础工作。

2房建工程施工质量管理与控制中存在的问题

2.1影响工程设计勘察的因素

在开展房建施工的时候，需要高度重视工程设计勘察工作，工程勘察工作能够有效地确保施工工程顺利开展。其中勘察工作的内容有：对于施工地点地质的勘察以及对于人文环境的勘察。不过如今大多数的工程在进行施工的时候没有意识到勘察的重要性，一般情况下施工人员仅仅是研究其他人的报告，几乎不会去现场进行勘察，如此就会使得规划图纸难以和实际的施工进行匹配。不仅如此，一部分的勘察人员在开展勘察工作的时候，态度不够端正，很难充分明确地质构造和地基稳定性的实际情况，如此就会影响到整体的工程建设质量，严重的话会影响到人们的生命财产安全。

2.2工程监理存在不足

工程监理包括：对于施工质量的监理，对于程序的监理、对于安全的监理，还有就是对于质量检查的监理。在进行工程监理的过程中需要和工程运行情况、工程完工的质量情况进行联系，不过在监理的时候，仅仅需要监理人员挂名字，不去对于房建施工开展现场监理。不仅如此，一部分的施工队伍仅在政府部门或业主默认的情况下，没有必要的开工手续，仅仅缴纳一部分的定金，就能够顺利进行施工，给监理工作带来了很大的难度，甚至会严重影响到工程整体的施工质量。这些也是监理工作存在的不足。

2.3工人素质不高

对房建施工者来说，它存在着普遍人员专业素质不高等弊端，这使房建整体的施工质量下降。除此之外，房建施工的质量管理者中存在着能力较弱与素质较低等症结的人员，再加上部分管理人只的文化水平不高，使其在质量管理的工作中缺乏相应的安全意识，而影响房建的整体的施工质量。

3房建工程施工质量管理与控制的有效措施

3.1完善质量管理体系

在房建工程项目具体施工过程中，要建立良好的质量管理体系。建立房建工程质量监管体系时，施工人员、技术人员、管理人员有必要进行各项工作的有机协调，重新认识施工图纸，整合现有施工资源，将一切有利条件统统集中在一起，汇集数据信息，分析问题原因，从根本上改善质量管理与控制的弊端现状。有了完善质量管理体系的支持，房建工程施工工作才能有序、高效的开展起来，各个参与人员集思广益，不断提升整体的管理水平，这将为施工企业获取到更高的经济效益和社会效益，助推整个建筑事业的长远、可持续发展。

3.2重视材料有效管理

按照规范化的设计要求，结合国家出台的行业标准，加大施工材料的监管力度，全面贯彻管理计划，不同材料分类处理，有助于提升施工质量的管理水平，优化施工质量的管理效果。从材料采购、进场、存储环节进行严格管理，既能有效控制质量问题的出现，又可为施工单位建立起良好的社会形象，最终达到一举多得的目的。另外，对施工材料的废弃环节也要给予特殊关注，这样一来，施工材料管理系统才足够完整，管理价值势必会得到一个新的提升。在实际施工过程中，我们可以采用抽样调查方式确定房建工程的施工频率，以此来保证质量控制方案的具体落实。从不同角度、不同层面出发，分析材料规格、型号是否符合工程的施工标准，从根本上杜绝不合格材料的进场，会大大增加房建工程项目建设的合理性、科学性、有效性。综合管理思想的全面渗透，需要针对各个管理环节，采取有效控制措施，全方位、多角度掌握施工材料信息，能为后续成本投资规划方案的制定提供有价值的参考依据。

3.3构建健全的质量管理机制

为了提高房建工程的施工质量的控制和管理水平，就需要构建一个健全的质量管理机制，依据房建工程施工中会涉及的各个方面以及会产生的问题，构建一个健全的质量管理机制，此项机制中主要包括工程流程、资源、材料以及结构等方面的内容。在工程开工之前，施工单位的相关人员还要充分的了解项目的建设需要、施工环境等，从而编制出此工程的质量管理机制的责任书；对于施工中会出现的问题要提前做好分析，并提出相应的改进措施，以防万一；最后将工程的责任制度要落到具体的人，一旦出现问题，直接找到负责人。

3.4房建工程后期控制措施

除了在施工进行过程中进行全面的监督管理外，房建施工结束后，需要对整个施工项目进行质量检查和安全验收。施工单位完成质量和安全验收后，业主还需要委派专业的检验团队，对工程的施工状况及各种细节进行检验，确保工程满足合同要求及符合各项法律法规和标准。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，检验人员需要做好相关的记录及数据整理工作，写好报告和总结，为将来处理发生的任何问题提供可靠的资料。

3.5提高质量管理人员的责任意识

工程质量的管理人员是房建施工现场管控的直接责任人，一定要认识到质量的监管意识将会对于工程质量的控制水平带来直接的影响。所以一定要提升质量管理人员的责任意识以及质量观念，给房建工程的现场质量管控工作的贯彻带来保证。房建企业可以定时进行有关的专门培训以及质量管理培训，改变现场管理人员的管理意识，房建施工现场的具体管理方式，提升他们对于房建施工现场状况的适应能力以及现场质量管理对策的合理性。还可以创建有关的奖罚制度，对于那些在现场管理工作当中表现好的质量管理人员进行表扬、加薪、升职等奖励，对于那些在工作当中散漫的管理人员要开展相应的处分，并追讨有关房建工程质量事故的责任，进而提升他们对于房建现场施工管理的重视度，推动房建现场管理的效果以及总体施工的质量。

结语

综上所述，对于房屋建筑工程项目的具体施工质量控制工作来看，为了提升其控制水平，必须要重点从施工现场入手进行严格把关，尤其是对于施工现场中的各个施工要素以及相应的施工环境因素，更是需要进行全面防控，切实保障施工质量效果。

参考文献：

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