浅议工程监理在施工中的控制管理韩学燕

浅议工程监理在施工中的控制管理韩学燕

韩学燕

河北鑫德顺工程项目管理有限公司054001

摘要：监理人员在工作中运用全面质量管理方法，和动态控制原理，通过事前控制，预防为主，防患于未然；结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收，监督检查施工单位的质量行为和质量工作，督促施工单位完善质量管理程序和管理制度并监督其有效实施，保证工程项目质量目标达到预期目标。

关键词：监理；建筑工程；控制施工

一、施工阶段质量监理的原则

工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准；坚持以人为核心，坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。

监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。

二、工程监理在施工阶段质量控制中的内容和方法

2.1施工准备阶段的质量控制

2.1.1施工技术资料的质量控制

工程项目开工前，工程监理应对影响工程质量的施工设备进行审查，并且审核承包单位提供的设备技术性能报告，是否符合质量要求。对施工过程中使用到的计算器具应上报有关检测部门鉴定。工程监理机构要严格把控其他部门报送上来的所有施工材料的质量，对未经验收的或验收不合格的，监理人员应该拒绝接收。

2.1.2施工技术方案的质量控制

在工程项目开工之前，工程监理机构应组织监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，并经工程监理机构审核确认后上报建设单位。

2.1.3施工测量的质量控制

工程监理机构应审核承包单位专职测量人员的岗位证书以及测量设备检定证书，复核控制的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网等的测量成果，同时要对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

2.2施工过程阶段的质量控制

2.2.1工程监理机构要对施工过程中要用到的原材料质量进行试验，特别是对新材料的检测，要确保工程质量。

2.2.2工程监理机构要定期检查承包单位计量设备的技术情况。在工程施工过程中，承包单位要对已批准的施工设计进行调整和变动，要根据实际情况和相关的资料，由专业的监理工程师审查并经由项目经理机构确认后方可施工。

2.3竣工验收阶段的质量控制

对于完工的工程项目，工程监理机构要根据验收规范的质量评定标准和办法，对工程进行检查验收，在审查合格后予以签字确认。对于有使用要求的分项工程，必须在运转后再进行检查验收。对于不符合要求的子工程项目必须整改及提出整改时间，直到检查验收达到标准，并且督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提供的竣工资料以及工程质量报告。

三、应对房建工程监理问题的对策

3.1组织和技术措施方面

根据建设工程本身的特点，监理项目部制定工程项目管理体系，既有利于加强监理单位自身工作的管控，又有利于加强对施工单位的施工质量控制。这就要求监理单位，建立健全质量、安全保证体系，根据工程项目特点，做好监理规划、监理实施细则，强化工作中各项资料文件整理的及时性和有效性。在施工现场认真履行职责，检查施工前的作业交底情况，按照《建设工程监理规范》的要求采取巡视、平行检验和旁站监督的手段。对重点控制对象、关键部位或薄弱环节进行有效地监控，做到事前、事中、事后控制相结合，保证最终项目目标的实现。

3.2管理措施方面

在监理工作中，严格按照相关法律法规、规范、标准和勘察设计等文件进行管控，严格按照施工合同条款，运用合同管理措施，对施工单位的施工质量进行管理。针对相关可能影响质量的风险，运用风险管理措施对施工单位的施工质量进行管理。通过上述措施，以期达到预定质量目标。

3.3经济措施方面

监理工作中，经济措施也是对施工单位的施工质量控制的有效措施之一，施工中通过进度款项拨款，经济激励措施，和工程变更签证等，都能有效控制施工单位施工中的质量行为，对施工质量目标的实现起到一定积极作用。

四、施工过程中对监理人员的控制与管理要点

4.1建立机制约束监理单位的行为

建设单位根据工程建设实际情况制定一套切实可行的机制，约束监理单位的行为，客观、公正评价监理单位的行为，要求监理单位按照监理合同的内容派遣具有一定专业素质和职业道德的监理人员到施工现场，要求每一个监理人员都必须做到按时到施工现场，不迟到早退。若监理人员发生变动时，应及时与建设单位联系，做好监理人员的组织安排。在施工阶段，监理人员的主要任务是监督工程质量，做好关键部位以及关键工序的重量监督，做好隐秘工程的质量验收工作。

4.2监督监理单位上报的相关资料

在工程建设中，施工材料质量是工程质量的重要保障，监理人员必须按照相应规范做好施工材料的取样和送检工作，将涉及到工程主体结构安全的试件、试块等关键性材料取样送检，并确保试样的代表性和真实性；对于半成品以及一般的原材料，由专业监理工程师做好质量检查工作，质量检查好之后编制质量检查报告。除此之外，监理单位需要向建设单位上报的资料还有监理人员的上岗证、职称，监理规划，监理例会记录，监理月报等，建设单位在分析这些资料的同时还要注意这些资料的权威性和真实性，既要督促监理单位做好相关资料的收集整理工作，也要制定约束机制确保资料的真实性。

4.3尊重监理单位，加强监理单位与施工单位和建设单位之间的沟通

一般的工程建设中，每周或每两周召开一次监理例会，由监理单位主办，建设单位和施工单位均需出席。监理单位就工程建设中的质量、安全、进度和造价的控制为重点，分析当前施工中存在的问题，并组织大家共同讨论商榷，找出解决问题的方法，总结经验，明确下一环节工作重点。在监理例会上，建设单位应主动提出施工中存在的监理问题和施工问题，提出设计变更、工程造价变动等问题，积极思考施工单位提出的施工进度等问题，在平等商讨中找到解决问题的答案，努力实现工程建设质量、进度、造价、安全的协调统一。

五、结语

在工程竞争剧烈的今天，行业越来越重视工程的质量问题，与建设单位利益息息相关的工程监理对于工程质量有着举足轻重的作用。建筑工程的质量关系到国计民生，关系到人民生命财产安全，而监理是抓好建筑工程质量的关键。

参考文献：

[1]浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新，吴浩，山东工业技术，2014年22期.

[2]浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展，张广，科技信息，2012年19期.

[3]王慧，代智光，苏永军.监理工程师如何做好施工阶段的监理工作[J].中国新技术新产品.2009（12）