基于PDCA循环的园林工程施工质量控制探讨

基于PDCA循环的园林工程施工质量控制探讨

王雪芹

广东中绿园林集团有限公司广东深圳518052

摘要：随着改革开放的不断进行，我国的经济水平逐渐发展，人民群众的生活水平也不断提高。满足了衣、食、住，行等方面需求的人们逐渐意识到了生态环境的重要性，只有开发园林建设，发展生态经济，才能使我国社会主义现代化建设进一步发展。而基于PDCA循环的园林工程使这一目标的实现成为了可能，本文通过运用PDCA循环在园林工程施工方面的控制进行探讨，希望对我国园林工程施工的发展提供帮助，为祖国的建设作出贡献。

关键词：园林工程；PDCA循环；科学发展

1关于PDCA循环法的概述

科学技术的发展改变了人们的生活方式，也改变了生活环境的样貌，而人们在生活水平不断提高的同时也逐渐体会到了绿色生态文明的重要性。园林工程的建设已经成为了当代城市发展与建设不可或缺的重要环节，政府和人民群众的重视也使得园林工程的建设排在了各项建设计划的前列。各种各样的建设体系凝聚着设计工作者的心血与希望，而在这些园林计划的建设体系之中，效果最为显著的便是以PDCA循环法为主的园林工程质量体系，以这一体系为核心的各种园林建设方案正在潜移默化的改变我们周围的环境，为社会的进步与人民群众的幸福生活奠定基础。PDCA循环法是由美国工作人员提出的一种管理质量运行的新型方法，这种管理方法的出现是由于科研人员在近几年的不断研究中逐渐产生了一种全新的可以持续改善产品质量的理论，在管理学中的巨大应用价值使其很快成为一个经典的通用模型，并且被渐渐应用于其它各个行业领域。PDCA即计划、执行、检查，处理，其特点是将这四个阶段进行一定程度的分解，而其中每一段都代表与执行着不同的任务与意义。这些不同的任务又在执行过程中环环相扣，按照一定的顺序来解决各种问题。而在上一个循环过程中没有解决的问题便转入到了下一个循环过程之中，这样周而复始的工作流程，严谨的审核管理使得PDCA循环法不断应用到各个方面的管理规划之中。在园林工程的质量管理中运用PDCA循环法能够在很大程度上解决质量管理中存在的各种问题，帮助设计工作者进一步明确施工方向，确保园林工程施工质量的稳定。

2我国园林工程施工质量的控制现状及其存在的问题

2.1实际工程施工与计划不协调

任何工程在开始施工之前都应该有相应的计划来进行指导，倘若没有施工计划的引导，整个施工环节都有可能变得十分混乱，从而影响整体施工进度，甚至影响施工质量，导致施工人员的生命安全受到危害。因此，施工计划的制定与正确实施便显得尤其重要，没有妥善的计划安排以及进度监督管理，园林工程的施工便会陷入困境，进而导致社会园林工程的发展受到阻碍。然而，我国当前并未充分制定完善的园林工程施工进程，园林工程项目的建设设计与施工更是处于分开招标的形式，设计方案的单位通常无法参与到工程的进一步实施当中。而施工单位在下一步的施工中难免会出现一些误差与问题，而如果施工单位与设计单位在后续施工中缺少相应的沟通，导致相关的思想与理念不能及时传递，施工质量则必然会出现一系列的问题，进而使园林工程施工功亏一篑。甚至在整体计划的实施当中，由于施工人员的技术水平也存在着高低之差，有些施工方无法理解施工计划的整体意图，进而做出一些有悖于方案初衷的决定或者任意修改施工计划。这些做法都会使得最后的整体施工效果与设计理念大相径庭，因此在正式的园林工程当中，不仅应该协调设计方与施工方的沟通，还应该成立景观监督单位，从而督促施工单位成立专门的计划分析部门，凭借其专业能力对园林工程的后续施工进行统筹规划，确保整个工程项目在施工过程中都具备一定的监督管理机制，防止施工人员因水平的不足而造成严重的后果。也只有这样，相关部门才能够保证施工计划与后续施工的完美结合，解决两者存在的严重脱节问题，从而将设计工作者的理念完善的展现出来，使园林工程的开展得以实现。

2.2施工管理方法不够统一

尽管当前园林工程的管理存在许多方法，但是正因如此目前整个园林工程行业还没有形成统一的管理方法。各个施工单位因为没有建立完善的沟通手段以及缺乏解决问题的意识，施工管理方法不够统一甚至两极分化的问题越来越明显。倘若该问题得不到有效的解决，势必会对将来的园林工程施工以及其它建筑施工造成十分严重的后果。解决这一问题已成为了当前建设研究人员的首要任务。而随着近年来研究的不断开展与深入，上述问题终于有所改善，凭借PDCA循环法的园林工程质量控制，轻松地解决了施工管理方法不够统一的问题，各种潜在风险也迎刃而解。效果异常明显的PDCA循环法可以按照一定的顺序对工程施工进行管理与控制，既减轻了工作人员的身体负担，也降低了错误发生的几率，进而缩短了整个工程管理的链条，简化了整体施工环节，在根本上降低了施工过程中潜在风险发生的可能。

2.3在施工过程之中缺乏一定的沟通和交流

没有沟通与交流的计划是失败的，人与人之间如果缺少了相应的沟通与交流，统一的社会体系也将会从根本上被破坏。沟通是人类文明进步的桥梁，而在园林工程施工过程中，良好的沟通更是最初计理念能否完整展现的前提。然而，在后续的施工过程之中，施工人员与设计工作者往往存在着设计理念上根本性的差异，进而导致施工过程难以真正开展，而两者又缺乏相应的沟通与交流，使得最后的园林工程质量与最初的设计理念千差万别，严重影响着城市园林工程的进一步发展。最为致命的是相关部门往往难以发现这些问题产生的真正原因，总是在一些细枝末节的问题上大费工夫，忽视了设计单位与施工方单位缺乏交流的严重问题，进而对园林工程整体施工造成影响。

2.4园林施工中的技术不足以及理念不足

为了更好地保证园林施工的整体质量，相关部门更应该不断提高管理的质量，制定完善的管理方案往往能够帮助各项施工环节按照计划有条不紊的执行。然而，当前我国的园林工程管理模式还存在着许多严重的问题，倘若不能解决这些处于管理层面的问题，园林工程的整体质量势必会受到极大的影响。甚至一些园林工程的企业为了能够减少施工成本，采取缩短工期的方式，更有甚者对工程质量毫不重视，在发生质量问题时没有及时采取解决措施，进而影响了整个园林工程的发展。

3PDCA循环法在园林工程质量控制体系的构建

3.1施工之前准备阶段的质量控制

在园林工程施工过程中，准备阶段的质量控制是十分重要的，而这又包括了技术准备的质量控制以及现场准备的质量控制。而两者都需要在开展工作之前充分熟悉施工计划的图纸，进而进行工程项目验收的项目划分以及编号、审核相关的质量文件，因此准备阶段应用PDCA循环法可以极好的控制施工质量，完善准备阶段的各种环节，并且督促施工人员做好施工技术前的准备工作，避免各种意外情况的发生。

3.2施工细节质量控制

园林能否带给人们艺术以及意境的感受评价园林工程优劣的关键，而对于施工细节的质量控制则是决定园林意境的重要环节，基于PDCA循环法的园林工程施工方案能够充分协调各个环节之间的矛盾，在精确的管理下，为园林工程的发展奠定坚实的基础。

4总结

我国的园林质量控制整体来说还处于起步阶段，各种问题严重困扰着园林工程的进一步发展，而基于PDCA循环法的园林工程施工方法能够很好的对施工质量进行控制，对施工单位以及设计单位进行相应的协调。相关部门应结合实际情况，利用PDCA循环法等先进管理方法为园林工程的进步提供帮助，为社会的发展奠定坚实的基础。

参考文献

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