浅析城建施工企业材料的质量控制与成本管理包巍

浅析城建施工企业材料的质量控制与成本管理包巍

包巍光善红

河南商丘476000

摘要：城建工程在城市管理工作中占据着不可或缺的地位，在科学规划的前提下，城镇建设是优化居民生存条件和生活环境的重要基础。在我国经济发展水平不断提升的背景下，城镇建设也处于不断完善和发展中。在经济飞速发展的同时，做好施工企业材料的质量控制和成本管理格外重要。基于此，本文重点分析如何做好城建施工企业材料的质量控制和成本管理，旨在为相关工作人员提供借鉴

关键词：城建施工企业；材料；质量控制；成本管理

1城建施工企业材料加强质量控制与成本管理的意义

针对城建施工企业而言，在生产工程中材料消耗量是很大的，而材料费用通常会占据工程总量的一半以上。基于此，做好材料的质量控制和成本管理是高效率生产的重要条件。城建施工企业施工的技术特征使材料供应和管理更加复杂，供应上呈现出一定的复杂性和多变性，加上季节性储备问题和运输方式影响较大，整体的质量控制和成本管理工作显得尤为重要。城建施工企业的材料管理工作包含材料供应、材料保管、材料定额管理、材料订购、材料成本管理等多个方面。进行质量控制和成本管理在很大程度上可以优化企业的技术经济指标，提升城建施工企业的经济效益。整个材料质量控制和成本管理会影响企业生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动，能够满足社会发展需要，对提升社会效益具有重要的意义。

2加强质量控制的对策

2.1建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系

施工企业需要根据城建安全管理原则，通过建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系来严格把控施工材料的质量。因为，施工企业材料的质量控制是保证施工质量的前提，只有做好施工材料的质量监管，才能够从根本上预防工程质量问题，保证施工质量的安全。因此，施工企业需要做好施工材料的质量监控，一旦发现质量问题，需要及时解决问题，避免危险事故的发生，它不仅关系着企业的建设发展，而且关系着城市居民的切身利益。

2.2提升材料控制人员的专业素养

质量专业人员需要检测材料，通过监督的形式保障材料的质量。具体而言，提升材料控制人员的专业素养需要从以下几个方面出发：第一，培养高素质的质量工程师，一方面要注重培养基础能力和知识，另一方还要将知识应用于实践中；第二，提升质量工程师的预见能力，做好检查工作，及时解决城建施工企业工作中存在的质量问题；第三，提升质量工程师的道德素养，制定并严格落实质量工程师的监督工作，防止出现不正之风。

2.3开展好材料采购及进场验收工作

现如今,材料和设备生产商十分众多，不同生产商的生产水平各不相同，产品的质量水平也存在一定差异。因而采购部门在城建材料采购过程中，一定要收集尽可能多的信息，对比不同生产商的质量、价格，选择适用于工程建设的建筑材料，条件允许的话可通过竞标方式进行城建材料采购。采购得到的材料在进场时应当开展严格的验收检测，检查材料的合格证，在材料使用前，监理方要对需要检测的材料予以有效确定，并结合相关规定开展检测，如果材料进场复验存在不达标情况,针对规范允许双倍取样复检的建筑材料，应当在监理方的协助下，由施工方依据相应规范标准重新抽取双倍试件开展检查，符合标准后方可投入使用。

2.4建立、创新科学合理的材料选择和质量管理方式

（１）城建工程需要大量施工材料，必须充分认识各种材料性能，分类存放，利用台账记录，完善登记统计工作，抽样复检，只有确保合格后才能用于工程。抽样时要全面考虑各种因素，避免其对结果产生影响，导致数据出现误差。根据材料品种和性能进行归类，采取不同管理方式，分类堆放，做好原材料登记工作，设置特定区域进行存放，余料需要在收发卡上注明。⑵对于材料管理，需要不断创新方法，实现信息化管理，充分发挥信息化优势，提高管理水平，促进管理科学化与规范化。利用信息化使得管理工作更简单，节省人力资源，紧密跟踪施工过程。如果发现问题，及时处理，采取有针对性的控制措施，找到最有效的办法，将各种模块引入信息管理系统，发挥更有效的作用。同时培养员工创新意识，改进管理方法，从而提供工作效率。

2.5质量监督工作的加强．

做好质量监督--尤其是材料质量的监督工作是至关重要的。监督的设立能够使工作人员更加明白认真工作，担负起自己应该担负责任的重要性。同时也避免了些错误的发生。在监督的过程中如果能够发现问题并及时汇报，或能够使这些冋题得到及时而根本性的解决，从而保证工期不会受到拖延。这一积极效果对于质量监督工作来说也是一样的。不过，由于在进行建筑材料的采购时，相关采购人员往往会受到环境和自身思维的限制，而采购回来的材料也会受到环境的影响。所以，必须要将质量监督从购置材料到材料存放这阶段也囊括进去。

3加强成本管理的对策

3.1坚持材料成本控制的原则

城建施工企业要优化配置，在质量过关的前提下控制成本。对于城建施工企业来说，材料成本控制的原则体现在惠民性。在进行城镇建设时，资金依靠财政拨款，财政来源于百姓，因此，城镇建设是为了给百姓提供便利，提高百姓的生活水平，一旦浪费成本就是浪费财政收入。除了惠民性之外，城建施工企业的成本控制还要体现全面性，这里所指的全面性是工程材料要用在工程的方方面面。基于此，企业应做好施工准备工作，从科学利用的角度出发，不断优化原材料成本。加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理，需要政府和施工企业双管齐下，不断满足人们物质文明与精神文明的共同要求。

3.2材料成本严格把控

要充分降低材料成本的方式很多，但最有效的只能是充分提高材料自身的再利用率，同时严厉打击浪费建筑料的现象。材料利用率的提高对于建筑总体成本的降低是直接的。此外，必须遵守相关的材料再利用规则，以促进材料的优化配置，达到节约工程成本的目的。此种方式的实践能够在达到工程质量要求的大前提下使工程成本得以降到最低的限度，从而使城建施工企业的经济效益得到切实提升，使企业的经济利润得到显著增加。

3.3重视工程施工成本管理

城建施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理，保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先，施工企业需要组织专业的施工队伍，充分了解施工现场的情况，确定项目所需原材料的质量。同时，施工企业还应该安排专人检查施工图纸，做好施工各个环节工作的协调管理，建立技术水平较高的施工队伍，保证项目的顺利建设。其次，城建施工企业在施工过程中，还需要做好工程项目的造价管理，建立健全的管理机制，保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后，城建施工企业还需要保证施工项目质量的前提，做好施工人员技术指导和培训，通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生，并做好项目成本的合理控制，安排监理人员做好项目细节的管理，保证项目的全面建设，为企业带来更大的经济效益。

结语

城建施工企业需要做好施工企业材料成本的合理控制，它不仅能够保证施工项目的质量安全，而且还能够保证企业最大利益。施工企业在施工准备前，需要做好原材料成本的优化管理，实现材料资源的合理使用，保证工程材料费用被全部用于工程的方方面面。所以，做好施工企业材料的质量控制和成本管理，它不仅是政府和施工企业的责任，也是市场经济发展的主要要求，是提高人民物质生活和精神文明的主要方式。

参考文献

［1］杨刚,侯群慧.论市政施工企业材料的质量控制与成本管理［J］.管理视野,2013(19).

［2］韩余辉.施工企业成本控制与管理探究［J］.中华民居,2014(5).