浅谈燃气工程质量与管理

浅谈燃气工程质量与管理

张赛马晓伟

1.辽阳鑫宇实验室设备安装工程有限公司辽宁省辽阳市111000；

2.沈阳金利洁环保科技股份有限公司辽宁省沈阳市110000

【摘要】燃气工程作为城市建设的核心内容，对城市服务效益的提升和人们生活水平的改善具有至关重要的意义，尤其是燃气工程的质量控制。本文从燃气工程建设中的影响因素出发，对燃气工程工程质量管理原则、提高工程质量的方法、加强燃气工程质量的管理进行了阐述。

【关键词】燃气工程；质量管理；影响因素

一、燃气工程质量的影响因素

燃气工程是一个十分复杂的工程，影响其工程质量的因素有很多，目前来说主要考虑的因素有工程设计、施工、材料、环境，人员素质等等，这些因素都会直接或间接地影响到工程的整体质量。当前，燃气工程施工员的素质普遍较低，基本都是农村务工人员，缺乏一定的工程知识，对工程质量没有很强的意识，还有些施工单位为了一己私利，一味的降低成本，甚至偷工减料等等，这些做法都会对导致工程质量不合格。目前，我国对燃气工程建设质量没有足够的认识，施工技术更新不及时，使用传统工艺居多，这些都是提高工程质量的障碍，我们应该在施工之前对周围的环境进行勘察，对工程实际进行细致地分析，找到最合适的工程施工工艺，做好施工组织管理工作，提高工程质量。

在燃气工程施工过程中，施工人员忽略了很多的隐蔽部分，无法保证工程建设的质量。由于燃气工程一般在地下进行施工，存在了一些隐蔽工程，如果施工人员对隐蔽工程管理不到位，无法认识到隐蔽工程的重要性，就可能导致问题不断的扩大，甚至出现燃气泄露，出现爆炸或中毒现象。所以在管道敷设过程中以及管道工程完成以后都要进行认真地检查，不仅要从外观上来观察，还要对其隐蔽工程进行细致地检查，确保无误。

二、工程质量管理原则

（一）坚持质量第一的原则。目前施工的城市燃气管道工程都是能源基础设施建设的重要组成部分，其输送和储存的介质为天然气，具有易燃、易爆的特性。我们在施工中处理成本、进度、质量三者之间的关系时，应自始至终地把质量第一作为质量管理的基本原则。

（二）坚持以人为核心的原则。人是工程建设的组织者、管理者和操作者，是工程质量的创造者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量，都直接和间接地影响工程质量。因此，在工程质量管理中，要以人为核心，重点提高人的素质，控制人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感、使命感，以人的工作质量来保证工序质量，进而达到提高工程质量的目的。

（三）坚持预防为主的原则。预防为主，就是事先对要进行施工的工程项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施加以预防，确保工程质量。施工中应重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

（四）坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才算合格，不符合质量标准要求的必须返工处理。在工程施工质量的控制中，质量检查人员应以施工及验收规范、工程质量验评标准为依据，尊重科学、尊重事实，客观、公正地处理质量问题，以实现工程项目合同约定的质量目标。

三、提高燃气工程质量的方法

（一）编制最佳的施工方案

像中缅、西气东输管道等大型管道工程的建设，项目工程量大、施工周期长、穿越地形复杂、施工难度大，施工中编制和采用的施工方案能否保证控制性工程的工程质量，对整个建设项目的竣工投产起着关键作用。

（二）加强技术、技能培训，提高施工队伍素质

工程质量的形成受到所有参与施工的各方管理技术人员、施工人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优选各级管理和施工人员，通过技术、技能培训来提高他们的素质，增强他们的质量管理意识。

（三）切实宣贯质量保证体系，推行全面质量管理

提高工程质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量管理，确保质量保证体系覆盖工程施工的全过程。由于燃气管道工程项目施工涉及材料种类繁多，且施工过程又是一个极其复杂的综合过程，施工队伍整体素质不高等原因，导致此类项目的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此，在燃气管道的工程建设中必须推行全面质量管理方法。

（四）积极推行精细化管理

推行科学管理方法，实现质量管理精细化，关键就是要注重质量管理过程的精细化。施工前，根据质量计划把质量总目标进行层层分解，针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控的重点，并按要求保证工序质量，从而保证质量目标的最终实现。

四、加强燃气工程质量的管理

（一）任何一个工程都离不开人

人，是工程的组织和创造者，同时也是质量的创造者，质量控制也要以人为本，积极调动参与工程建设的每位施工人员的积极性和创造性，增强施工人员的责任感和使命感，树立“百年大计、质量为本”的观念，提高施工人员的思想水平。参与工程建设的人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质的高低等等，都将直接和间接地对规划、勘察、设计和施工的质量产生影响。要保证工程的质量要看施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。为了提高施工人员的业务素质，可送施工人员到有关单位进行学习培训，请专家对施工进行审查和指导；组织施工人员定期进行业务交流与学习。

（二）燃气工程的施工准备阶段的质量管理是保证工程质量的前提

设计质量是保证工程质量的条件，如果设计质量存在问题，就会影响工程质量，因此要请有资质的设计人员进行设计。对于管道燃气工程来说，设计质量控制的核心是在满足业主需求的前提下，确保工程安全，工程开工前的设计工作是工程的开始，根据工程的特点设计图纸，通过各单位的会审和技术交底，对工程项目中有可能会遇到的难点和重点工作做到心中有数，形成一个系统性的工作计划。承建方编制的施工组织设计、质量保证措施要通过组织单位的审查，审查同意后方可施工。

结束语：

综上所述，燃气作为城市的一个基础性的设施，是投资较高，人力、物力消耗较多的一项工程建设，在建设过程中只有搞好工程建设的综合管理，才能达到理想的效果，为构建和谐社会做出更大的贡献。在达到这个目标之前施工单位要不断地提高自己，坚持实事求是的态度，严格质检，保证在施工过程中不留一点瑕疵和隐患，建设让政府放心、使市民满意的燃气工程。

参考文献：

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