电企业用电检查管理思路建设研究

电企业用电检查管理思路建设研究

张周生周涛

（国网浙江杭州市富阳区供电公司浙江富阳311400）

摘要：随着社会经济的快速进步，国家为加强对现有电力系统的管理出台了一系列的政策，逐步向着完善化的制度体系发展。电力建设工程的不断发展，促进了我国经济的发展，为广大人民群众的日常生活提供了电力方面的保障。电力已成为人们生活中不可缺少的能源之一，因此供电企业用电检查管理工作越来越重要。供电企业全体员工需要提高对用电检查管理工作的重视，加强对企业工作人员的培训管理，以提高操作人员的工作技能；并不断完善电力企业内部的用电检查体系，对企业员工的操作行为进行规范；采用先进的智能化技术和信息化技术对用电系统定期进行详细的检查。供电企业用电检查管理工作必须要有明确的思路才可以保证供电系统的正常运行，保证人们的生活质量。

关键词：供电企业；用电检查；管理思路

用电检查是供电企业进行内部自查，消除电力系统隐患的主要手段。供电企业用电检查主要针对电力系统存在的安全隐患、电力系统运行的质量、电力维护设施等进行的管理。供电企业用电检查工作的开展是杜绝偷电行为的有效措施，也是严厉打击违规用电行为的有力手段，从而更好地保障居民日常生活的所需的用电。我国的供电企业已经意识到了用电检查工作的重要性，并在用电检查的实践工作中积累一定的管理经验，在某些方面发面也突显出了用电检查工作的优势。但是供电企业的用电检查管理工作还存在着许多弊端，严重阻碍了电力企业用电检查工作的有序进行，供电企业需要在发展的工程中不断加强对用电检查工作的管理力度，针对用电检查工作中存在的问题寻找解决的方案，不断完善供电企业的用电检查管理体系。

一、供电企业用电检查管理工作存在的弊端

（一）供电企业用电检查管理工作的执行力度不够

电力企业的用电检查管理工作只是停留在浅显的表面形式层面，没有任何的实际执行情况[1]，执行力的严重滞后影响着用电检查工作的质量。供电企业为保证电力系统的正常运行会制定用电检查管理方案，以应对可能出现的用电故障。尽管供电企业现有的供电管理方案很多，可真正能够落实到位却寥寥无几，供电企业从基层员工到高层管理者对此持不重视的态度，严重影响着用电检查工作的开展。

（二）供电企业用电检查的现状

为保障供电系统的正常运行需要供电企业定期对用电顾客进行用电检查，这也是供电企业开展输送电力工作的重要组成部分。但是由于供电企业从上到下的对用电检查工作没有正确的认识[2]，导致用电检查工作存在许多问题。供电企业的用电客户每年都在大批量的增加，可是供电企业现有的用电检查工作人员无法满足如此的庞大的客户群体。用电检查工作所使用的设备相对比较落实，供电企业配备的用电检查设施、设备及其不完善使得用电检查工作的效率低下。

供电企业除用电检查工作效率较低外，还面临着另一个急需解决的难题----偷电现象[3]，这一不良现象一直困扰着供电企业和用户。科学技术的不断进步使得我国供电企业的设施、设备逐渐得到完善，不少供电企业采用计算机先进的远程控制手段开展无人电力检查工作[4]。由于无人供电检查工作还处于不成熟阶段，在一定程度上加剧了窃电行为的日益猖獗程度，影响着电力系统的正常运行，进而影响着供电用户的正常用电行为，以及国家电网工作的正常进行。

供电企业用电检查工作落实不到位的具体体现为供电线路的破损现状，这也反映了供电企业内部管理水平。线路破损率的高低取决于供电企业用电检查工作的质量，以及供电企业的服务水平，还体现着供电企业用电检查工作的落实情况。目前，我国供电公司的供电线路破损严重，限制了电力系统的运行工作，成为了供电企业进一步发展的瓶颈。

二、加强供电企业用电检查管理工作的措施

（一）加强用电检查工作的重视程度

用电检查关系着社会安全与经济效益、供电企业的经济发展等社会各阶层日常工作的开展，不能简单的理解为供电企业员工的专职工作，而是促进供电企业发展的基础性核心工作。供电企业落实用电检查工作需要从树立正确的思想认识着手，对企业的员工进行用电检查工作的培训[5]，强化供电企业员工对用电检查工作的重视程度，为用电检查工作落实提供思想意识方面的支持。培训是企业促进员工全面发展的有效途径，也是为供电企业培养高素质专门人才的方法之一。供电企业用电检查工作的开展离不开企业员工培训工作的支持。用电检查工作的培训需要结合供电企业的电网布局、现有的用电检查技术、供电企业的管理模式进行，不断为供电企业员工提供丰富的知识面，让用电检查的员工具备专业的、多层次的工作知识体系。通过让用电检查的工作人员学习和接触新知识、新技能提高用电检查工作的效率和质量，让工作人员将用电检查工作的知识理论与实践的工作操作相结合，保证供电企业的良好发展。用电检查工作的宣传教育工作不能仅仅局限在供电企业，还要推广到社会层面，强化用电检查工作的思想认识，为用电检查工作的开展提供良好的氛围，也创建对用电检查工作的监督体系。

（二）规范供电企业用电检查工作

随着我国电网建设工程的日渐完善，规范化操作是供电企业面临的重要课题，规范化是市场经济不断发展的客观要求，也是供电企业为实现本企业的战略性发展目标的重要手段。供电企业的用电管理工作要坚持合理、合法、符合实际的工作方针，用电检查工作需要有切实可行的工作计划，并且及时的反馈用电检查工作的进展情况，完善工地的管理制度体系，对工作人员的用电检查工作进行强制性规范要求，在维护用电检查工作人员自身生命财产安全的同时，保证我国电网的正常运行。供电企业需要根据国家要求为操作人员提供相应的防护措施，以及用电检查需要的一些先进的机器设备。

（三）建立用电检查的信息化检查体系

完善、健全的信息化检查体系是供电企业开展用电检查工作的前提条件，而供电企业现有的组织管理体系偏离了实际的工作环境。供电企业需要建立由供电企业主要领导人负责的组织管理体系，用电检查工作的开展情况由主要负责人直接进行指挥，并成立用电检查技术骨干小组，及时发现与解决用电检查工作中存在的问题和隐患，对可能导致的严重后果进行监控。用电检查工作需要借助信息化、计算机网络化、自动化等的先进技术，做到先进技术与用电检查工作紧密结合，借助信息技术的优势，提高用电检查工作的管理水平，并建立相应的信息化平台，方便供电企业及时掌握电网的输送情况[6]。

结语：

从可持续发展的长远眼光看，在今后需要用电的机器设备、工具等将会越来越多，电力企业将会迎来庞大的需求市场，对电力系统的要求也会越来越高。如何保证满足不同层次的电力需求，确保电力系统的正常运行是电力企业面临的首要任务。电力企业用电检查工作需要从科学的角度建立全面的管理角度，使电力供应服务、电力输送、电力发展的新方向形成统一、相互促进的体系，在保障社会效益的同时，获取经济效益。电力企业需要采用全面性、高效率的手段进行用电检查管理，解决电力系统运行过程中出现的各种风险和隐患，消除违法偷电、违法搭建等非法行为，为电力企业的发展提供有效的管理机制。

参考文献：

[1]尹航，于淼.供电企业加强用电检查管理工作的方法研究[J].科学中国人，2015,27:105

[2]乔科华.用电检查管理工作的几点思考[J].中国新技术新产品，2010,12：40

[3]张国良.探讨电网企业用电检查工作存在的问题及对策[J].硅谷，2010，18:38

[4]孙竹.浅析如何加强用电检查的精细化管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010,12:51

[5]范华.浅论电力企业用电检查管理模式与营销策略[J].广东科技，2009,22:17-19

[6]周涛.信息化管理在供电企业用电检查中的应用分析[J].科技展望，2014，21：1.