建筑施工管理中信息技术的应用解析

建筑施工管理中信息技术的应用解析

严春香

（盐城现代建设工程项目管理有限公司，江苏盐城224300）

摘要：在建筑施工管理中适当的运用先进的信息技术手段，一定程度上可以增加管理效率，使工程项目成本降低，科学合理地安排工程的进度，保证项目施工的质量水准，另外凭借信息的收集分析达到资源的优化配置，从而降低施工中的人、财、物的损耗，因此，信息技术的应用在建筑施工管理中有积极意义。

关键词：建筑施工；信息技术；应用

前言

信息技术的应用对改善建筑行业的整体形象有利，还可以有效的增加施工管理的水准，并且一定程度上在建筑施工管理中应用信息技术能够防止重大事故的出现。信息技术在工程项目管理中扮演的角色越来越要紧。

1信息技术在建筑施工管理中的作用

1.1提高企业管理水平

建筑施工企业的显著特点是劳动密集、人员流动性强、工程项目分布点多等。原始的信息统计方法为书面记录，相比于原始方法信息化最强大的优势在于信息的准确性和易得性。数据信息化对企业信息交流的流畅十分有利，避免发生纵向或者横向信息交流不畅的情况，如此就可以流畅的进行各种信息流通，使得企业发展更进一步。对于建筑施工企业流动性强、数据量大、项目范围广的特点，计算机网络信息系统恰好可以适应，打破企业空间、地域、时间的限制，把计算机通信技术作为施工企业信息交流储存的有利武器，为管理人员创造出新的管理环境和方式，使其及时、准确的得到企业各种信息。

1.2提高施工技术的整体水平

建筑施工行业有原始的施工习惯和固定的行业特征，这些特点都会对施工企业在施工进行中使用信息技术发生影响。在原始施工过程中加入以计算机为中心的信息技术，以通过新型计算机信息技术改造传统的生产方式与施工方式。

1.3杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生

如果一个行业的主管部门不采取科学的管理方法，将会发生扰乱市场的坏行为。在招投标活动当中，如果没有有效及时地信息公布，全面的信息传波，可能就会减少很多投标单位，这样的行为不符合投标规范准则，如果使用信息化管理方式，就可以适时传递招标信息，在某种程度上就可以确保招投标过程中的公平、公开、公正性，有效监督建筑市场，管理施工企业行为，营造一种和谐竞争的行业环境。

1.4降低信息的风险性

建筑工程信息量十分庞大，随时都有新的信息出现，新技术、新材料的推广，不同资讯、咨询信息的交流，找寻合作的信息，所以完全有必要建立建筑工程信息系统，以确保信息的及时性。在系统数据流通的过程中若是有阻力出现阻碍信息的发送，人力、资源就会出现不必要的浪费情况，严重损害企业的利益，又可能影响建筑市场的前进。如此说来，利用信息化管理可以弥补信息反馈、传递机制的不全面。在项目进行过程中实施网络信息化管理，可以使得设备供应商、材料供应商与开发商、分包商、业主、承包商、工程师、设计师等之间进行协同工作，实现减少成本、降低风险、保证质量的同时缩短工期的目标。

2信息技术在建筑施工管理中的设计和应用

2.1进度控制信息化管理

进度控制信息化管理主要包括施工总承包进度和进度管理模块与其他信息模块相连接两大内容。施工总承包部的管理工作一般根据制定的工程总体进程网络计划。支持网络—子网络和WBS（项目工程分解结构）两种工作方式，并且建立里程碑，在WBS节点上分配的资源自动导入网络图。如此就能够利用网络下发工作分解任务，接受分包商上传的任务完成状况，同时实施实际进度的自动统计汇总，做出与计划进度的对比分析。进度与其他信息模块的连接一般有几个方式：（1）进度与合同管理模块连接；（2）进度与采购模块连接；（3）进度与支付申请连接；（4）进度与合同变更、设计变更连接。

2.2材料与机械设备管理信息化

（1）材料管理信息化

施工过程中总承包部关键材料的采购计划要根据网络计划图进行编制，根据网络计划图的资源生成资金的使用计划，工程设备清单、表格形式的主要材料采购计划、表格形式的工程用设备采购计划分包商材料管理，利用万罗接受总材料需用计划和总进度计划，依据物资信息库中的信息将材料按施工阶段性分类，设置不同材料属性表，不同材料就会自动生成月阶段性物资采购计划、料具租赁计划。

（2）机械设备管理信息化

机械管理主要包括设备进出场的记录、对设备的编制与审核、设备维护的提示维修保养时间、设备的损耗统计、设备易损件的查阅和统计、设备档案等。

2.3质量与安全控制信息化

（1）质量控制信息化

工程项目的质量信息化管理一般是根据工程施工质量管理规范与标准，对每一质量控制单元实施控制管理。其功能模块一般包含有质量缺陷及事故的登记处理、质量检测管理、工序检测、工程项目划分等。凭借国际IOS国标实施模块划分质量管理，可以帮助每个管理者在施工过程中对质量严格把关，认真建立优质工程。

（2）安全控制信息化

施工安全信息化管理是指相关施工安全信息的收集与维护，主要有安全措施、安全检查、安全事故及处理、安全操作规范、安全会议、伤亡事故、安全培训等。

2.4合同与资料管理信息化

（1）合同管理信息化

进行合同管理信息化工作，就是要将工程施工各个部门有关该项目的合同进行信息化建档、分类、归档。施工总承包部、分包商就能以多种形式依据自己权限的不同进行对总承包合同、分包合同、材料采购合同等进行查询、追踪，以考察合同的执行情况，同时还能对归档的文件进行变更的全面化管理。

（2）施工资料管理信息化

在实施施工管理的期间，会产生大量施工资料，这些资料种类繁杂、数目繁多，并且还与时间编号的联系非常紧密，就需要做到这些资料归档的时候必须要根据一定的顺序，且依据资料管理的规程、建立的规定、国标以及城建档案馆的要求和准则。确保施工管理期间的资料管理具有可追溯性，以期建立优质工程。

要做到这一点仅凭借原始资料管理是没有办法做到的，只有实施施工管理信息化管理模块，就能达到资料的电子化综合管理，进行便捷查询、迅速存档、简洁输出，方便管理人员及时准确的获取信息。

3信息技术在建筑施工企业管理中的应用范围和方式

3.1信息技术在建筑施工企业管理中的应用范围

信息技术在建筑施工企业当中具有非常广泛的厘用范围，比如施工组织的平面施工图以及工程管理方面的工程计量等，还可以通过对信息技术的利用针对信息资源进行准确的分析。与此同时，在建筑施工办公自动化方面也对信息技术进行了充分的利用，比如固定资产、决策、办公信息资料管理、人事管理、档案管理、财务、文字处理以及统计等，其中包括工作流程自动化、工作日程安排、信息传递、协同办公、工作自动化流程等各项内容。除此之外，在施工企业管理数字化当中也运用到了信息技术，通过对现代化的信息处理能力以及网络数据传输能力的厘用，可以综合处理建筑施工企业的各方面的信息，从而能够实现使企业管理效率得以提升、使施工成本的降低的目标，最终还能够使工程质量的安全得到充分的保证。

3.2信息技术在建筑施工企业管理中的应用方式

通过对信息技术的运用，建筑施工企业可以很好的存储、传递和处理信息资源，同时还可以有效地控制施工过程中的人为因素，实现对施工成本和施工质量的跟踪管理，这样就能够使建筑施工的管理水平得以极大的提升。总之，通过对计算机信息技术的运用，可以完成施工过程中出现的辅助管理工作以及计算作业等，这样就使建筑施工的工作效率得以极大的提升。在建筑施工管理当中对计算机信息技术进行充分的厘用，不仅可以使建筑业的安全保障和技术水平得以提升，同时还使企业的工作强度和生产成本得以下降，最终有效的保证了建筑工程的施工质量。

4结语

建筑工程质量系统是一个复杂的系统工程，项目的拟建、在建、竣工验收流程中包含着大量质量信息，利用先进的信息技术对这些信息进行采集编辑、加工处理，为建筑工程施工管理提供充分的信息支持对于决定工程质量十分有用。可以维持部门之间的关系，也降低了不必要的争端，防止重大事故的出现。

参考文献：

[1]陆万鹏．信息技术在建筑施工管理中的运用[J]．中小企业管理与科技（上旬刊），2010（11）

[2]方镇磊．浅谈建筑施工管理中信息技术的应用[J]．科学之友，2010（04）