关于企业法律风险的研究

关于企业法律风险的研究

康莎莉

辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司123000

摘要：目前我国各行各业都在快速发展，企业法律风险管理在企业发展中起到很大作用。本文立足企业法律风险的表现，分析了当前企业法律风险管理问题，并在此基础之上，具体论述了强化现代企业法律风险管理的应对措施，优化企业经营发展的内外环境。

关键词：企业；法律风险

引言

企业的规模不论有多大，在其发展的时候风险总是与利益相关的，这恰恰是一个企业在发展时所具备的客观规律，企业从创建到发展，经历了很多的坎坷、风险、机遇。企业能在市场经济的大潮中求得发展，确实需要有锐意改革敢于创新的企业家通过经济运作的手段来保障企业正常发展的，而经济运作自然少不了法律风险，因此不能完全避免法律风险的发生，只能说将这种风险尽量地控制。在企业发展初期时，还体现不出其潜在的法律风险，法律风险相对较小些，可是随着企业规模的发展扩大和对外往来以及企业内部结构治理的越加繁杂，那些潜在的法律风险便开始日趋明显起来。所以，防范法律风险应从企业发展中的基础做起，提前做好企业法律风险的防范措施。

1企业法律风险的概念与定义

在企业经营管理中，企业法律风险是有着明确的定义的，企业法律风险是企业风险管理中的一种，是指基于法律规定或者是双方合同约定，由于企业的外部法律环境发生一定的变化或者是法律主体的作为以及不作为的行为，而产生的对于企业负面法律责任或严重后果的可能性。它的前提是以法律制度与企业签订的合同作为根本的依据，对企业法律的风险进行管理与约束，企业运营中的违约，侵权等行为都是企业法律风险的内容。

2企业管理中法律风险问题

2.1合同法律风险

企业在经营管理中，必然会间接或直接的与合作者签署合同。企业经营，签订合同是企业经营管理中的重要组成部分，是现代企业融入市场经济的重要表现。通过合同来规避一些经营风险，保障企业自身权益，维护合法利益，对企业经营中的薄弱环节防控风险都具有重要意义。企业生存一天，法律风险就会伴随一天。实践中，企业可能因签订的合同而获得盈利及亏损。所以，市场经济下，企业要将合同作为经营管理中的重要组成部分，在对外合作过程中，合同风险包括签订、履行等面临的各项风险。因此，合同管理既是企业经营管控的方式之一，同时也会产生一定的风险。同时，在履行合同中管理不当的风险、合同管理制度不健全的风险、授权不明、印章管理不善等风险，最终导致企业造成经济损失、合同纠纷等情况的发生。另外，还存在外部的法律环境以及社会环境变化因素的影响之下导致合同签订、履行之中出现法律风险。

2.2企业员工管理的复杂性

随着《中华人民共和国劳动合同法》这些年的实施，对企业经营确实产生了用工压力，加大了企业成本，许多企业在用工制度上采取正式工、劳务工和派遣工这三种用工制度，用签订《劳动合同》、《劳务合同》或《劳务派遣合同》方式来减轻企业运营成本。但由于这三种用工制度在员工收入上存在着不小的落差，而且员工在岗位工作年限上也有很大的差别，企业在人力资源的储备上潜藏了不小的法律风险隐患。若不加以重视，其后果不容小视。企业在进行人力资源管理工作时要面对许许多多的问题，其中员工的劳动合同管理、社会保险管理、劳动派遣管理和休假管理等都很容易滋生法律风险。从2019年1月1日开始，国家为提高社会保险基金征缴效率把企业给员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险费、失业保险费等社会保险费由国家税务机关统一征收。这就加大了企业社保管理的难度，增加了企业的法律风险系数，稍不注意一旦漏缴或拖欠基本养老保险、基本医疗保险费、失业保险费等社会保险费就触犯国家税收法律，企业应该有所防范，否则，将严重影响企业的发展。

2.3法律风险管理机制不完善，风险防范预警欠缺

法律风险管理作为企业经营管理的重要内容，要求建立完善的制度机制，实现有效风险管理。但从实际来看，企业法律风险管理机制不完善，风险防范效能不足。首先，企业尚未建立完善的管理机制，流于形式的工作局面，难以发挥法律风险管理作用，影响企业法律风险的有效防范；其次，企业内部审计监督不到位，对法律风险管理工作缺乏有效监督。一方面，企业未建立法律风险管理考核机制，风险管理的主动性不足；另一方面，企业法律风险管理环境欠缺，企业对法律风险管理缺乏重视；再次，法律风险预警机制欠缺，对法律风险因素缺乏有效预警，以至于法律风险增加，直接作用于企业经营管理建设，制约企业战略性发展。

3企业管理中法律风险防范与控制

3.1要积极防范合同法律风险

企业经营管理中，合同的签订带有重要的表现形式。通过合同可以规避双方的权力事项约定，有效保障双方的权力和权益。特别是中小企业，与大企业相比，经济实力薄弱，内部管理不健全，抵御法律风险的意识和能力均有明显差距。签订和履行合同是企业最重要的经营活动，企业几乎所有的营业活动都是以合同的形式进行的。合同法律风险，是企业最常见的风险。因此，为防范合同法律风险，应尽可能聘请专业的法律人员把关，把风险控制在萌芽状态，才能将损失降低到最低程度。要在经营管理中，采取对合同产生的法律关系进行防控，坚决防范签订合同或履行合同中存在的风险，制定各项防范措施。

3.2建立相应的企业法治文化

在开展企业文化活动时，对法治观念进行大力的宣传，大力创建和发展有效且实用的法律风险管理文化，从企业管理人员的基础上进一步正确落实对企业员工的法律风险防范意识的教育工作，使企业员工能自觉地认识到防范法律风险的重要性，从而推动企业更好地建立其完善且有效的相关防范体系与管理机制。在进行法律风险意识教育活动时，企业可以建立起相应的普法小组，按照“谁主管谁普法”普法责任制原则，由专门的人员为企业员工进行法律知识培训，充分将法律知识印在企业员工的心里，从而实现该企业的“人人懂法，人人遵法”的目标，推动企业形成学法用法、依法治企的良好的企业法治文化氛围，促进企业防范法律风险管理工作顺利开展。

3.3建立健全风险防范机制，发挥风险预警效能

法律风险管理制度机制建设，是法律风险管理工作的重要内容。为此，一是要建立健全法律风险防范机制，通过事前、事中、事后预防工作的开展，为企业法律风险的科学防范，提供有力保障；二是完善法律风险管理制度，形成制度化管理机制，是有效落实风险管理措施，提高管理效力的重要基础；三是要认识风险预警的重要性，建立完善的风险预警机制，能够做到风险预警，为法律风险的科学规避创设良好条件；四是建立健全内部监督管理机制，对法律风险管理工作实现有效监管，确保法律风险管理工作全面而有效落实；五是完善规章制度，规范经营管理行为。特别是在经营发展中，要强化对相关法律内容的了解，科学做好法律风险规避方案，提高企业应对法律风险的能力水平。

3.4加强企业内部证据收集归档的工作

让各个部门的员工树立起良好的证据收集意识，因为以往的法律风险经验告诉我们，在进行风险事后评估工作时，有效的证据能为一个企业维权带来很大的帮助，从而减少企业不必要的时间浪费和财产损失。企业在进行法律风险的治理阶段时，保存有效的证据对将来涉及诉讼案件时增加胜诉的概率起到关键性作用。

结语

在企业经营的进程中，贯彻落实解决企业法律风险管理体系中的常见问题，是确保一个企业长久稳定发展，防范风险的有效决策。企业法律风险防范措施的实施与发展壮大也是一个企业长期稳定发展的必经之路。在一个优秀的企业发展的进程中，拥有良好的企业法律风险管理体系是十分有必要的。

参考文献：

［1］王涛．论企业并购的风险与防范措施［J］．经济视角，2012（02）．

［2］蒋晓冬．律师与企业法律风险防范和控制［J］．商场现代化，2010（13）．

［3］尹伟琴．中小企业法律风险防范机制构建［J］．浙江经济，2008（24）．