公路工程现场施工管理难点和应对策略罗成

公路工程现场施工管理难点和应对策略罗成

罗成

重庆通洋公路工程有限公司重庆400067

摘要：公路工程施工环节的现场管理是非常关键的，它不仅可以有效地控制建设投入的成本，而且可以最大限度地提高建设单位的经济效益。此外，它还可以维护公路建设环境，提高工程的整体质量和安全性能。随着交通运输业动态需求的变化，施工单位应相应调整现场管理系统。为了加强公路工程的安全施工管理，满足当前高荷载条件下公路运输的要求。

关键词：公路工程；现场施工；管理难点；应对策略

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言：不正规的现场管理，会使公路工程质量难得到保证，甚至引发很多安全事故。现场管理对于公路工程施工质量有直接影响，其重要性不言而喻。在进行现场管理时，一定要根据实际情况进行适当改变，制定合理的管理方案，最终对公路工程进行合理、科学地管理，使公路工程能够有效开展下去，保证公路质量高、寿命长。

1加强施工管理的重要性

1.1加强施工管理可提升施工水平

公路工程施工不仅要求效益第一，质量也必须达到最高。为了提高企业控制公路工程施工细节的能力，公路施工企业必须不断、系统地加强管理工作。只有保证公路工程建设水平，公路工程施工企业才能建立良好的行业地位和社会信誉，才能实现公路工程施工企业的品牌和质量建设目标，才能为今后的招投标工作扬长避短。

1.2加强施工管理可确保施工质量

质量是公路工程施工企业的命脉。加强公路工程建设管理，有利于提高公路工程建设质量，通过建立较好的质量施工体系，公路的施工企业最终可以建立较强的市场优势，自身的发展同样更加迅速。

1.3加强施工管理可保障施工安全

对于公路工程的施工来说，最重要的是保证其日常安全，相关的施工单位必须进行定期的安全管理与巡查，并制定相对较为严格的管理措施，保证建设工作的正常运行，同时，需要对公路施工中的细节问题进行持续控制，并逐渐形成全方位多层次的安全管理格局，从生产着手，提高公路工程施工企业的安全生产水平。为安全建设创造环境和内外平台。

2公路工程现场施工管理难点

2.1缺乏安全施工意识

在进行公路施工项目过程当中，如果想要进一步确保施工的整体质量，首先就需要提高整体施工人员的安全施工意识，只有施工人员在充分地意识到之后才可以有效得保证施工的质量。施工管理者在提高施工人员的安全意识和质量意识的过程当中会起到至关重要的作用。但是目前绝大多数的施工中，施工管理人员没有尽职宣传安全施工，还有部分管理人员自身对安全的意识就比较差，这也在一定程度上导致施工人员不重视安全施工和施工的质量。

2.2物资管理问题

物料耗资大、物料控制严谨与否，不仅关系到工程成本，也会对公路工程施工质量水平形成直接影响。公路工程施工中物料的问题主要表现在管理人员难以对物料进行全面有效的控制。主要是因为实际施工过程中，管理人员通常凭个人经验对物料进行现场管理。而砂、石等材料的离散性比较大，施工现场调配水泥要考虑诸多因素，如气温、水分、时间等，其中任何一个环节出现问题，水泥质量就会出现问题，从而对公路施工质量形成不利影响。

2.3公路工程现场施工管理水平比较低

在现阶段公路工程现场施工管理相关措施落实过程中，起不到良好落实效果的根本原因之一就是由于管理人员自身的素质普遍比较低。与此同时，如果单纯从施工企业自身的人员结构角度出发对其进行分析可以看出，很多施工企业本身就缺少专业的施工管理人员。特别是一些现有的管理工作人员大多数都是一些非专业的人员，这些人员在实施公路工程现场施工管理相关内容的时候，并没有充足的管理经验。这样不仅会导致管理水平越来越低，而且发挥不出管理的作用和价值。

3应对策略

3.1强化施工现场管理中的安全管理

在工程建设的过程中，如果没有完善施工现场的安全保护措施，工程也就失去了实际的建设意义。为此，公路工程在建设的过程中，应该建立完善的安全保障体系，现场的施工人员必须严格的遵守安全管理体系。同时，还需要加强对施工人员安全技能的培训，对施工人员进行监督管理，检查他们在日常施工的过程中是否存在不安全的行为，在建设的过程中严格遵守、安全第一、的原则，将安全责任落实的每一个人身上，让每一个施工人员能有很好地安全意识以及施工意识。

3.2合理配置施工资源

公路工程在进行现场施工管理的过程中，需要合理的安置施工资源，这样做的主要目的就是能够合理的使用施工资源，使其能够发挥最大的经济效益。首先，在材料进入施工现场前，要对其质量进行抽检，只有质量合格的材料才能进入施工现场；其次，材料进入施工现场时，要对其数量、规格等进行统计和记录，而且对材料的存放和保管，也要按照相关规定严格进行，将其分类存放，做好防晒、防潮等措施，进行妥善保管；最后，对于材料的取用也要进行严格的控制，以减少材料的浪费，还要构建健全的施工材料取用制度，严格记录与控制材料的发放和领取。另外，对机械设备的管理也要按照相关规定严格进行，机械设备的使用要配备专业人员，并建立抢修、维护小组，对故障进行定期维护和抢修，提升机械的工作效率，促使工程的顺利开展。

3.3做好现场施工技术控制

一是路基防护。做好坡面的防护处理和冲刷的防护处理。坡面防护能减少地表水流动带来的坡面岩石风化和剥落。通常情况下采用石砌圬工和混凝土预制块进行处理。公路路段一般采用草坪植生带进行防护。二是路基排水。公路路基经过雨水浸泡就会发生土质软化，致使路基下沉、滑坡。加强路基的排水控制非常关键，要时刻保持路基排水的通畅性，减少浸泡对路基的侵害。三是路基填压。路基压实度除受压实机械设备的影响外，最重要的是控制好路基填筑材料的含水量，保持最好的压实效果。路基压实过程中，要实时检测并控制填土的水含量，使回填土含水量达到最佳时再进行压实，提高回填土的密实度。

3.4抓好施工技术交底

公路施工要坚持每天进行技术交底，对交底的落实情况进行监督检查，尤其要针对高空作业、交叉作业、临边作业、用电作业、机械作业等，进行详细的普遍交底，每一个环节和步骤都要进行技术衔接交底，做好交底记录，交底双方要进行交底签字手续，将权力责任进行明确划分，就爱那个责任落实到人头。

结束语

公路工程的施工现场管理工作是一项复杂的系统工程，除了要对地质情况、施工难度、资金情况、运输条件、天气因素等统筹考虑外，还要根据公路工程施工的具体特点和现场情况、工程进度进行科学的动态调整，优化施工技术方案，从各方面采取切实有效措施，制定科学、合理的施工现场管理对策，把握各个阶段的施工工序，切实按照相应技术标准规范操作，做好每个工序的管理，完善施工监管，规范施工作业标准，有效提高公路工程的质量水平，保障公路交通的正常高效运行。

参考文献：

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