探究交通工程施工技术管理王永飞

探究交通工程施工技术管理王永飞

王永飞

林州市中宏建设工程有限公司河南林州456550

摘要：道路工程的施工质量的好坏会直接影响工程的工期、成本以及使用寿命。所以,我们一定要认真的了解有关施工规范以及规程,对每一工序按规范严格进行监督,实行科学系统的管理,全过程控制,本文对交通工程的管理和质量控制重要性,以及存在的问题详细分析,然后结合实际对施工管理和质量控制措施实施详细探究。

关键词：交通工程；施工技术管理；问题

1交通工程中加强技术管理重要性

在我国交通工程建设过程中，通常都是以粗放式的管理为主，这势必会导致现实施工出现这样那样的质量问题，同时，也会增大各种能源资源的消耗和不必要浪费，难以满足当下建设节能环保型社会的要求，从而给施工企业的经济及社会效益产生不良影响。因此，要想真正推动我国交通工程事业实现快速稳健发展，就必须对施工技术严加管理，积极探索交通施工技术改革的有效措施，提高施工技术水平，从而使得交通工程整体质量得以有效提升。同时，加大对交通工程施工技术管理工作力度，也能有助于降低交通工程的成本投入及能源消耗，促使交通工程实现低成本低能耗发展，更好的满足节能环保型社会及工程建设的要求，最终实现最大化的经济效益、社会效益及环保效益。由此可见，加强交通工程施工技术管理的研究对促进我国交通事业实现可持续发展有着非常重要的现实意义。

2交通工程中施工技术管理工作的内容

在交通工程施工的过程中，要想做好技术管理就必须从以下几点入手：

（1）优化并协调各部门之间的关系。只有积极优化和协调各部门关系，才能有效保障各项管理工作顺利实施，进而使得各项施工能够高效率、高质量的完成，与此同时，也要定期安排管理及施工人员学习专业知识和相关法律及规范，提高企业员工的专业技术能力及职业道德素质水平，建立高素质的人才队伍能够有效的提高交通工程的施工技术水平及管理水平。

（2）积极应用和发展绿色施工技术。在当下大力倡导低碳环保的背景下，必须要积极研發和应用绿色施工材料及技术，加大绿色环保知识宣传，提高企业全员的环保意识，降低交通工程施工中能源消耗，并制定切实可行的可持续发展施工方案，减少交通工程施工对环境的破坏，促使交通工程施工向着环境零污染的方向发展。

（3）做好安全管理。交通工程施工或多或少都会存在安全隐患，因此，必须依据施工现场现实环境及安全规范要求，规范施工流程及内容，建立行之有效的安全标准，确保交通工程既安全又高质量的竣工。

3交通工程施工技术管理存在的问题

3.1施工技术管理问题

首先，加强施工技术管理，能够帮助企业快速搭建一支富有战斗力和高素质的施工团队，高素质的团队往往能够弥补施工企业在设备方面的不足，能够对有效地资源进行综合配置，从而使得各项资源最大价值地发挥作用。其次，加强施工技术管理能够辅助和构建科学管理，并能够顺理成章地制定施工规范，施工队伍在严谨的施工规范的约束下进行施工，必能保证施工各项指标的达成，体现出较高的管理水平。最后，通过改善施工技术管理，能夠为企业赢得良好的信誉和社会形象，为施工企业今后赢得更多承包合同，规范管理等提供了良好的保障。

3.2施工资料管理问题

施工资料是施工过程中的原始数据，是施工的依据，是施工的良好保证和参照，同时，有些数据是施工过程中进行测量的，这属于施工的第一手资料，对后期施工过程管理以及施工验收提供可参考的数据。施工资料还作为备查资料存在，是国家管理施工单位的良好方法，施工资料的完整能够为施工企业提供相关证据，也是顺利通过国家政府部门检查的必备资料，属于施工技术管理体系中的重要一环，是施工企业的根本。

3.3管理方法不够合理

大多情况下，不恰当的管理方法是人为因素造成的。在许多交通项目的施工管理过程中，非科学的交通工程施工技术方法会不可不免地导致质量问题。众多施工企业因为放松对施工人员的管理，导致施工人员纪律松弛，责任心差，不能按照施工规范进行施工，从而造成了许多安全隐患。具体表现在：施工人员在不勘测地形、地貌的情形下盲目施工，不仅造成了施工资源的浪费，而且还给环境造成了二次破坏，更难保证施工质量;许多施工人员在未经过正规培训的情况下匆忙上岗，技术水平低下，难以使用先进技术设备，导致施工效率低下。因此，我们应当从施工人员的再教育抓起，并且通过培训掌握先进的施工技术，通过建立操作规范来约束施工人员行为，从而保证施工有质量地完成。

4优化交通工程建设施工技术管理现的措施

4.1建立系统的管理制度

只有制定出一个切实可行的技术管理制度，为交通工程施工技术的现实管理工程提高科学合理的依据，才是促使交通工程施工技术管理健康快速发展的有效途径。因此，作为负责交通工程施工的企业必须要针对施工技术管理过程中存在的现实问题，做好前期施工准备工作，并积极优化和完善各个细节内容。这就要求交通工程施工企业的管理层人员要充分重视施工技术管理制度建设及完善的工作，编制出切实可行的奖惩制度及绩效考核体制，确保施工技术管理人员能够更加积极热情的开展工作。此外，交通工程施工企业也要依据施工技术管理需要，深入现场认真细致的勘查和分析交通道路沿线的地质及环境，并且在交通工程的现实施工时，也要加大每个施工细节的管控，做好试验和检测工作，若有不达标的地方，及时指出并解决，从而不断提高施工技术管理工作水平。

4.2提升管理人员的专业水平

在施工技术管理过程中，人员专业素质水平对管理效率及质量有着直接的影响。因此，为了有效解决施工技术管理的现实问题，负责交通工程施工的企业就必须重视并增大管理人员专业素质能力的培养及优化，通过定期及不定期组织开展专业知识及职业素质培训的方式来增强施工技术管理人员的综合素质能力。同时，负责交通工程施工技术管理人员的有关决策对工程施工的进度及质量有着重要的影响，因此，为了确保交通工程如期保质保量的完成，管理人员有必要加强现场施工的定期及不定期检查工作，从而对施工现场情况有个充分的了解及掌握。

4.3优化建筑选材和图纸会审工作

由于施工所用的原材料对交通工程施工质量有着直接的影响，因此，在现实施工时必须依据有关规范要求标准对施工材料严加选用和采购，确保材料质量达到施工要求的标准。这就要求施工技术人员在认真细致调查施工现场后，提出切实可行的材料需求方案，为提高施工材料选购的准确性提供依据，确保材料规格、用量及库存等都能满足施工需求。另外，负责质检的人员也必须及时对选购回来的施工材料的数量及质量实施严格细致的检查，确保施工材料采购及选用的准确性。

4.4提高施工人员的专业素质能力

施工人员的专业素质能力也对交通工程施工技术管理有着非常重要的影响，因此，提高施工人员专业素质能力也是很有必要的。首先，施工企业必须要积聚力量对施工人员加以有效的技术指导，促使施工人员掌握丰富的施工经验，从而为施工人员整体技术水平的提升提供保障。其次，组织专业技能培训，由于交通工程施工具有一定的特殊性，所以施工企业应依据现实施工需求及有关规范要求，提供专业技能培训的针对性，帮助施工人员掌握更加规范、专业的知识及技能。此外，施工企业也可组织有关知识讲座，并把有关的施工技术制成手册分发到全部施工人员手里，并定期开展学习效果考核，督促施工人员加强对质量及安全的重视，促使其能有效的提高自身的技术能力及水平。

结论

综上所述，在交通工程及科技不断发展的背景下，对交通工程施工技术管理提出了更高的综合性要求，不仅要满足社会发展的需求，而且也要确保交通工程的高质量施工，再加上新技术应用使得操作难度增大，因此，为了高效率高质量的完成交通工程建设施工，就必须加大交通工程施工中相关管理人员及施工人员的综合素质能力培养，确保其能够熟练掌握先进的操作技能。同时施工企业也要积极优化现有建设设备及技术，提升施工效率及质量，从而推动我国交通事业实现快速稳健发展。

参考文献

[1]洪燕.交通工程施工技术管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2017（52）：282.

[2]武静.交通工程中施工技术管理研究[J].中国公路，2017（21）：118-119.