建筑工程质量管理重点探寻陈柳因

建筑工程质量管理重点探寻陈柳因

陈柳因

陈柳因

重庆工业职业技术学院重庆401120

摘要：整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

一、建筑工程质量管理的内涵及意义

建筑工程质量管理，是对建筑工程项目质量形成的全部过程进行控制，对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的情况进行及时的发现和处理，使建筑工程项目能够顺利的进行。所以，建筑工程施工过程中的质量管理与控制是非常重要的，其意义主要有三个方面：（1）质量管理能够使建筑施工质量得到有效的保证。现阶段，建筑工程项目管理机制、体制不断的完善，对工程质量的要求也逐渐提升，工程质量的优劣对于建筑施工企业经济效益的影响是有着密切联系的。所以，在施工过程中，质量管理不单单是使工程质量得到保证的重要渠道，同时对于施工质量也能够得到有效的保证。（2）质量管理是建筑施工得以顺利进行的重要保证。当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准要求不能满足，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。（3）质量管理是工程项目质量提升的主要途径之一。想要使工程质量得到提升，就必然要有相应的措施。想要使措施科学、有效的实施，就必须要有一套完整的管理体制，而质量管理就是使质量得以提升的最有效方式。

二、建筑工程质量管理因素分析

1、人员组织管理因素

建筑施工内容复杂，环节众多，建设周期较长，在实际管理过程中，若缺乏完善的管理组织机构支撑，缺乏充足的管理人才供应，将会严重影响工程质量管理的效果。与此同时，工程管理人员作为工程质量管理主体，若自身缺乏对管理的工作的重视，并且自身具备的专业能力也无法胜任实际质量管理工作，那么在实际管理过程中，也会严重制约质量管理效果的提升。针对上述影响质量管理的因素问题，需要管理层的各级领导提高认识，从提升施工管理人员个人素质入手，增加从业人员的管理意识和管理能力，从而有效提升整体工程管理质量水平。

2、施工材料因素

施工材料作为建筑工程建设的基础，一旦材料本身存在质量问题，将会对整个施工造成严重的影响。另一方面，在实际施工建设过程中，在不同施工阶段，所用的施工材料也各不相同，如何做好施工采购管理，确保材料得到有效充足的供应同时，又不会出现材料库存积压，在此基础之上，还能够有效减少材料运输成本，提升材料采购的性价比，已是建筑工程质量管理的重中之重。

3、施工进度控制因素

施工进度与施工质量作为工程三大管理体系的重要组成部分，二者本身存在着互相影响、互相促进的关系。首先，保证施工进度有条不紊的进行，本身便是提升工程质量的必要条件，一旦施工进度延长，必然会增加施工成本，而为避免成本增加，势必要追赶施工进度，在这一情形下，将会很容易产生各种施工质量问题，从而对建筑工程质量造成严重的影响。另一方面，在实际开展建筑施工建设过程中，只有确保各项建筑工程建设环节的施工质量，才能够有效推进建筑施工平稳顺利进行，保障施工进度得到有效的控制。基于此，在实际进行工程质量管理中，需要将施工进度管控作为质量管理的重点，从而有效提升整体建筑工程建设质量。

三、建筑工程质量管理措施

1、完善质量管理制度，提高管理方式

实现有效质量管理的前提必须具有科学的管理模式，为了提高建筑工程施工质量管理水平，企业应不断完善质量管理制度，提高管理方式。首先，应制定严格的企业施工制度，这是进行管理工作前提条件，建筑企业应在遵守国家相关法律法规的规定和行业相关管理条例的规定下制定企业自身的规章制度；其次要不断建立和健全企业质量管理体系，层层下放建筑工程项目质量管理的权利，把项目层层分配到企业各个环节，实现责任到部门到人，明确各部门的质量管理任务；为了确保建筑工程项目质量管理工作的有效性，企业要采取一定的监督措施，采取严明的奖惩制度，实行绩效工资制，激励建筑工程项目的所有管理人员和施工人员的工作积极性，使全体人员都以饱满的热情投入到建筑工程项目的质量管理和控制工作中来。

2、全程监控材料质量

建筑工程事故的大部分起因是建工建筑材料的质量不达标，所以加强建筑工程材料的监督，是有效减少建筑工程事故的重要途径。建立严格的材料管理制度，配置专门监督的工作人员，控制建筑工程材料质量。在材料进入施工现场时，要对材料进行初步检测，保证进入施工现场的建筑材料全部是符合建筑标准和客户要求的。在具体的施工过程中，对材料的保存进行监控，防止直接施工人员或外部人员的偷工减料行为。全程监督建筑工程材料，保障工程项目高质量完成。

3、严格把关机械设备

机械设备是建筑工程施工必须具备的作业工具，选择机械设备必须综合考虑施工现场的具体情况，根据工程实际需要进行配备，并结合施工工序与组织控制确定。同时，在机械设备的使用上要准确。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的性能、操作要求、具体的实施过程等，同时要保证设备和人员的安全性。这就需要定期进行设备维修。有一些建筑施工企业使用老化的设备，不仅带有很强的不安全性，而且减缓了工程实施的进程，甚至带来了一些安全隐患。所以严格把关机械设备，对于提高设备的工作效率起着极大的促进作用。

4、优化施工工序

在建筑工程施工过程中，现场质量管理人员应对施工工序进行不断的优化，确保工序的质量，使工序的质量达到设计技术标准，打造精品工程。管理人员在施工前，应按照三级技术交底的原则，进行逐级技术交底，确保每道工序的操作规程、质量标准、管理制度在每各施工人员的心里有数，以便确保工序的施工质量。为了后序工程的质量，本道工序完成后，应报请监理工程师进行检验，经检验满足要求后，方可进行后序工程施工，为确保工程的质量打下坚实基础。

5、提高工人队伍素质

建筑企业的质量认证应遵循蓬勃发展的建筑业。需要进一步改进和完善，以满足建筑质量监督的要求。此外，培养一定数量的技术工人可以有效地保证建筑产品的质量。为了更好地保证技术的稳定性，应该开发更多的技术工作。劳动力可以更有效地实施项目部技术人员的管理。它具有稳定的思路，可以不断提高施工效率，从而有效地减少质量问题和相关的质量危害。此外，对高素质队伍的培养也应该重视起来，只有加强诚信认真的素质教育，建筑工作人员才能真正把工程质量重视起来。根据调查显示，工人队伍素质越高，建筑工程的安全问题越少。

6、加大施工监理力度

工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每一环节的实施情况都决定工程的整体质量，在施工过程中必须在各个环节都加大施工监督和管理的力度。一方面应该对施工的总体方案和分项工程的施工方案实行严格的审批制度，发现问题及时修改。一方面在工程实施过程中根据具体情况从技术、工艺等方面对施工方案进行论证。

结束语

综上所述，影响建筑工程质量管理的因素包含多种，在实际管理时，需要进一步明确这些因素，并确定其中的质量管理重点，从而有效立足各个施工管理环节，全面落实建筑工程质量管理的措施，为建筑工程质量管理提供有力的保障。

参考文献：

[1]段宝明.建筑工程施工质量优化管理[J].山西建筑，2017（29）：241-242.

[2]赵庆江.分析建筑工程施工质量安全管理[J].建材与装饰，2018（30）：171-172.