建设工程监理的难点及相应处理方法范洁

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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建设工程监理的难点及相应处理方法范洁

范洁

江苏誉达工程项目管理有限公司江苏靖江214500

摘要:众所周知,建筑工程质量是否达标在很大程度上取决于工程监理的有效落实。所以,工程监理作为建筑工程的一道重要工序,越来越被人们关注和重视。因此,遵守国家相关法律法规,严格按照建设程序标准办事,树立质量第一的理念,建立科学、完善的施工质量保证体系,社会大众是对监理工程单位提出的基本要求。

关键词:建设工程监理;难点;处理方法

引言

施工监理工作中涉及到的内容十分广泛,对于建设工程来说,要想对施工监理工作进行完善就需要从各个方面进行努力和强化。但是根据笔者的实际研究,发现当前我国施工监理在建设工程的施工中并不能做到自身作用的有效发挥,因此在进行建设工程的施工监理时遇到的问题也相对更复杂。所以,要想将这种情况进行改善,就应该对施工监理中存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策,希望对今后我国此类工作的开展提供一定的帮助和指导作用。

1建设工程监理在工作中所生产的各种问题

1.1建设单位对监理的认知具有一定的局限性

监理从其含义上讲,本身应该属于独立的主体,才能确保工程验收的客观与公正。但是就目前我国国情来讲,可以说是,我国监理行业具有中国特色的特点,监理工作不具备其独立性,一般都是主体建设单位迫于国家相关委托监理公司进行工程验收,监理的相关权限受建设单位直接干预,规定监理必须服从他们的管理,使得监理人员束手手脚,监理工作的开展受到重重阻碍,从根本上无法达到工程质量监理的要求,从一定程度上使得监理工作失去了原本存在的价值,流于形式。

1.2监理机构进场后准备工作不足

进行工程监理工作开展,必须将决策、招标、投标、施工、验收竣工、后期保修等具体一系列工作的监管、控制融入到整个工程项目的管理过程中。然而,大部分工程项目的监理工作都是在委托了监理工程单位以后就马不停蹄地开始动工,完全没由给监理工程单位时间去了解和掌握相关信息和资料。导致驻地的监理工作人员无法把控技术标准和质量要求的尺度,给工程监理的后期操作以及业务活动带来了很大的困难,工程质量和施工进度无法得到保证,从而大大拉低了监理服务的水准。

1.3监理人员管理制度得到完善

按照监理人员工作特点看来,在当前发展现状的基础上,建立一个完善的监理人员培训机制,加大对监理人员培养力度,将监理人员专业知识不足、欠缺实践经验等问题进行解决,实现监理单位人员培养发展规划与整体战略发展规划的融合,是未来发展的主要方向。在人员培训时,按照监理工作岗位职责的不同要求,针对监理人员专业水平,对其进行分层次培训。监理人员正式入岗之前,要对其专业水平与职业技能进行考核,并且审查其专业素质,待合格后才能正式上岗。与此同时,监理单位要定期对监理人员进行培训与考核,从而真正实现监理单位监理人员专业水平与综合素质的提升。

2监理工作中出现问题的应对措施

2.1政府加强对监理单位的管理和整改

政府对监理单位的监管部门得加强对监理单位的监管和引导,在正常管理的基础上,对监理单位的体制做出一些与时俱进的合理的改革,加大监理单位的安全监理责任,积极的对监理单位的业务给出一些有效的建设性意见,做出正确的引导,提高监理人员的福利待遇,使得责权利相一致。为监理的业务市场营建“公平、公开、科学、规范”的运营大环境,规范整顿工程建设领域招投标市场,使其公开透明,严禁暗箱操作,杜绝恶性竞争。使得监理企业实力与其中标建设项目相匹配,按照国家取费标准合理取费,达到工程建设参与方多赢,产生显著的社会经济效果。

2.2提高监理行业的管理水平

我国的监理行业发展的并不理想,因为政府监管部门对监理企业的监管不够严明,导致监理行业的弊端甚多,乱象丛生。因此,政府监管部门应该加大对监理企业的管理力度,出台积极有效的法规政策,严格整顿监理行业的弊端和乱想,促使监理行业步步正规起来,提高诚信力。为了加强监理队伍的监理责任感,出台处罚机制,若出现工程项目质量问题,对不负责任的监理人员要进行严厉的处罚问责,使每一个监理工作人员都自觉的遵守监理的纪律。提高监理企业的管理水平,推进高水平的现代信息化的管理。并加强行业的发展研究和管理研究,使监理企业的发展水平得到进一步提高,业务更加的标准化,朝专业、诚信的监理行业标准迈进。

2.3树立监管工作的原则,保证监管质量

监管工作的原则主要包括以下三个方面:①合理性原则。合理性原则其实就是在对工程实施监理的时候,应该充分结合具体工程的环境条件、地理气候特征以及承包单位的综合实力情况等各个方面的因素来对施工单位进行科学合理的监督管理,在监理的过程中还应该严格按照相关的规定与标准来进行;②全面性原则。全面性就是在对工程进行监督管理的过程中应该从整个的工程的全局性出发,然后对工程中的每一个细节进行有效的管理,从而更好地推进工程建设的顺利实施;③严格遵照合同中的相关规定原则。合同中的规定是监理工作唯一的依据,所以监理人员在对工程进行监理之前就应该对合同中的相关规定有一个充分的了解与掌握,并且在监理过程中严格按照这些规定来进行对工程的监理。

2.4监理企业加强自身的市场竞争力

监理企业要加强对企业自身的管理,提高自身的监理工作能力,才能树立诚信与口碑,得到赞誉与竞争力。首先,增强完善企业的制度规定,加大奖惩力度,使企业员工自觉遵守各项规定制度。对企业员工定期的培训,提高员工的工作能力和技术水平,并进行不定期的考核,提高员工的工作素质。企业要良性竞争,以自身的诚信口碑和监理业绩得到业主和社会的认同,使企业形象更加良好。

2.5落实并且加强工程监理的责任制度

实践证明,工作到岗,责任到人,各司其职,能够有效保证工作的质量与效率。所以,实施建设工程项目监理的时候也要如此,通过组建监理团队,对监理团队的所有人员在经过业务能力的考察之后,按照监理工作计划方案进行合理分工,每一个人做好自己的分内工作,实行责任到人。一旦出现问题,将被问责到底。切实将工程的监理工作落到实处,实现监理工作的终极目标,推进监理工作的顺利进行。

2.6完善监理制度

对监理制度进行改革,并优化监理市场,积极引入市场经济调节制度,加大监理市场监管了力度,是今后建筑工程监理发展的又一方向[4]。①需要将工作的重点放置于监理委托流程、独立工程监理架构、监理工程师责任制的落实等方面,避免“挂空名”现象的存在。②大力实行监理负责制度,将监理责任直接落实到人。③针对监理单位实施连带制度,如若施工单位管理存在问题,那么监理单位则要承担连带责任。进行监理招标时,政府部门也要加大监理招标管控力度,对监理招投标市场进行完善与优化。

结束语

总之,工程监理工作是一个责任性非常强的技术性服务,关系到项目工程的质量问题、安全生产问题和管理问题,而这些问题是广大人民最关心的问题,因为他关系到人们的生命安全和财产安全,还关系到社会利益和社会和谐。因此,监理企业做好工程项目的监理工作,工程项目的质量保证会使社会更加和谐,国家更加稳定。所以,我们的政府监管部门和监理企业要共同努力,更加积极主动的促进监理事业朝更高水平的方向发展。

参考文献

[1]刘杨.建设工程监理的现状分析及规范化研究[J].中国房地产业,2015,Z2:120+123.

[2]张志良.谈园林建设工程监理现状与发展[J].上海建设科技,2015,05:70~73.

[3]吴应召,陈海峰,胡鹏.浅谈我国建设工程监理现状与发展[J].民营科技,2013,07:136.