新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究齐萌萌

新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究齐萌萌

齐萌萌

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黑龙江金跃建筑安装工程有限公司黑龙江牡丹江157000

摘要：现阶段，科学技术的发展也越来越迅速。新时期，现代化、城镇化的迅速发展，促进了我国建筑行业的大发展，尤其是在国家出台新的税收政策以后，建筑工程施工造价控制在当前社会的发展前景非常可观，成为了当前建筑企业的重点项目。工程造价控制这一项目能够为建筑企业创造更多的经济效益，为建筑行业大发展奠定良好的基础，提升行业市场竞争力，并为工程顺利施工提供科学依据。

关键词：新时期；建筑工程；施工造价；控制对策；管理技术探究

引言

随着我国经济的不断建设，建筑行业所发挥出的作用也越发重要，此外，建筑行业也在我国经济发展之中得到了非常优越的成绩。在这些成绩之中，最为重要的便是建筑工程的造价管理。细数建筑行业的发展过程，均能够发现若是无法掌握好人力与物力的投入，便会导致自身的经济利益受到严重的损害。为了能够合理、有效地提高自身的经济收入，相关人员应对建筑工程的造价控制管理体系进行相应的改革。本文将针对这一方面提出一些建议，希望能够为相关人员带来帮助。

1施工阶段工程造价控制原则

1.1保证合同款项的科学合理性

在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验将会直接影响到工程施工质量，需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响，现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化，合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，严禁其中出现不清的现象，否则会对后续的施工完结核算造成严重影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来，之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证，在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。

1.2控制工程进度款

在合同制定过程中，一般会对其中工程工期做出明确的表示，而一旦工程进度款无法及时拨付，将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用，导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中，部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算，而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力，施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进，在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上，采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。

2建筑工程施工期间造价现存问题

2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系

对于大多数建筑企业来说，建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。他们忽略了结构化的管理，出现了功能化的问题，这些问题使得企业在建筑工程造价时具有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制管理的具体结构，并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和效益。使得建筑企业缺乏对建筑工程施工期间造价缺乏有效的管理。

2.2缺乏对建筑工程设计的现场考察

对于建筑工程施工期间造价人员来讲，需要造价人员去现场进行验证。现场不同于图纸，造价人员需要通过去到现场进行实地考察，并运用科学规范的施工技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际上有很大的误差，造价人员需要根据现场去改正或标记图纸，使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的规范性和技术性。改变设计或改变施工都会增大建筑工程的设计造价和施工造价，一定程度上超出资金预算从而增大隐患。

2.3建筑工程施工期间缺乏高素质造价人员

建筑工程施工期间造价人员的管理素质与其工作质量是成正相关的。我国缺少对造价人员和管理人员素质和必备技能特有的培训机构，在现实生活中，在建筑企业建设这些机构是有一定难度的，而且他们缺少制定的发展方案。这些原因都导致了造价和管理人员的素质得不到提升。对于一些企业而言，由于薪资待遇不够理想而失去高素质造价和管理人员，从而在对建筑工程造价时，出现对工程造价能力低下和管理效果不佳，以至于企业长远发展出现困难。

3优化措施

3.1建筑工程施工环节的造价控制

建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量；施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全；对于工程造价控制与管理方面，需要专业的团队进行管控协调，通过加强施工成本的管控，有效控制资源与材料浪费，并监督施工单位，防止其更改设计方案；管理人员应保持对市场价格的注意力，保证项目的成本在控制范围内，对投资风险更要进行评估，提升公司的利润。

3.2招投标投入资金控制

招标，投标是建筑工程项目能够运行的大前提，管理流程复杂，难度很大，与项目成本和工程质量息息相关。招投标必须遵循公平、公正、透明的基本原则进行，但就目前建筑行业市场来看，很多建筑工程施工中的招投标不规范，存在严重的违规违法行为，且一些招投标单位资质造假严重，给招投标中的造价控制造成不准确、不合理。因此，要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作，就要严格考察投标单位的资质是否合格，而且要对资质证书，企业的能力和工程项目经验进行确认，同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单，结合各投标单位综合实力共同作为选取条件；在定标时，需要参考施工图纸验证工程量清单，一旦出现问题进行校正，并以此为依据，规范整个定标过程，避免出现违规操作。最后，在签订合同的过程中必须明确合同内容及事项，所有定标单位一切必须严格遵守合同中的规定进行，从而避免二次纠纷和不必要的项目成本。

3.3加强对员工思想的培训

工程造价控制管理是一项重要的管理系统，工作人员应该拥有较强的专业技能以及实践经验。为了保证工作人员的专业技能与思想方面能够紧跟时代的发展，企业应对其进行专门的培训。而相关的工作人员也可以利用自身的业余实践积极地参加一些网上教育课程，或是一些专业的培训机构，企业也可组织员工集体参加BIM技术培训训练营等多种培训机构。工作人员可通过不断的丰富自身的专业知识，提高自身思想工作等方式，促进企业工程造价控制管理系统逐步完善，从而有效地降低建筑施工时所使用的成本以及投资时的风险，使企业能够使用适当的资产得到最大化的效益。

3.4严格执行建筑工程预算指标体系

建筑工程施工单位和造价控制人员要建立起严格实施建筑工程预算和遵守工程预算体系的基本认识，进一步提升建筑工程造价控制工作的功能性和可执行性，做到建筑工程造价控制的标准统一、要求具体、过程明晰，预防建筑工程造价突破工程预算的问题产生，确保建筑工程造价的规范性和控制工作的有效性。此外，要进行建筑工程预算体系建设，重点做好市场调节机制和价格信息获取渠道建设，完整掌握建筑工程人工、材料、设备市场出现的上下波动和价格变动规律，扩展建筑工程造价控制的时间范围和作用空间，将建筑工程造价控制在工程预算的合理范围内。

结语

总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的造价也越发高昂，这使得我国建筑工程造价控制管理体系越发的重要。为保证建筑企业能够得到更多的发展空间，在激烈的市场竞争之中得到一席之地，相关人员便需要对建筑工程的造价进行控制与管理。只有这样，才能够保证建筑工程能够在保证施工质量的前提下，提高施工企业的利益，并为企业在市场中争得一席之地。

参考文献：

［1］郝晋煜.浅谈建筑工程造价超预算的原因与控制措施［J］．绿色环保建材，2016，（10）：167.