1淄博金鼎立辰房地产开发有限公司山东淄博255000;
2山东天泽规划建筑设计有限公司山东淄博255000
摘要:一项工程从开始筹建到竣工交付使用以及后评估,涵盖了各个方面,如项目前期、设计阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段、竣工验收、运营及后评估阶段。工程造价不管对于建筑施工方来说还是建筑建设方来说,都是非常关注的问题。合理的工程造价不仅保证施工方的利润,使其生存下去,也会使得建设方满意,进而为以后合作打下基础。但是在实际的建设过程中,造价经常会因为市场、政策、环境以及人为等主客观因素而出现不同程度的偏差,甚至有时会导致造价失控的结果,严重影响到建设各方的利益。本文结合相关工作经验,就影响建设工程造价的主要因素进行分析,并且提出合理的应对策略。
关键词:工程造价;影响因素;控制对策
引言
工程造价的控制是一个动态的过程,涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设中的每个环节紧密相连,控制工程造价是每一位建设参与者的功课。提高造价人员的素质,提高技术经济论证能力,提高外界突变的应变能力,才便于更好的控制工程造价,更有利于经济的发展。
1.影响工程造价的因素
1.1项目决策
制定决策方案是进行工程建设的第一步。建设地点、工程规模、建设标准、施工规范都会对工程造价造成影响。建设地点、施工环境不同,相应的土地征用及拆迁补偿费用会不同。工程规模、建设标准的不同,花费的成本不同,带来的经济效益也不同。
1.2政策法规因素
各个区域对建筑业的宏观管理不尽相同,在项目的报批、程序、监管等方面变化也会对造价的构成带来一定影响。在项目的具体实施过程中,因地制宜,遵循国家的法律、法规,严格按照地方的的规定进行造价管理工作。
1.3市场地域因素
不同的区域存在不同的环境,经济发展水平也不相同,相应的资源,如土地资源、物资、劳动力等价格也会存在差异。市场的多样性决定了工程造价会有所不同。
1.4设计因素
设计阶段对工程造价的影响起着决定性作用。设计图纸是决定造价的重要依据,也是建设过程中关键性环节。一个工程在造价上是否合理,是浪费还是节约,在此阶段已大体定型。由设计不当导致的浪费,其后果是难以想象的,因此设计方案不仅仅需要满足业主的要求,更重要的是追求各专业施工图纸的一致性、协调性。优化的设计会方案会节省大量的人力,物力和财力,只有做好充分的准备工作,才能有效的控制工程造价。
1.5施工因素
这项因素虽然没有设计因素那样突出,然而这同样是起着关键性作用的因素,也影响着全局。施工阶段,工程造价管理是不容忽视的。在施工过程中,由于监管服务水平普遍偏低,业主方管理不规范,造成工程在计量,变更等方面存在疏漏,如高估冒估,重复估量,新增单价水平偏高等,都导致了工程造价的攀升。因此一个完善有力、行之有效的管理体系和执行方案,是必须配备的。
1.6人员素质因素
为了适应招投标制和市场经济的要求,造价人员观念性要强,知识面要宽,不但要有丰富的理论知识,也要具备成熟的现场经验,对建筑市场要有独特而全面的理解,能灵活准确的预估市场的变化,即时的应变和处理建筑过程中可能出现的困扰,尽量的减小误差,充分合理的利用各种资源,做到“无错、无漏、无冒”,把有形的开支和无形的预算有效的结合,把费用压缩到合理的最低,可行代替执行,也就把握了工程造价和建筑中的纽带关系。
2.控制工程造价的对策探讨
控制工程造价,是降低项目投资成本的重要因素,如何对工程造价进行有效压缩、保证施工质量并实现投资效益最大化是开发商关心的问题。降低项目施工的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益,但是由于影响工程造价的因素不是单一的,因此要想压缩工程造价需要深入思考,可以从以下几个方面进行考虑:
2.1决策阶段的造价控制
前期的市场调研非常重要。通过系统的市场调研,全面了解市场行情,可使项目的定位更加准确,针对性更强,项目建成后取得较好经济效益的几率更高。
2.1设计环节的造价控制
设计方案是对工程项目的总体设计,对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对竞争日益激烈的市场环境,项目开发商在保证质量、安全、美观的基础上都希望得到更多的经济效益,因此设计师在进行设计时,不仅要考虑技术方面的可靠性,更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手,改革目前工程设计中的管理体制,引入项目设计竞争机制,从几个备选方案中优选出技术可行、经济合理的方案。对于设计图纸的审核过程,要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目,从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑,更全面的对设计方案进行整改。
2.2招投标环节的造价控制
工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式,通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位,这样不但可以保证材料和施工设备的质量,还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线,这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规确定的。竞标工作若想顺利达到预设目的,必须要遵循公正、公平、公开的原则,任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格,相关监督部门应该对竞标过程进行监督,还要认真审查竞标单位的资质,确保竞标工作的公平化以及工程项目在合理的工期内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式,实现了工程竞争的公平环境,同时对于降低工程造价也是一大作用。
2.3施工环节的造价控制
项目管理的核心内容在于实现工程项目的有效管理,最大程度的降低工程造价。对于建筑工程而言,其工程成本的绝大部分耗费于这一阶段,为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理,具有非常重要的意义。实践证实,标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法,标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理,这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。
2.4控制各种人力物力的成本运算
我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成,人工效率是有限的,这会增加很多人工费用的开支,因此加强对施工人员的管理,提高工作效率,可以适度的减少工程造价。此外,材料在我国工程项目施工中耗费巨大,在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多,价格也是相差很多,选派经验丰富、职业素养高的采购员,从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外,为了更大程度的降低材料的工程造价,应该杜绝施工过程中的浪费现象,实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中,严格控制人工费用以及材料的费用才能很大程度的降低项目工程造价,实现项目投资的最大利益。
2.5加强对造价管理人员的管理
工程造价管理人员是工程造价管理体系构成的一个重要内容,其在整个体系中所发挥的作用是不可忽视的。因此,我们应该把对于工程造价管理人员的管理作为重点。健全工程造价管理人员的管理体制与机制,保证他们的工作是在完善的体制和系统的监督之下进行的。通过资质认证和业务考核等手段提高工程造价管理人员自身的专业素质和职业道德素养,促使造价从业人员的业务不断进步。
3.结语
在建筑工程项目当中,造价合理确定和有效控制工作在整个项目体系中占据着举足轻重的地位,也发挥着至关重要的作用。但是当前很多的参建单位在工作中还是存在着诸多的问题和弊端,导致预算风险仍处于较高的水平,严重制约着建设项目的整体质量以及经济效益。因此必须要高度重视造价管理工作,发现和分析问题,找到科学合理高效的解决方式。
参考文献:
[1]曹金保,周爱娣,刘云珠.影响工程造价的主要因素及合理控制方法[J].江西建材,2014,24:256.
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