浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略

浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略

杨列萌

枣庄中安建筑工程277100

摘要：建筑工程施工中加强技术管理，确保施工流程及各项施工细节认真落实，对保证施工任务的圆满完成，促进建筑工程价值的充分发挥意义重大。考虑到建筑工程施工任务的艰巨性与管理工作的复杂性，施工单位应提高认识，将施工技术管理当做重点加以认真落实。本文结合以往建筑工程施工经验，对提升技术管理水平的相关策略进行探讨，希望给建筑工程施工管理工作的开展提供可行性参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；策略

当前我国建筑业发展迅速，建筑工程结构及要实现的功能越来越复杂，尤其针对一些要求较高的建筑工程，需应用多种施工技术。为保证施工技术更好的应用，应结合建筑工程实际，以提升施工技术管理水平为出发点，认真分析不同施工技术相关施工细节，积极采取针对性措施，不断提升施工技术管理水平，保证施工技术更好的应用，促进施工作有条不紊的开展。

一、做好施工图纸阅读与会审

建筑工程施工图纸是应用各种施工技术的依据，只有做好施工图纸的细致阅读，充分把握施工图纸要求，才能保证所用施工技术的合理性，保证建筑工程施工质量，因此，为提高施工技术管理水平，施工单位应注重从施工图纸入手，准确理解施工图纸意图，为施工各项工作的开展奠定坚实基础。首先，明确施工图纸阅读原则，把握施工图纸重点，如先认真阅读建筑的剖面、立面、平面图，对建筑各个部分有个整体把握。在对建筑结构进行分析时应将结构图与建筑图对照起来，认真核对尺寸、轴线相关参数等是否合理。其次，阅读施工图纸时应结合说明，即，分析设计细部说明与总说明，分析两者是否存在不一致的现象，发现问题及时与设计单位沟通，不放过任何一个可疑细节。最后，组织相关专家做好图纸会审，明确所用施工技术的流程及施工重点，积极制定科学的施工方案，明确施工方案中应用的施工技术，结合施工技术要求做好充分的施工准备工作。同时，结合设计图纸对国家相关规范加以熟悉，施工中将各项技术参数控制在规范允许的范围内。

二、注重施工技术交底与核定

建筑工程施工技术交底与核定工作是否详细，直接影响施工技术能否顺利实施，因此，做好充分的技术交底，是提高技术管理水平的关键，施工单位应保证充分理解与掌握各施工环节技术要求，组织施工相关负责人召开专门施工技术交底工作会议。一方面，保证技术交底的全面性。施工技术交底内容较多，包括规范要求、施工方法、施工工艺等，因此，施工单位应为施工负责人认真讲解与演示相关施工工作，尤其针对重点工程或使用新技术的施工环节，施工单位应配合图标做好各项施工参数交底工作，及时解答施工负责人提出的疑问，要求其做到心中有数。另一方面，落实施工技术核定工作。施工前做好技术核定工作，即，施工前发现图纸存在问题，如与实际情况不太符合，或者受施工环境影响需要应用新技术、替换材料等，应严格按照相关流程进行，做到不带着问题开工，为更好的应用相关施工技术做好铺垫。另外，明确施工变更规范及流程。建筑工程施工中受施工变更影响，必然给原计划应用的施工技术造成影响，因此，针对施工变更的情况，施工单位应做好重的准备，认真落实相关规范，给施工新施工技术留下充足的论证时间，保证变更后所用施工技术的合理性与科学性。

三、落实建筑施工定位与测量

建筑工程施工中施工定位与测量是施工的基础，是应用相关施工技术的主要参考，因此，为进一步提高施工技术水平，施工单位应做好施工定位与施工测量工作。具体应注重落实以下内容：一方面，要求施工人员做好充分的定位准备。建筑施工定位时使用的测量仪器较为复杂，要求施工人员做好充分的准备，如水准仪、经纬仪、全站仪等，正式定位测量前要求施工人员做好相关仪器的校准工作，确保测量仪器处于最佳工作状态，防止测量误差过大，影响施工工作。另一方面，加强施工测量细节管理。建筑施工测量内容较多，包括工程平面坐标测量、垂直度高程测量以及沉降观测测量等，对施工人员的动手实践能力要求较强，为保证施工测量精度，加强施工人员测量质量检查，尤其建筑物沉降不仅影响施工技术的顺利实施，而且给工程安全构成较大威胁，因此，应做好沉降测量细节的管理。例如，水准点应在距离工程附近100m内进行布设，布设点数至少用为3点。另外，应将观测点布设在建筑物四周的结构体上，观测点之间相距15~30m为宜。施工中对建筑物进行加荷作业或气候发生变化时应进行一次观测。

四、开展施工元素管理工作

建筑工程施工技术管理工作的开展，尤其应做好施工元素的管理工作。建筑施工中施工材料与施工人员是重要的元素。为保证施工技术管理水平的提高，管理人员应做好这两项元素的管理。一方面，建筑工程施工中所受的影响因素较多，为提高施工技术管理水平，保证所用施工技术优势的充分发挥，施工单位应做好施工材料的复核工作。首先，认真检查施工材料质量证明材料。施工单位技术管理人员应做好施工材料质量证明材料检查，针对运至施工现场的施工材料应检查手续是否齐全，如出厂证明、合格证明等。其次，加强施工材料抽检。针对重点施工环节所用的施工材料，还应进行抽检。如建筑所用的钢筋，应进行抽样，对其抗拉、抗剪性能进行检验，通过检验后才允许进场。最后，保证混凝土材料配比合理性。部分施工技术的应用基于优良的施工材料，其中混凝土是工程施工的重要施工材料，为保证施工技术的顺利影响，施工单位应做好施工材料拌合及性能检查，尤其应保证混凝土各种集料配合比的合理性，针对运至施工现场的混凝土材料应做好坍落度检查，确保混凝土各项性能满足规范及施工要求。另一方面，为避免施工人员因思想松懈、施工水平低等给施工技术的应用造成不良影响，施工技术管理人员应做好施工人员管理，尤其针对重点环节的施工，应做好岗前施工培训，抽派经验丰富的施工人员进行施工，保证施工各项参数满足相关施工技术规范要求。

五、提高管理人员的技能水平

建筑工程技术管理水平的提高，除认真分析影响施工技术水平的环节及因素，严格按照施工规范及相关流程开展管理工作外，施工单位也应注重管理人员管理技能的提升，结合单位实力，积极采取提高管理人员技能水平的有效措施。具体应注重以下内容的认真落实：首先，加强施工技术队伍管理。施工单位应更新用人观念，增加在技术管理人才方面的投入，增加技术管理管人员工资待遇、福利水平留住更多的人才。同时，面向社会与知名高校招聘优秀的施工技术管理人才，不断提高整个施工技术管理队伍水平。其次，做好定期管理工作培训。针对在职施工技术管理人员，施工单位应充分利用现有资源，积极组织施工技术管理人员开展管理技能培训工作，为将其建筑施工技术管理的方法与技巧，分析施工技术管理未来发展趋势，要求管理人员严格要求自己，以高度的责任心对待管理工作。同时，充分利用业余时间进行自我学习，及时弥补施工技术管理工作中的不足。最后，注重施工技术管理工作考核。为鞭策施工技术管理人员，掌握扎实的施工技术管理技能，施工单位应定期开展施工技术管理考核活动，考核管理人员对不同施工技术掌握程度，并将考核结果与其职务晋升关联，以此不断激励技术管理人员，加强技术管理专业知识的学习，促进技术管理工作的顺利开展。

六、结论

建筑工程施工技术管理内容涉及施工工作的各个环节，因此，施工单位应提高认识，分析影响施工技术管理水平的因素，结合建筑工程实际，在总结以往管理经验的基础上，积极采取针对性措施，不断提高施工技术管理水平，为施工工作的顺利实施，保证施工质量奠定坚实基础。本文通过探讨得出以下结论：

（1）建筑工程施工技术管理工作涉及施工的各个过程，施工单位应加强认识，认真落实建筑工程实施中的各项环节，尤其不可为管理而管理，而应本着对社会、对自身负责的态度加强管理，为施工中各项施工技术的实施奠定坚实基础。

（2）施工单位在对施工图纸做好阅读与会审的基础上，明确施工所用的技术，了解可能给施工技术实施造成影响的环节与因素，尤其做好充分的技术交底，明确施工技术各项参数要求，认真开展施工定位及测量工作。同时，还应做好施工材料质量及规格的复核。另外，施工单位还应根据技术管理队伍情况，采取针对性措施，提高其机能管理水平，为施工技术管理目标的顺利实现奠定坚实基础。

参考文献

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