关于新时期供电公司电力安全管理存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2017-05-15
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关于新时期供电公司电力安全管理存在的问题及对策

张涛1罗小琴2

(1国网邯郸供电公司河北邯郸056000;2邯郸市23中学河北邯郸056000)

摘要:随着社会的发展,电力得到了越来越广泛的应用,规模也变得越来越大,电网也在不断的更新。在新时期复杂的电网环境下,电力安全管理需要得到更大的提高。虽然,近年来我国电力企业在对电力的管理过程中有了很大的改进,但是在电力安全管理的过程中还存在一些问题,下面笔者就对所存在的问题以及对策进行阐述。

关键词:新时期;供电公司;电力安全;安全管理;问题;对策

引言

随着社会各领域建设事业的不断发展,各领域对电力资源供应总量的需求也在急剧的提高,这也使得电力供应系统的规模在不断扩大,其相关的配套设施也越来越多,其对电力技术及电力设备的性能,也提出了更高的要求。电力供电系统复杂性的急剧提升,使得电力供电系统暴露出的问题也越来越多,其中尤以电力供应系统存在的安全管理问题最为严峻,诸如电力系统软硬件设施的相对落后,工作人员安全观念淡薄等,其严重的威胁着电力资源供应的安全稳定,阻碍着电力供应系统的健康可持续发展,因此加大对电力供应系统安全管理问题的相关研究,有着重要意义。

一、供电公司完善电力安全管理的重大意义

目前,人们生活水平逐步提高,社会取得了长足的发展,电力产业发挥了越来越重要的作用。电力安全作为我国社会发展的一项基本国策,严格践行“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,力求确保人身安全、电网安全、设备安全三者协调统一运作,以保障电力工业长足稳定发展。致力于电力工业安全建设不仅是社会主义科学发展观的体现,同时也是构建国民经济和绿色企业的重要保障,我国的电力安全管理具有高度严格的发电、输电、配电、供电系统,一旦某一个环节出现了问题,整个系统都会受到影响,严重的事故则直接导致电网崩溃,如果电力系统长时间没有修复,工业、农业、居民等正常生产活动都会殃及,长此以往影响社会稳定,损害党和政府企业的形象,带来巨大的经济损失。电力公司责任和义务十分重大,既需要管理企业走安全、高效、和谐、绿色的可持续发展道路,又需要统筹认识到电力安全管理直接或间接对社会的影响。因此,贯彻人与人、人与社会、人与自然地协调发展策略,为我国电力企业日后长期发展保驾护航。

二、新时期供电公司电力安全管理存在的问题

1、管理方式的落后

现阶段,我国绝大多数的电力企业使用的管理制度和模式还是较为传统的。虽然很多电力企业做了一些改进,但是还很难满足社会发展的需求。出现这种现象的主要原因是:首先,我国电力企业只重视对大规模电力生产进行安全管理,忽视小规模电力项目的安全管理工作,这种电力企业的管理模式,不利于新时期电力企业的良好发展;其次,电力企业的管理模式还较为行政化,只注重表面的管理工作,这样的管理方式对企业管理水平的改革具有一定的阻碍作用,也影响了电力企业未来良好的发展。

2、企业对电力安全管理监管不足

很多电力企业没有对安全管理以全面的监督和有效地监管,导致电力设施得不到维护,电力安全工作得不到强化,电力设备在运行中受到自然灾害影响和破坏加剧,进而出现电力安全管理结构、体系、实质上的问题,在电力安全上出现事故频发,烈度增加,难于控制等局面,严重影响了电力稳定和电力发展。

3、公司员工缺乏专业素质

如今,部分地区由于缺少标准管理制度和管理方法,部分员工对用电安全意识匮乏,长期自由散漫、态度轻浮,对长期的标准化作业感到厌烦,现场操作不够规范,因此在工作上消极怠工,存在抵触情绪,本应该严格执行的标准作业流程偷工减料,形式主义之风盛行,违章违规操作,如配电修理人员没有充分检查就开始检修,结果导致人身触电死亡,处理变压器二次刀闸接触不良问题时,因没有断电、未挂地线等违章操作造成一系列的伤亡。

三、新时期供电公司电力安全管理问题的解决对策

电力企业进行安全建设和安全管理体系构建的首要目标是预防相关问题的产生,防治安全问题的扩大。根据上文的分析,研究将提高电力安全管理水平放在如下几个环节上。

1、建立完善的安全管理责任制度

在电力的生产过程中,应落实相关的安全管理责任制度,明确相关管理人员的责任。做好电力的安全管理工作,可以从以下几个方面进行:首先,建立有效的电力安全管理制度,完善电力安全管理模式,制定可行的安全管理计划;其次,建立电力安全管理的考核体系,使电力安全管理工作与安全管理人员的工资进行挂钩,使电力安全管理人员能够更加积极的履行自己的职责,及时发现在管理过程中出现的问题,避免发生安全事故;最后,经常开展安全教育活动,探讨在电力安全管理过程中的注意事项,吸取以往安全事故发生的教训,避免同类安全事故的发生。

2、加强电力企业对安全管理的监管

监督是电力企业重要的管理安全的内部工作,是对电力安全管理进行制度和体系监管,实现电力安全、电力管理系统化的重要保障。电力企业应该以生产、组织和管理的形式和体系为出发点,建立监管安全的系统,建立监管电力安全管理的平台,完善监管电力安全管理的制度,制定出监管电力安全管理的细则,有效落实监管电力安全管理的责任,进而提升监管实际电力安全管理的能力。监管电力安全管理工作要有相应的奖惩体系,通过制度实施树立监管的正确引导方法,使电力安全管理向人员明确企业价值和激励的方向,确保监管电力安全管理有效性和效率性。

3、强化安全管理队伍的建设工作

要想有效提升电力供电系统的安全管理工作水平,保障电力供电系统的安全稳定运行,还必须不断强化安全管理队伍的建设工作。电力供电系统安全管理工作质量的高低,在很大程度上由管理人养的专业素养决定,因此企业领导应定期组织有关安全管理工作人员,开展电力资源安全供应相关知识及技能的培训,提升其安全管理工作专业素养,从而提升其安全管理工作水平,保障电力供电系统的安全运行。如可以定期对电力检修工作人员,及电力设施安装人员,实施相关知识及技能的培训,同时制定一套科学完善的考核体系,对工作人员的专业素养进行定期的考核,确保其具有较高的专业综合素养。此外,还要加强对安全管理工作人员安全意识的培养,提升其安全管理意识,强化其责任意识,从而在工作中自觉遵守相关安全工作条例,保障电力供电系统相关管理工作的安全进行。

结束语

总而言之,电力的安全管理工作是一份十分重要的工作,电力是否能够安全的运行,将会直接关系到人们的生活和企业的发展。因此,要重视新时期供电公司电力的安全管理,认识到电力安全管理的意义,并不断加强电力安全管理的力度,提高供电公司的电力安全管理水平,保证电力正常、安全的运行。

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