浅谈路桥工程施工安全与质量管理王彬1宋云2

浅谈路桥工程施工安全与质量管理王彬1宋云2

王彬1宋云2

渭南沙王渭河大桥养护管理站陕西渭南714000

摘要：目前，我国路桥的建设在迅速的发展，通过对路桥施工管理的不断的加强，不仅可以对工程的施工质量以及施工的安全进行保证，还可以有效地对施工企业的经济效益以及综合实力进行提高。本文主要通过多年的施工管理的经验针对路桥施工的全过程进行深入的分析，也针对路桥施工的安全管理措施以及现场管理措施等多个方面进行探讨并且提出合理的建议。

关键词：路桥施工；施工安全；质量管理

大量的高架桥，环城高速的建设都是以是路桥工程建设为基础的，而路桥建设工程其中涉及的施工安全与施工质量管理就成了关注的焦点。路桥工程施工安全与施工质量管理将直接关系到施工人员的安全，施工设备的安全，居民的安全以及后续的使用和维护的安全。施工安全与质量管理则是路桥工程施工的重点。

1.影响桥梁施工安全与质量管理的因素

1.1设计

在工程项目建设过程中，设计不仅是灵魂，同时也是质量龙头，要想确保其施工质量满足需求和达标，首先要确保设计质量满足要求。由于公路工程项目的前期工作相对比较复杂，且周期也比较长，因此在这种形势下，在进行公路桥梁工程项目的建设时，往往因赶工期而忽略了设计这一环节的重要性，或者在设计过程中，未对所建项目周围的地质情况以及气候情况等进行仔细地分析，所采用的设计方式与模型大都千篇一律，缺乏一定的合理性与创新性。

1.2人员和设备

在公路工程项目的施工过程中，参建的施工人员缺乏相应的施工经验，同时未配备相应的管理人员，在施工之前未做好相应的现场准备工作、组织准备工作、物资准备工作以及技术设备准备工作，缺乏有效且合理的施工设备，使得工程管控处于一种混乱的状态中，导致工程施工质量得不到保障。此外，对进场施工设备未实施相应的质量检验工作，使得一些不合格设备进入到施工现场，最终使施工质量受到严重的影响。

1.3材料

所用材料满足不了施工的相关需求与规定，而导致这一现象的原因有很多，主要表现为以下几个方面：一为由于施工进度比较快，人员配备不足或者料源相对较多等，使的材检工作跟不上施工的进度。二为了使施工成本能够得到降低而人为地降低用料的要求与标准，同时在材料的管理上比较松散。三为材料提供商弄虚作假，材料的采购和使用出现了较为严重的脱节现象，所用材料的材质、等级、级配以及规格等处于一种不稳定的状态。

2.路桥施工管理分析

2.1加强施工安全意识的宣传

（1）要对施工的安全意识进行广泛的宣传。施工单位应该定期的对施工人员进行专业知识的讲解以及开展教育活动，从而对工作人员的施工安全的意识进行加强。要确保施工人员在工作过程中要以安全为第一、坚持安全与质量进行结合。通过对工作人员的安全意识宣传，不仅可以从根本上对施工事故的发生进行避免，还可以有效地对施工现场的操作秩序进行改善。

（2）加强安全培训，严格整章建制。目前，在施工单位进行施工管理当中的重点内容就是安全的管理，施工单位应该聘请专业化的工程专家，定期的为施工人员进行安全培训，尤其是对施工安全防范措施，必须要严格的实施，也要制定相关的规章制度，严格的对工作人员的施工操作工序进行管理和规范，从而对施工现场的安全管理进行不断地加强。

2.2加强管理施工现场，改善施工安全管理现状

（1）施工单位应当严格控制施工进度。在对施工质量控制的基础上，要根据相关的施工规章制度作为依据，严格的对施工进度进行管理。除此之外，因为路桥施工项目的不确定性的因素比较多，施工单位应该避免照搬照套各种模式，应该运用灵活以及便捷的方式来对工程项目的施工过程进行管理，在对施工进度以及施工工序和施工质量的关系的处理上，应该以实际的情况，来进行合理调配以及合理的调整，从而能确保工期正常顺利的完成，还要对工作人员的人身安全进行保障。

（2）施工单位应当严格控制、管理施工质量。首先，施工单位可以对施工质量检测的制度进行合理的建立，包括自我检测和互相检测以及交接检测等各方面的环节。其中，施工单位应该对桥梁基础等隐蔽工程的项目逐渐的重视起来，从而能够确保严格对施工的质量进行检查以及核查，也要对工程项目的质量进行不断地加强，从而对路桥工程项目的施工质量进行提高，能够保证其中的经济效益和社会效益。另外，施工单位还应该对路桥施工的技术进行严格的管理，并且建立健全的施工安全操作规范及操作守则，结合合理化以及科学化的施工质检制度及质检技术，对路桥工程项目进行定期检查，也方便及时的对工程项目中的安全隐患进行核查并且及时的解决，对施工质量的质量进行全面的改善，从而确保工程项目的施工质量及施工安全。

3.路桥工程施工安全与质量管理中存在问题的解决方案

3.1对路桥工程施工安全的解决方案

（1）做好施工人员应有的安全培训工作和其他培训工作，提高施工人员素质；提升施工企业安全文化。

（2）对于起初的工程设计应认真对待，合理预算施工资金，在设计中认真考察周围环境，反复推敲，确认无误再开始施工。

（3）施工中安排安全巡逻员，对有安全隐患的施工行为积极制止，并及时汇报，分析，挖掘其中存在的问题，做到防患于未然。

3.2对路桥工程施工质量管理的解决方案

施工质量直接关系到工程的使用质量，这其中的质量管理主要做好人的管理，设备的管理，材料的管理，并将管理的最终结果引到建设质量上来。对于人的管理应该培养建筑工人自身素质，从根本处解决由于人施工而引起的质量问题。设备和材料的管理应严格把关，做到不符合规定设备禁止进入工地，禁止使用；施工中严格把关建材的使用，设立建材使用监督员，把控现场使用质量。

3.3对于施工负责企业的管理

现今的施工方式多是由施工企业承包建设，所以在施工中为了提高施工质量，企业应安排专属的安全检查，注重提升企业安全文化，对于可能出现的安全问题进行排查，做到将安全事故扼杀在摇篮里。同样对于工程的项目提出方也应该安排专门的安全监督员，对施工方的安全检查进行监督，同时对施工重量也进行质量监督检查，发现施工问题责令施工方改正，以此提高施工质量和施工安全性。

3.4政府的支持及监督

政府在社会生活的存在于社会生活的方方面面，具有不可替代的作用。针对路桥工程施工安全与质量管理中出现的问题，政府应积极发挥起支持和监督的作用。

（1）完善相关法律法规，严惩建筑公司偷税漏税的行为。

（2）建立监督机制。安排有相关技术知识的人员组成临时或者永久的工程检查部门，重点把控半成品加工制作、运输、现场使用质量，对施工方，项目方进行检查，提高施工质量。

（3）提供足够的财政支持。路桥工程的安全和质量，有许多因素是因为资金不足导致建造方偷工减料。

4.结语

综合上文所述，在路桥进行施工管理的时候，应该对施工全过程的管理进行重视，要从工程的安全管理以及质量管理的方面进行抓起，也要对施工过程中的材料管理、机械设备及技术管理、人员管理、资料管理进行全方面的加强。通过对管理以及控制路桥的施工进行加强，可以有效地对路桥工程的施工质量进行合理的保障，从而能够对施工企业的经济效益及施工人员的人身安全进行不断地提高。

参考文献：

[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[D].吉林大学.2013-05-01.

[2]杨志勇.路桥工程施工建设中预应力技术的应用与质量管理[J].福建建材，2015-09-20.

[3]邓敏娜.浅谈路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施[J].科技创新与应用，2016-02-28.