市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析刘栋梁

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析刘栋梁

刘栋梁

中交第四航务工程局有限公司广东广州510660

摘要：现阶段，随着城市化进程的逐渐加快，市政工程建设也逐渐受到人们的广泛关注。当前，影响市政工程质量的影响因素有很多，因此也使其控制工程相对复杂。所以，我们必须要从根源上对影响市政工程的实际因素进行分析，如此才能从根源上对其进行合理控制，从而确保市政工程的质量，最终促进市政工程建设朝着更加科学的方向发展。

关键词：市政工程；施工；质量控制

引言

市政工程是国家基础建设的一部分，其内涵非常丰富，城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，例如公路，供暖，水电以及各种管线等，都是市政工程的一部分。作为城市建设中必不可少的一项工程，市政工程的质量问题得到了大家的关注，市政工程与我们的吃穿住行息息相关，市政工程的质量也关乎到人民的生活质量，市政工程质量越高，基础设施越完善，人民群众的满意度就越高，生活质量就越好。因此，我们需要找出市政工程中存在的问题和影响工程质量的因素，剔除不利因素的影响，提高市政工程施工质量，保障人民群众的美好生活。市政工程管理措施的合理运用，能够提高工程的施工质量，发挥应有的作用。

1市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1施工条件复杂

市政工程不同于其他工程，通常施工场地交通要比较闭塞，施工工作面要比较狭窄，进行的施工质量管控工作也要相对更加零散、紧凑、连续性差。在市政工程附近，电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等管道与管线十分复杂，彼此之间还会相互干涉，使原有的场地显得越发的拥挤，施工期间很容易把一些管线位置不明的地方挖断，给人们的社会生活造成巨大影响，甚至威胁人们的生命安全。除此之外，还会使工程的持续进行造成影响，增加市政工程的额外成本投入，加大道路施工的难度。

1.2施工现场不稳定

进行施工的工程项目普遍会受到当地地质条件的影响，例如施工现场地下水位偏高、图纸差等问题，需要就近采取井点或深井进行降水处理。只有将地下水位降到符合施工条件为止，才能够继续组织沟槽开挖，正常施工。

1.3施工材料质量控制不严

施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。

1.4关于监督管理方面的问题

市政工程属于国家基础设施建设，其涉及的方面非常广泛，如果不进行监督管理，是会出大问题的，首先是工程质量得不到保证，如果没有强有力的监管措施，那么豆腐渣工程就会层出不穷，其次人民群众的生命安全，市政工程与人民群众的吃穿住行息息相关，如果不能保证工程质量就会危及人民生命安全。现在的工程施工中，监督管理这一块存在着不小的问题，第一是没有贯彻落实监督制度，第二是缺乏相关人才执行监管制度。

2市政工程施工管理的对策

2.1加强施工材料质量管理

施工材料对工程质量的影响较大，施工材料是任何施工项目质量的基础，如果施工材料的质量不达标，那么整个工程的质量也不会得到保证。所以，加强对于施工材料的监管、选购高质量的建材、规范施工建材使用势在必行。为了激发监管人员的工作热情和积极性，应该建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，对于敢于、善于发现问题的监管人员予以精神和物质方面的双重奖励，反之，对于那些置施工问题于不顾或者对施工问题视而不见的监管人员要做出处罚，最终从更大程度上保证工程质量和监管效用。

2.2强化市政工程施工质量意识

在市政工程施工的过程中，应该制定严密的计划，在这样的前提下进行精准的准备工作，在施工前期，对设计文件、施工图纸进行全面的分析，在该过程中，应该将市政工程的所有细节问题进行审核与检查。在施工的过程中，将计划书中的内容与实际的现场施工条件进行核实，避免在施工过程中出现管道之间的相互交错，最大限度的避免管道与电缆、桥梁、梁柱之间的冲突。对于市政工程中需要预留的，应该在该工程的设计图纸上进行进一步的完善，整体性的明确施工的要求。在市政工程的施工过程中，还应该将建筑材料的质量进行进一步的把控，尤其是混凝土以及水泥，需要到购买地进行实地的考察以及抽样检测。

2.3加强市政工程现场管理，重视现场各个环节的质量控制

市政工程质量管理必须渗透以人为本的质量管理思想，提高全体员工的质量意识。只有做到以人为本，才能提高员工的整体质量意识，进而实现市政工程质量管理的顺利实施。质量问题要想提高首先必须提高员工的素质，员工素质需通过具体的培训和教育，提高相关岗位责任人的质量意识。市政工程是关乎民生的大事，市政工程的质量是工程寿命和利用价值的基础。必须保障员工熟练掌握本岗位的技术知识和操作规范，才有利于质量的保障。有优秀的施工队伍，才会有过硬的工程质量。因此，坚持以人为本，是市政工程质量管理成功的重要要素。

2.4市政工程建筑市场的规范

为了提升市政工程整体发展质量，必须进行市政工程建筑市场环境的规范，进行不同责任主体法律执行责任的明确，实现项目法人制的完善性发展。项目法人需要对工程质量负责，立项开工过程中，需要严格遵循国家的相关施工资金使用规范，避免胡子工程问题的出现，实现工程勘察环节、设计环节、施工环节、监理环节等的有效性协调，实现设计程序、施工程序、监理程序的相互监督及管理。市政工程建筑市场的规范离不开各个项目质量管理者的共同努力，项目管理人员需要不断增强自身的管理意识，实现传统管理理念的创新，求真务实，解决工作形式主义问题。在市政工程建设中，需要实现生态效益与经济效益的结合，确保建筑工程保质保量的完成。这需要引起相关质量管理者的重视，不断增强自身的工作素质，进行先进质量管理知识的学习，注重自身的实践经验积累，进行科学性质量管理方案的制定及应用，切实提高市政工程质量管理效益。

2.5提高合同管理的效率

合同管理就是对签约双方的责任与义务进行管理，以保证双方能够严格按照合同履行各自的责任与义务。对合同进行管理的前提是对合同法律效益的保证，只有在符合法律规定的情况下，合同管理工作才能顺利进行。在市政工程施工过程中，对合同的管理要具有相应的管理制度，在制定管理制度时，要全面考虑市政工程的实际情况，依据实际情况进行对管理制度的制定，以保证该制度在合同管理工作中切实可行。

结束语

在市政工程施工中，我们会遇到很多问题，有的是主观原因造成的，有的是客观原因造成的，对于主观因素，我们要做好预防与宣传工作，努力克服。对于客观因素，我们要尽量避免，为我国的城市化建设做出贡献，为人民群众提供美好的生活环境。

参考文献

[1]曾治杰.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（26）.

[2]刘延栋.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].城市建设理论研究：电子版，2014（20）.

[3]杜洪贞.市政工程施工管理的内容及对策研究[J].商品与质量?建筑与发展，2014（4）