电力生产设备安全运行的影响因素分析

(整期优先)网络出版时间:2018-05-15
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电力生产设备安全运行的影响因素分析

齐国顺1尚方2刘生3

(1国网黑龙江省电力有限公司黑龙江哈尔滨15009023国网黑龙江省电力有限公司电力科学研究院黑龙江哈尔滨150000)

[摘要]电力企业在社会经济建设过程中占据着举足轻重的作用。随着人们生活水平的不断提高,各种电力设备的增多,人们对于用电的需求量也在不断增加。电力企业为了保证用电质量,就需要不断提高自身生产运行技术水平,完善电力生产设备,保障设备安全。本文就电力生产设备安全运行的影响因素及对策进行简要论述,仅供学习和参考。

[关键词]电力;生产设备;安全运行;影响因素;分析

一、电力生产设备安全运行的影响因素

(一)安全职责有待落实

目前我国的大部分电力生产单位在确保设备安全运行方面都已经制定了相关的管理制度,也对相关职责进行了明确。但是,调查发现,还有很多电力单位的安全职责仅仅是纸上谈兵,并未得到有效落实。加之企业缺乏深入调查、研究。因此,对设备运行中存在的影响因素和问题难以充分了解,也未制定出具有针对性的整改方案。比如,电力生产单位分管企业领导疏于对设备运行情况的定期检验,导致潜在安全隐患问题日益严重,最终引发事故。此外,也有部分电力企业对上级的安全事故通报即没有进行认真分析,也没有根据企业自身的实际情况做出有效的事前防范措施。

(二)安全管理水平有待于提升

目前,在经济利益的吸引下,部分电力企业将管理重心倾向于追逐企业的经济利益,对大型作业比较重视,而忽视了对生产设备的全面管理,导致电力企业在安全管理方面存在诸多不足之处。调查发现,在电力企业中出现的很多生产事故,均是在企业进行分散、小型、作业过程中产生的。同时,企业对生产设备的试验报告、检修记录等也存在不准确、不及时等问题。究其原因,该类问题的出现与企业不注重对规章制度的科学管理,不重视采用事前控制措施进行事故预防等管理现状之间存在紧密相关性。

(三)生产设备存在质量问题

经过调查发现,我国的部分电力企业中使用的生产设备存在质量不达标的问题,出于节约成本的角度考虑,部分已经达到报废标准或者存在质量缺陷的生产设备仍然还在使用中。比如,登高作业中使用的工具和设备等。同时,企业对生产设备的定期维护工作也存在不到位的情况,这些问题均给电力企业的安全生产埋下了安全隐患,最终导致电力设备难以安全稳定运行,且容易引发安全事故。

(四)人为因素导致操作失误

电力企业生产一线的工作人员,是保证生产设备正常运行的执行者和管理者。工作人员作为行为主体,会受到安全生产意识、安全管理理念、安全操作技术是否专业等多重因素的影响,该类主观性因素如果把控不当,便很容易引发因人为因素导致的安全生产事故。因此,在我国出现的各大安全生产事故中,因工作人员操作不当、违章操作、失误操作等事件层出不穷。

综上所述,电力生产设备安全运行过程中会受到诸多因素的影响,例如违反操作、安全装置缺少、设备设施有缺陷、劳动组织不合理等都是引发人身伤亡事故的诱因(如表1),图1和图2所示也并不是个因,应该引起我们的深思。

二、电力生产设备安全运行的对策

(一)完善规章制度,落实安全职责

第一,在生产设备运行期间,应对电力各生产车间配备专业的安全管理人员,做好现场管理工作,落实安全生产责任,保障生产设备的安全运行。第二,企业应招收一批专业的设备检修人员,保证对生产设备的定期检修工作,为电力设备的安全生产作业打下坚实的基础。第三,有效分析企业生产设备运行时期的多发故障设备,制定相应的改进措施,补足生产设备的薄弱环节。第四,电力企业应对全体工作人员进行安全教育培训,促使作业人员主动遵守安全生产制度,并严格处罚违规操作、不服从安全指挥的人员。

(二)提高对生产工作人员的管理,完善考评制度

在电力生产企业中,企业也应加强以人为本的理念,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全监督管理,减低人为因素造成的失误,促进电力安全生产。完善的考评制度是激励工作人员更好的投身工作的重要一环,完善的考评制度,将员工的酬劳和考核成绩挂钩,促进员工工作的认真态度和积极性,保证电力安全生产。

(三)加强对生产设备的监督管理

首先,国家应起到有效监督作用,并适时颁布相应的安全管理制度。对电力企业内部所存在的到期、质量问题、检查不达标的生产设备采取强制报废制度,确保电力企业生产设备的安全,杜绝劣质设备仍存在生产线上的情况,保证生产设备的正常运行;其次,电力企业应自觉遵守国家安全标准,明确设备设施使用守则,建立健全安全运行管理制度和编制设备安全操作规程,并对生产设备进行定期检修、保养等。

(四)加强安全管理,创新发展理念

一是理论创新。创新对电力生产管理的理解,以科学的管理理念为主满足市场对电力的需求;二是制度创新。根据现代社会的发展,制定符合社会、促进企业发展的管理制度,创新企业的经营模式与组织形式,实现经济的最大化;三是管理创新。深化改革内部管理制度,并对企业内部工作人员的专业知识、管理技能、安全知识等多方面进行分析,提升企业内部人员的综合素质,促进电力生产设备的正常运行;四是创新科技。企业可充分利用遥控、多媒体、网络等先进技术,构建电力企业的安全运营系统,确保对电力生产运行的实时监控,对生产设备进行有效的安全控制,以此保障电力设备的安全生产与运行。

参考文献:

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[3]陈萍.影响电力设备安全运行的因素与解决措施分析[J].电子测试,2015(24).

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[6]李维,李福贵.影响电力生产设备安全运行的因素分析及其策略研究[J].民营科技,2014(21).

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作者简介:齐国顺(1962-),男,高级工程师,长期从事电力系统生产及管理工作。