水利水电施工技术常见问题改进研究

水利水电施工技术常见问题改进研究

邹贤民

九江市水利电力规划设计院江西九江332000

摘要：我国处于亚欧板块的东部，东临太平洋，西边有喜马拉雅的阻挡，地形从西向东呈阶梯状分布，这样的地形造就了丰富的水能资源，同时也给水利水电施工提出了巨大的技术要求。虽然我国水利水电施工技术方面取得了一定的成就，但同时对施工技术的要求也越来越高，在当今我国面对着严峻的地形压力之下去，施工技术方面也还存在着许多问题，水利水电对国家的影响是巨大的，水能能够满足人民的用电需求，满足对水资源的需求，这些问题也将影响到我国水利水电工程发展的状况，久而久之甚至会影响到我国经济发展水平的提高和人们生活水平的提高。

关键词：水利水电；施工技术；常见问题；改进研究

导言：水作为重要的可再生清洁能源，水利水电工程对其的充分利用不可不谓是社会进步的阶段性产物。可以说水利水电工程对整个国家的发展，对提高人们的生活质量都有着至关重要的影响。也正因如此，做好水利水电工程建设则尤为重要。而对水利水电施工技术的熟练掌握，恰恰是确保水利水电工程建设良好运作的重要前提。

1在实际的应用中水利水电的价值及作用

水是人类可利用的可再生资源，完善的技术可以保证其反复使用。与此同时，作为一种清洁的能源，水不会污染别的资源。水利水电技术可以有效的将水资源转化成人类生产生活所需要的各种资源，它是社会进步的产物。在这项技术的实际应用中，施工手段是核心问题，完善的施工手段可以促进水利水电工程的正常实施。

2水利水电工程施工中常见的问题

2.1施工前期准备不足

目前很多施工单位过分的追求施工进度，水利水电施工工程量大，工期短，导致施工前期准备不足。在施工准备阶段没有对水利施工的整体进度进行合理分析，没有制定具体的规划安排，对前期现场的勘测研究不到位，由于施工前期准备不足导致施工过程中出现的许多问题没有依据可循，影响施工进度以及质量安全。

2.2原材料质量不达标

随着水利水电工程项目的不断发展，原材料市场也不断扩大，原材料的质量关乎着整个工程施工的质量水平。但是目前原材料市场鱼龙混杂，很多原材料的质量无法得到保证。许多水利水电施工材料存在质量问题，一些施工现场存在着偷工减料、以次充好的不良行为。还存在着原材料采购人员吃回扣这些不良现象，采购人员为了从中获得更大的利益，经常采购质量不达标的产品或者是采购那些价格较低的产品。原材料进入施工现场时没有进行严格的质量标准检测，未达到标准的规格，工程安全质量得不到保证。

2.3管理制度存在问题

在水利水电项目施工过程当中，由于施工单位管理方面存在问题，也会影响施工的具体开展。目前一些施工单位的管理制度仍然采用的是传统管理。它不能顺应时代发展的要求，在施工过程当中会浪费大量的成本，不能充分调动工作人员的积极性，同时还会出现管理阶层出现贪污腐败现象。对具体的施工没有一个合理的安排，造成资金大量浪费，同时技术以及人员管理方面也会出现问题，不能引进先进的施工技术和高素质的管理人员。

2.4安全生产管理问题

水利工程建设相对于楼房建筑等需要的大型机械设备较少，因此，一些施工单位和施工人员就降低了安全生产的要求。许多施工单位缺乏安全保护措施，在规定的地方没有安全警示牌，工作人员在施工过程当中不佩戴安全帽和其他安全防范措施。出现这些问题的原因是具体安全措施没有落实到位，相关人员没有起到认真负责的管理态度，管理责任没有具体化。

3改进水利水电施工技术的具体措施

3.1加大技术创新力度，优化管理模式

（1）加大科学技术的投入。水利水电施工人才应该利用在长期的施工过程中所积累的经验，积极创新。水利水电工程可企业设立专项的创新奖励资金。

（2）对材料和技术加强研究。每一项水利水电工程都有着自身的独特特点，在具体操作时要结合其相应的特点，安排适当的经费，进行技术的攻关以及专题的调研，争取做到与项目技术和措施等计划同步实行。同时，水利水电工程企业要加强与学校、科研机构的合作，组织培训员工对新技术的学习、新设备的使用，吸收社会上的出色人才，开发新的工艺技术和新的施工材料，新的施工器械等。

（3）优化管理模式。水利水电工程企业应该紧随时代的步伐，及时更新管理技术和方法。并且要善于学习同行业的的先进管理经验或者是引进国外的管理经验，深化企业的内部管理改革，探索出适合自身企业的管理之路，促进水利工程技术的发展创新。

3.2引进先进技术人才，培养技术骨干

水利水电工程施工技术创新的关键是人才。只有先进的科技人才才能在实践中将施工经验转换为创新力量，进行新技术的开发创新。所以水利水电工程企业在引进、培养人才方面要按照市场经济的规律建立起人才机制，将社会上大批优秀的人才吸进企业，把企业内部有潜力的人才培养成更高端的人才。

3.3加强技术管理

3.3.1建立健全的技术组织管理制度

工程负责人要在施工之初建立起厂站、车间、班组三级技术管理的工作网，以便于管理施工人员。建立起技术收集系统，对工程施工中遇到的技术难题统计、分析、处理，保证工程的正常进度。同时要加强对设备的运行状况、故障等现象的统计分析，及时采取相关措施，减少设备的损坏率，保证工程的质量。

3.3.2完善运行管理制度

在工程施工之初，相关负责人要根据国家的法律法规，结合工程的实际情况，制定出相关的管理制度，保证施工过程的正常进行。在施工的过程中要对施工人员的不良操作行为进行纠正，建立起相应的分析制度，分析施工中各项仪器运行记录、设备巡检和操作中所反映的问题等。以便及时的找出产生这些问题和现象的原因，并采取相应的处理措施。

3.3.3加强对技术监督和维护检修管理

在施工过程中除了确保施工安全和适量以外，还要加强对工程的维护检修管理，加强对工程技术的监督。结合工程的实际情况，运用各种科学方法对工程实施技术监督，对各种设备进行定期的维护和测试，了解设备的整体情况，防止设备在运行中发生意外情况。

3.4加强施工质量控制

水利水电施工工程应该健全施工过程质量控制体系，对施工的每一个环节阶段都进行质量控制，有效落实质量控制体系。在施工过程中要强化法制意识，加强监督，针对那些违法现象和行为要进行严格处理，同时水利水电施工主要在室外，要加强对施工环境的监测，保证施工环境的最优化，针对施工技术要进行不断的检验，提高整个施工技术水平，为施工创造一个良好的环境，保证整个施工质量。

3.5建立施工质量安全责任制

近几年来，由于不注重安全防范措施在施工单位出现大量的伤亡事故不断发生，影响施工的具体进度。通过落实工程质量安全责任制度，可以有效降低安全事故的发生。施工单位应该建立安全生产管理部门，由这些人员进行专业的检测分析出每一个施工环节中有可能出现的安全施工问题，并且将这些问题告知施工人员可以有效的降低施工安全事故的发生概率。将具体施工过程中的安全责任制落实到每个人身上，实行奖罚制度，对于出现安全事故的管理人员进行严厉的惩罚。

结束语

我国水利水电事业快速发展，人们对水电工程施工的要求也越来越高，为了在施工过程中避免出现大量的问题，应该不断的消除水利水电工程中的不利因素，加强前期规划以及对原材料的控制，在施工过程中要落实安全责任制，针对施工安全提出具体的策略，进一步提高水利水电的施工水平，保证水利工程的质量，从而促进我国整个水利水电行业的发展。

参考文献

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[2]罗晓霞.水利水电工程施工管理工作中存在的问题及对策[J].农业科技与信息.2016(04).

[3]赖有宾.浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].江西建材.2013(05).