水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施朱晓梅

水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施朱晓梅

朱晓梅

桂林利源水电建设有限责任公司广西桂林5410001

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，水利水电工程相关部门也渐渐采用比较全面的管理系统，这就很大程度上提高了水利水电工程施工的质量，但是仍然存在着很多方面的管理问题，比如说在水利水电工程施工管理中的管理观念还比较陈旧，水利工程施工管理的立项缺乏科学性，为解决这些问题，在进行水利工程建设管理的时候，必须要改变原来的陈旧思想，使得水利水电工程施工管理观念能够和新的社会发展趋势相互适应，还需要对水利工程立项流程进行严格规范，从而让水利水电工程项目立项审批工作更加科学和更加规范。本文探讨了水利水电工程施工管理中存在的问题与完善措施。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；完善措施

水利水电工程对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用，是我国社会建设的重要环节。在水利水电工程施工时，要提高对施工管理工作的认识，提高管理水平，严把质量关，重视对施工人员和管理人员的教育培养，不断提高他们的素质，从而使其更好地投入到水利水电工程施工管理服务工作中。

1水利水电工程施工管理中存在的问题

1.1施工人员对于工程管理的重视程度不够

水利水电工程的施工部门对于工程管理的重要性并不了解，没有认识到在水利水电工程当中施工管理的重要性，大部分水利水电工程施工单位仅对于其水利水电工程的竣工时间、投入成本等会进行严格的计算，而对于如利用施工管理来提高施工效率、减少不必要的施工损耗方面却没有更多的关注，这就导致了水利水电工程的施工管理变得名存实亡不具备太多的实际意义。

除此之外，施工现场的人员管理对于项目的成功完成也有相当大的作用。现场的管理人员必须建立并且遵守项目的管理条例。对于施工现场的监理，建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。验收之后，按具体的责任分配，再向建设部门或施工部门问责，责令其修复问题，保证水利水电工程项目的建设质量。

1.2施工管理的问责制度缺失

水利水电工程的施工管理是施工过程之中的重要组成部分，具有检查施工的进度于质量并与建设部门进行交流的权利。但是，在当前的水利水电工程的建设之中，监管部门对于建设机关的管理制度并未规定，这就导致了施工过程期间管理机构对施工的检查无以进行和管理。我国水利水电工程的进行缺乏一套施工管理的条例和评定系统，且施工的考核制度不完善，难以对施工管理人员起到激励的作用。与此同时，许多施工现场的安全管理体制并未落实到基层，因许多施工人员自身受教育并不多，安全意识淡薄，而且很多施工单位对于安全生产监督管理不够重视，致使施工现场和施工质量留下安全隐患。

1.3监管人员的素质不过关

工程监理人员对于水利水电工程项目的高质量完成有非常大的作用，因此，监理单位的人员应当具有较高的监理技术、协调能力和足够的管理经验，因此，在监理制度的改革和完善之中，政府和企业等部门应该监理完善的监理工作制度和监理人员培训制度，对监理人员的工作水平进行提高。只有这样才可以是监理人员具有更加专业的技术知识，更为广泛的管理只是和更高的自身素质，更好地服务于水利建设行业客户。而在大多数的水利水电工程的建设过程之中，监理人员都对水利工程方面的专业知识并不了解，对于工程的进行之中原料的使用和施工的管理并不了解，监管人员并没有发挥应有的作用。

2水利水电工程施工管理的完善措施

2.1对水利水电工程施工管理观念进行更新

要想对水利水电工程施工管理观念进行创新，那就必须要改变原来的陈旧思想，使得水利水电工程施工管理观念能够和心的社会发展趋势相互适应，尤其是在水利水电工程管理部门的内部，相关负责人一定要对水利建设施工的所有阶段都加以重视，把各个环节的工作都准备好，并且努力提高施工管理人员的专业素养。相关部门可以用各种各样的创新方式，对之前比较陈旧的水利水电工程管理观念进行转变，让比较先进的更符合水利水电工程事业发展的管理观念深入到每一位观众的心中。

2.2加强水利水电工程的质量管理

（1）提高施工人员的质量意识

电力企业公司要提高施工人员的质量意识，加大水利水电工程施工质量的宣传力度，让施工人员树立正确的思想观念，从而有利于保障水利水电工程的施工质量，提高企业的经济效益。此外，企业单位要积极引进先进的施工技术，不断地提高技术人员的施工技术水平，在保证施工效率的同时还要保证施工质量，提高各项水利水电工程的施工质量水准。

（2）严格的技术管理

水利企业与相关承包公司进行交易时，要保证包队伍的人资力量以及施工人员的综合素养水平。包工队伍在施工过程中，一定要认真做好每一项工程，严格把关施工质量，不断地提高施工人员的施工技术水平，端正施工人员的工作态度，才能有效地避免水利水电工程的施工质量出现弊端。

（3）强化监管与质量责任制

水利水电工程的施工质量问题直接影响着整个工程的整体发展，对企业的经济效益有着重要的作用。因此，水利企业的相关管理人员要加大施工质量的重视力度，加强对水利水电工程施工的检查，最好能派遣技术精湛、经验丰富具有很强的管理能力的人员专门负责质量的监管工作，贯彻落实好各项管理制度，并且要责任到个人，一旦出现任何的问题时要依法追究责任，杜绝出现包庇等现象，对施工人员要加强管制，才能有效地提高水利水电工程的质量。

2.3加强水利水电工程安全管理

（1）加强工程的安全管理制度

俗话说无规矩不成方圆，为了保证水利水电工程的施工管理工作的顺利开展，企业单位就要完善好各项管理体系，建立健全工程管理的规章制度。不断地加强对施工现场的管理，贯彻落实好相关的安全制度，增强施工人员的安全意识，此前，在开始施工前，相关人员要做好施工计划方案，充分地考虑施工的安全隐患和防护措施，从而保障水利水电工程的施工质量，实现企业的经济效益。

（2）完善安全管理制度

要想做好水利水电工程的安全管理工作，就要全面地控制好各项施工环节，包括工程建设的设计图纸的规划、施工过程中的管理、工程完成后的验收工作等。严格控制好每一个环节，重视每个施工细节的质量，才能有效地避免施工质量的发生。

2.4加强成本控制

（1）根据水利水电工程的实际情况，做好工程项目的施工规划，质点科学合理的施工方案，控制好施工成本的支出。

（2）根据工程项目的施工难易程度，制定不同的管理制度，为控制成本的支出提供有效的参考数据，其次，加强检查施工项目的检查和验收，以便保证施工工程质量。

（3）在施工工程管理过程中，要不断地完善各项管理制度，对水利水电工程出现的问题要及时采取有效的应当措施及时处理，尽可能地将问题减小化，从而降低企业的经济损失。

总之，在水利水电工程中，施工管理是尤为重要的环节，争取每一位员工都可以投身到这样一个伟大的工程中去，使得在整个工程中成为工程建设顺利的关键。施工单位也要以高标准，严要求，认真负责的态度对工程加以施工，对待施工中所遇到的困难和问题，要采取合理有效的方式尽快解决，保证水利水电工程实现最大的利益化，对于人民和社会的需求大可满足，以维持水利水电工程为生态环境的相辅相成。

参考文献：

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[3]李桐.城市水利水电工程管理问题和对策[J].南方农机.2017(13)

[4]周雪峰.浅谈水利水电工程管理的科学化[J].建材与装饰.2017(28)