建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究龚元清

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究龚元清

龚元清

武汉建诚工程技术有限公司430000

摘要:随着我国建筑行业的不断发展,现场安全管理工作也不免会出现一系列问题,例如安全监管制度不严、方法不科学以及人员素质不高等。所以,社会、个人和政府需要同心协力共同管理,不仅为农民工兄弟营造安全的工作环境,还要让我国的建筑行业实现健康、稳定、可持续发展。鉴于此,本文对建筑施工现场安全管理存在的问题及对策进行了分析研究,以供参考。

关键词:建筑施工现场;安全管理;问题;对策

引言

在建设项目建设的管理中,建筑现场的安全与人身安全之间存在着非常密切的关系,同时也对整个建筑工程的和谐起着决定性的作用。由于施工期间发生安全事故的风险和严重损失,人们非常重视施工项目的安全管理。百年规划,安全第一。建筑业的事故率极高,所以加强施工操作人员的管理和生产安全是施工队伍和相关管理人员的重要责任。

1建筑施工开展安全管理工作的重要性

在实际建筑工程施工过程中,有效的施工安全管理工作能够保障施工人员的安全,也能控制施工过程中的成本,并减少安全事故的发生,保证建筑施工的质量和效率。在建筑施工现场设置的安全设施,一般是由施工企业自行购置,而有的施工企业为了控制成本盲目减少安全管理费用投入,没有购置足够的安全防护设施,导致施工现场的安全防护设施不完备,让工作人员在施工过程中的安全无法得到保障。对此,建筑施工企业必须进行有效的安全管理工作,根据建筑工程施工的特点以及国家相关的安全管理规定,在“四口”“五临边”等位置进行严格的安全防护,并且要定期对相关的安全防护设施进行检查,保证相关的设备设施能够发挥出最大的作用。建筑施工企业还要定期开展安全管理培训工作,提高相关作业人员的安全意识,从而减少出现发生安全事故的概率,并将岗位标准、操作规程进行完善,让施工过程和检查更加标准和规范化,将安全事故发生的可能性有效减少,从而让施工人员在现场施工时的安全得到保障,也让建设施工工程的质量和效率有效提高,不断推动建筑行业的进一步发展。

2建筑施工现场安全管理存在问题

2.1管理体系不健全

尽管越发重视安全管理的重要性,但因认知不够全面,再加上缺乏相关经验,建筑施工现场安全管理存在不少问题。当前建筑施工现场存在安全管理体系不健全的问题,缺乏管理体系难以给相关管理人员安全管理提供保障,除了会对导致施工现场管理混乱以外,在人员配置与资金配置等方面也存在不合理的问题,一定程度造成人力资源与成本资金浪费,并且也制约了相关管理人员发挥自身职能来进行安全管理,同时也影响到施工作业安全开展。除此之外,安全管理出了对施工现场与施工人员进行管理以外,还对材料、设备等方面进行管理,管理体系不健全,会影响到材料采购,难以保证全部材料的质量,若存在不合格材料,会对工程质量带来安全隐患。

2.2管理水平较低

城市化的建设促进越来越多的农民进城务工,涌入城市建设领域,逐渐导致建筑工程施工现场多是缺乏专业指导的农民工,而正式建筑工人数量日趋减少。当前,在建筑施工现场,大多数施工人员都是缺乏安全意识且受教育程度较低的农民工,给相关管理人员进行安全管理带来一定的难度。另外,管理人员安全管理水平也较低,通常是没有受过专业管理培训的人员,甚至存在由技术人员来参与管理的问题,缺乏管理能力,且没有明确管理职责,导致安全管理形同虚设,难以发挥真正作用与价值。

3建筑工程施工现场安全管理的措施

3.1加大控制力度,减少失误产生

施工工艺是整个工程建设的重要环节。所以在施工做而已前,除要明确工艺操作标准,还需要对所需材料数量进行合理掌握。例如,在模板施工中,管理人员应在保证钢管性能和型号合理的基础上,对其数量予以明确的掌握,避免施工中因材料数量不足造成的工期延误或者质量问题的出现。在钢管架设环节内,工作人员应对拉伸和制动元件的摆放位置予以准确的设计,以确保连接的牢固性,提升支架稳定效果。但在施工的过程中,施工人员会发现,无论采用模板的精确度有多高,都会与施工图纸设计的标准存在一定的误差。为此,施工人员应该结合实际的情况将误差降到最小,保证模板施工中误差的范围在规定的范围之内,这样就不会对整个建筑工程的质量带来影响。在开展砼浇筑时,要求管理人员对机械设备以及施工流程进行准确掌握,一旦出现漏浆的情况,需利用海绵条进行及时填充,避免跑模现象的发生。

3.2加强施工人员的安全意识及职业技能培训

在建筑工程安全管理,基本安全培训和相关技能。在施工期间,建筑商是主要部分。大多数安全事故不是由安全设备和不完善的系统引起的。主要问题是培养建筑商和施工人员对安全的认识,这将直接影响到项目的质量、安全性和进度。为了保证建筑项目的成功和有效发展,必须注重对安全意识的宣传与推广。由于目前建筑公司的质量不明确的安全性,施工管理层应在施工开始前将所有相关因素结合起来。他们的工作人员,即培训系统,不应完全忽视建筑安全问题,只想降低成本。除了教授整个项目内容安全计划外,还要明确相关施工人员的具体对应的负责区域和负责内容范围,同时加强对施工期间的预防措施等,以此来提高建筑工人安全意识。

3.3建立完善完整的安全规章制度和全面落实安全生产责任制

项目部应该审视清楚自身现状,为了工作人员的人身安全,要坚持不断建立完善有关施工现场安全的规章制度和层层落实各级项目领导责任。其中各级项目领导责任的落实对于施工现场安全管理工作极为重要。项目部安全生产第一责任人是项目经理,应与其他相关工作人员处处协调管理,将施工安全的各种问题层层瓦解,各司其职,一层一层严格把关,以保证工作人员的人身安全为前提,再开始实施工程。

3.4发动群众,及时检举现场安全管理问题

现场安全管理问题不仅是建筑企业高层的事情,还一直是农民工兄弟非常关心的事情。近年来,我国社会市场竞争力的不断加大使建筑行业面临严重的建筑成本不足问题,有些企业为获利而在现场安全管理中缩减成本,同时也带来了很多现场安全管理方面的问题,仅靠内部和外部安全管理机构也很难保证万全,而且有少数企业甚至和这些安全管理机构沆瀣一气,刻意规避施工安全问题,其不仅扰乱了正常的建筑市场秩序,同时对广大农民工兄弟的生命安全带来了极大的威胁。所以政府要本着以人为本的态度,发动农民工兄弟编织“群众大网”,对现场安全管理工作进行监督,将个别企业的不法行为暴露在阳光之下,帮助政府惩治建筑市场乱象。

结束语

总而言之,近年来,安全管理与安全生产越发受到重视,尽管都秉承着“百年规划,安全第一”的原则,但在实际管理中仍存在一些问题需要解决。为此,就需要对工程安全管理中存在的问题进行细致分析和了解,掌握其产生原因,进而制定合理的解决措施和方案,以此提升管理水平,确保建筑工程高质量如期完成。

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