试论电力企业安全生产管理吕友

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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试论电力企业安全生产管理吕友

吕友毕晓东

(国网山东省电力公司威海市文登区供电公司山东威海264400)

摘要:电力企业安全生产是一项复杂的系统工作,涉及的范围广泛。在现阶段,我国电力企业依旧存在着一定的安全隐患,即安全生产管理方面存在着较多的问题亟待解决,否则将会使电力企业的经济效益和电力工作人员的人身安全受到较大的影响。文章从电力企业安全生产管理的重要性入手,分析了当前电力企业安全生产管理存在的问题,进一步对电力企业安全生产管理的解决措施进行了具体的阐述。

[关键词]安全生产管理

前言

安全生产工作,关系到广大人民群众的生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势的好坏,影响到国家经济健康快速持续发展,影响到社会稳定。随着我国经济快速发展和社会的全面进步,在深化改革、发展社会主义市场经济条件下,安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好安全生产管理工作,是摆在我们面前的一项重大课题。因此,在安全生产管理上,作为电力企业要打破传统的管理模式和运行机制。以配网运维专业化管理为主线,坚持与时俱进,开拓创新,转变工作思路,实现管理模式的创新,以《安全生产法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律制度为基础,以事故防范为目标,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,不断健全和完善管理机制,建设符合现代优秀供电企业的安全生产管理模式,推进我国电力企业的安全生产稳定局面。

1电力企业安全生产管理的重要性

我国处于快速发展的时期,而电力行业作为重要性的基础产业,在社会发展中所起到的作用不可替代的,电力企业的健康发展对于我国国民经济的发展具有极其重要的意义。当前电力企业处于激烈的市场竞争当中,各项制度及体系建筑也在逐渐的完成,在这种情况下,电力安全生产在企业中的重要性更日益显现出来,其不仅是电力企业一切安全工作的出发点及落脚点,同时也与社会的发展及稳定具有直接的关系,所以也可以说是关系到重大的政治问题。所以电网安全不仅仅是经济问题,这也是我国电力企业对安全生产常抓不懈的重要原因,而且通过加强电力企业安全生产管理,也可以有效的促进电力企业的稳定发展,使人们用上安全、可靠的电能。

2电力企业安全生产管理存在的问题

2.1安全生产意识淡薄

目前部分电力企业偏重电力生产,重视经济效益,而相对忽视安全生产问题,安全生产意识淡薄。具体来说,电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行,停留在理论层面,而没有落到实处。安全生产规章制度不健全,而就算制定了完善的安全管理责任制度,大多数也只是一种形式,而很少在实际工作中反映出来,造成安全隐患。总之,安全生产意识淡薄是安全事故发生的主要原因之一。

2.2人员素质的问题

员工缺乏安全生产意识这主要表现在员工对安全生产规章制度,执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。员工在电力安全生产方面缺乏一定的认识,在进行电力安全生产工作时,并不知晓或者不按照相关规定进行操作,而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥,因而导致一些电力安全事故的发生。人是电网安全稳定运行的关键,企业员工的敬业精神、素质高低直接影响企业的稳定和电网的安全。

(1)生产一线人员力量相对薄弱,电网企业存在结构性缺员现象,特别是变电运行、检修、试验等工种,后备力量不足。一方面是近几年来电网企业在减人增效方面,采取员工内退的办法,使一些基层骨干提前离岗;另一方面是电网设备档次提高而人员技能素质跟进不及时。

(2)由于存在结构性缺员情况,在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现象。目前,农电工的政治待遇、经济收入、社会保障等问题还没有很好地解决,存在同工不同酬现象,带来农电工的不稳定,工作的责任心和积极性受到一定影响,对电网的安全生产带来了不确定的因素。

(3)生产现场仍然存在违章作业的现象,虽然电力企业用“三铁”反“三违”力度一年比一年大,严格落实安全责任制和事故问责制的要求一年比一年严,但生产现场违章的现象并没有完全杜绝。

(4)奖惩措施设置不合理,重奖轻罚甚至只奖不罚,这就造成了从业员工安全意识没有引起足够重视,而且一旦出现问题存在侥幸心理。还有的单位没有落实安全问题连带责任制,出现问题只处罚当事人而不处罚分管领导,这样做的结果是没有引起领导人的重视,导致一再发生类似错误。

(5)其它方面的因素。存在领导干部安全职责落实不到位。安全生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查整改未形成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严,安全用电宣传不够,农网涉外伤害等个别现象。

2.3生产设备有待进一步更新

电力安全生产离不开人和设备。当下我国部分电力企业电力生产设备比较落后,加上电力设备检修和维护工作没有做到位,在生产过程中难免出现一些安全事故,因此电力生产设备和工艺有待进一步提高。

2.4安全生产管理相关制度没有落实到位

随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,对电力需求日益增长,随之对电力质量提出更高的要求。安全生产是保证电力质量的重要前提,而规章制度是安全生产的重要保证,目前电力企业规章制度还不是很健全,且没有真正贯彻落实到生产过程中。

3提高电力企业安全生产管理的对策

3.1电力企业要重视安全生产管理工作

电力安全生产关乎国家能源安全,电力企业要认识到安全生产的重要性,从思想上重视安全生产,进而采取相关措施加强安全生产管理。首先,把安全生产纳入电力企业日常管理工作中,坚持“安全生产、预防为主”的方针,并在生产过程中严格执行。具体来说,对电力生产现场进行安全隐患排查,并做好电力生产设备检修和维护工作,及时发现隐患并采取有效措施解决问题,保证电力设备的正常安全运行。其次,加大对电力生产设备、技术和工艺的资金投入,从物质上保证电力生产的安全性。电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备,提高设备运行效率和安全性,降低安全隐患。最后,加大对安全生产的宣传力度,调动企业上下积极参与安全生产,促进电力企业的健康稳定发展。

3.2加强员工安全管理培训,提高安全生产意识

电力安全生产落实到位关键在于人。首先,电力企业领导人要重视安全生产管理工作,积极调动企业上下开展安全生产活动,加大安全生产宣传力度,切实提高工作人员安全生产意识,使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次,加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制,聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解,提高工作人员的理论知识,同时重视实践,开展安全展示大会等活动,鼓励员工进行创新。最后,实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题,要深入员工中间听取其心声和意见,为员工办实事,让员工对企业产生信赖感和认同感,在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作,同时实行公平、公正的奖励机制。

4结语

随着电网的不断发展和电力市场的逐步实施,电力系统的运行环境更加复杂,对电网的安全稳定运行要求也越来越高,电网的不断发展与创新,对电网安全稳定运行提出了新的要求,现代电力系统规模迅速发展的同时也带来了更多更复杂的安全隐患和稳定问题,因此,我们应加大对电力企业安全生产管理的探索与研究,使其能更加平稳安全的发展下去。

参考文献:

[1]王冉;浅析电力运行的安全管理[J];浅析电力运行的安全管理.

[2]杨爵;浅论电力企业安全生产管理[J];科学管理;2013(36).