电力工程监理质量控制策略探索

(整期优先)网络出版时间:2019-11-17
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电力工程监理质量控制策略探索

钟炜弘

深圳市威彦达电力工程监理有限公司广东深圳518000

摘要:近几年,我国社会经济发展突飞猛进,民众的物质生活水平得到了较大的提升,民众在生活和工作中对电力资源的需求量大幅增加,电力企业迎来了新的发展机遇。电力企业为满足民众的需求,加大了电力工程建设的力度,在一定程度上保证了电力资源的稳定供应。但是值得注意的是,电力企业在迎来发展机遇的同时也面临着新的难题,电力工程监理工作开展效果并不理想,电力工程监理工作开展质量得不到必要的保障,对电力资源的供应造成了一定的负面影响,不利于民众生活质量的进一步提升。有关单位应充分认识现阶段面临的问题,并采取适当的措施进行应对,切实提高电力工程监理水平。本文从电力工程监理质量控制的意义入手,分析了现阶段工作中存在的问题,并提出了一些应对策略,以期能够为有关单位开展工作提供参考。

关键词:电力工程;监理质量控制;策略

引言

现阶段,我国电力工程数量不断增多,规模也在持续扩大,以往的监理工作开展模式并不能满足现阶段工作的需求,监理工作开展过程中问题频出,严重影响了电力工程监理工作的质量。目前,部分单位已经认识到了监理工作中存在的不足,并积极采取措施进行应对,取得了一些成绩,在一定程度上提高了监理工作的质量。但是受到多方面因素的影响,电力工程监理质量控制方面仍旧存在一些不足,工作还需进一步改进。因此,对电力工程监理质量控制策略的研究是十分必要的。

一、电力工程监理质量控制的意义

电力工程监理质量控制对电力工程施工的进度和质量有着不容忽视的影响,有关单位应给予足够的重视。有关单位应明确自身职责,按照相关规定开展工作,对各个环节进行严格的管控,确保监理工作的高效有序开展。电力工程监理质量控制在电力工程的各个环节都有所体现,在施工前期监理单位应对施工方案、施工材料及资金预算进行管理和监督,为后续工作的开展打下坚实的基础;在施工过程中监理单位应对施工的进度和质量进行管控,确保资源的高效利用,避免资源的不必要浪费,进而实现经济利益的最大化;在施工结束后监理单位应对工程进行全面细致的检查,确保电力工程在既定的时间内高质量的完成。电力工程监理工作有着特定的流程,如图1电力工程监理质量控制流程图所示。

图1电力工程监理质量控制流程图

二、现阶段电力工程监理质量控制中的问题

(一)监理工作不够深入

现阶段,部分监理单位思想观念较为陈旧,而且缺乏严格的监督和管理,在开展工作时随意性较大,存在敷衍了事的心理,并不能保持严谨认真的工作态度,监理工作停留在表面,并不能充分发挥出自身应有的作用,监理工作开展的质量得不到必要的保障,进而导致电力工程施工工作开展进度较慢、质量较差,严重影响了电力工程自身作用的发挥,大大缩短了电力工程的使用寿命,不利于电力资源的长久稳定供应,对民众生活和社会生产带来一些负面的影响。

(二)各个部门缺乏高效沟通

最近几年,电力企业加大了电力工程建设的力度,电力工程规模不断扩大,对电力工程监理质量控制工作提出了新的难题。在过去很长一段时间内,监理单位在开展工作时,不能和相关部门保持密切的联系,导致各个部门对监理工作的重要性认识不够充分,对监理工作的开展存在一些抵触心理,严重影响了监理工作开展的进度和质量。新形势下,电力工程监理工作内容愈加复杂,难度也在日益加大,以往的监理工作模式并不能满足工作开展的需求,监理单位工作手段急需进行革新。

(三)监理单位开展工作不够规范

目前,电力工作监理工作任务重、时间紧,导致部分监理单位在开展工作时,过分追求工作开展的进度,不能对电力工程施工工作的各个环节进行细致的管理和监督,比较容易忽略一些细节,进而导致电力工程监理工作开展效果较差,电力工程施工工作的质量和进度得不到必要的保障[1]。

(四)专业人才缺乏

随着电力工程规模的扩大,电力工程监理工作的难度也在不断增加。但是,现有监理人员水平较低,并不能满足实际工作的需求,而且人员的思想素质较低,对监理工作的重视程度不够,监理工作的质量得不到必要的保障。除此之外,监理人员思想观念较为陈旧,不能积极学习和应用先进的理念及方法,仍旧坚持以往监理方法,监理工作开展的进度较慢,不能满足现阶段电力工程建设的需求,对电力工程施工工作造成了一定的阻碍。

三、解决电力工程监理质量控制中问题的对策

(一)对监理部门的职责进行划分

目前,我国高度重视电力工程监理质量控制,并制定了一系列规章制度对电力工程监理工作进行规范,对监理单位的权利与义务进行了细致的划分,为监理部门开展工作提供了可靠的依据。电力工程施工工作设计到较多的方面,有关单位应保持严谨的工作态度,对电力工程施工的各个环节进行监管,避免对细节的疏漏。在施工前,应在合同中对监管工作进行规范,避免在后续的工作中出现相互扯皮的现象。

(二)对监理流程进行规范

电力工程监理工作时间较长,流程较为复杂,有关单位在开展工作时应提前做好工作方案,并根据实际情况对监理工作进行调整,确保监理工作的高效有序开展。监理工作应对电力工程施工前、施工时及施工后三个部分进行严格的管理,并接受相关制度的制约,进而确保电力工程施工工作的高质量开展。而且有关单位应注重对电力工程进行定期的巡查,确保对电力工程施工进度及质量有着全面的掌握,及时发现和高效解决出现的问题,将问题的影响控制在极小的范围内,进而避免严重问题的出现。

(三)提高监理部门责任意识

在过去很长一段时间内,监理部门开展工作时存在敷衍了事的心理,不能严格按照既定流程开展工作,在工作开展过程中随意性较大,导致监理工作开展的进度慢、效果差,严重影响了电力工程施工工作的正常开展。新形势下,民众对电力工程提出了新的要求,有关单位应积极转变自身观念,提高自身责任意识,确保自身工作开展情况符合相关规定,充分发挥出自身应有的作用。而且有关单位应对机械设备进行定期的维护和管理,加大对先进设备引进工作的资金投入,确保机械设备能够满足现阶段监理工作开展的需求,确保监理工作的高效有序开展。

(四)打造高水平监理队伍

新形势下,社会生产及民众生活中对电力资源的需求量大幅增加,民众对电力工程提出了更高的要求,监理工作面临着新的挑战。但是值得注意的是,现阶段监人员业务能力及思想素质普遍较低,思想观念较为陈旧,忽视了对先进理念和方法的学习和应用,对监理工作开展的效率和质量造成了一定的影响。因此,有关单位应注重对现有人员的培训,通过定期培训、宣传讲座等形式对人员进行培训,切实提高人员的综合能力。此外,有关单位应注重对专业人才的引进,不断对人员结构进行优化,并加大对高水平人才队伍打造工作的资金投入,提高人员的薪资待遇,避免人才的流失,进而为监理单位提供稳定可靠的人才保障,实现监理工作质量的大幅提升。

(五)对相关规章制度进行健全

健全的规章制度是监理工作高效有序开展的基础和前提,因此,有关单位应注重对相关规章制度进行健全,为监理人员开展工作提供依据,并对监理人员的行为进行规范。在健全相关规章制度的同时,监理单位应注重对自身实际情况进行分析,并充分借鉴先进经验,确保规章制度的科学性和合理性。而且应注重对奖惩制度的制定,根据人员在工作中的具体表现对人员进行适当的物质和精神层面的奖惩,促使人员对自身工作进行改进,进而实现对电力工程监理质量的控制[2]。

(六)为监理人员开展工作提供必要的保障

监理工作在开展的过程中会涉及到多个部门,会对其它部门正常工作造成一定的负面影响,因此,其他部门对监理工作的开展存在一定的抵触心理,并不能配合监理工作的开展,这在一定程度上加大了监理的难度。因此,在有关单位在开展工作时应注重和其他部门保持密切的沟通和交流,帮助其他部门充分认识到电力工作监理工作开展的重要性和必要性,进而促使其他部门在实际工作中积极配合监理人员开展工作,确保监理工作的高效有序开展,进而实现电力工程监理工作质量的大幅提升。

结论

综上所述,电力工程监理工作的开展能够大幅提高电力工作建设的速度和质量,促进民众生活质量的提升,因此,电力工程监理质量控制是十分必要的。但是,目前电力工程监理质量控制中还面临着专业人才缺乏、责任意识薄弱等问题,这些问题的存在严重影响了电力工程监理工作开展的效率和质量,也在一定程度上对电力工作的质量造成了一些负面影响。新形势下,有关单位应积极转变自身观念,明确自身职责,从而打造高水平人才队伍、提高监理单位责任意识等方面,对工作进行改进,切实提高监理工作开展的水平,提高电力工程的质量,确保电力资源的长久稳定供应,进而促进民众生活质量的进一步提升,实现社会经济的高速健康发展。

参考文献

[1]黄谨益.500kV贺州变电站出线扩建工程监理质量控制研究[D].广西大学,2015.

[2]李翔宇.试论电力工程施工质量的影响因素及其监理策略[J].中国标准化,2018(10):105-106.