谈如何加强市政工程施工质量管理

谈如何加强市政工程施工质量管理

王芳

齐齐哈尔市嫩江水利工程有限公司黑龙江齐齐哈尔161000

摘要：市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是城市发展的“硬件”，也是城市发展和城市生活不可或缺的一部分。它的建筑质量代表了城市的形象，与社会的和谐与稳定有关。市政工程投资大，涉及领域广泛，在各行各业中具有不可替代的作用。

关键词：市政工程；施工质量；管理

引言：随着国民经济的快速持续发展，一些基础设施投资项目也在不断增加。我国的市政工程建设企业如雨后春笋般涌现。如果市政建设质量没有得到有效控制，很可能会出现重大项目质量事故，一些“豆腐渣”项目随之而来，这将对我们人民的生命财产造成严重伤害和损失。在市政工程建设过程中，各环节都有影响施工质量的因素，导致市政工程施工质量问题的因素很多，如施工期间施工材料质量和施工期间天气环境的变化等。这些因素会造成施工质量的变化，导致施工质量事故。因此，分析影响市政工程建设质量的因素，加强对市政建设质量的管理和有效控制，具有十分重要的意义。

1市政工程中存在的主要质量问题

1.1市政工程中违规招投标与舞弊现象

在市政工程建设中，由于部分政府职工综合素质较低，经常发生市政工程建设腐败，导致工程监理单位在建设项目施工过程中的监督能力不能充分发挥。此外，在市政工程道路建设项目招标过程中，建设单位的一些联合投标人在投标市政项目时故意提高投标价格，甚至更多地以其他人的名义征求建设项目。获得更多经济利益的目的，这样，市政建设单位将依靠破坏项目质量的方法，在施工和施工过程中保持自身利益而不造成损失，最终导致市政工程质量不合格的问题。

1.2工程造价对工程质量的影响

我国目前的工程定价体系有较强的规划，虽然工程造价管理部门根据实际情况不断制定了一系列的价格调整计划，但结果却很少。另外，工程设计单位在设计施工图时对施工现场的实际情况了解不足，导致施工过程增加。另外，为了获得预期的利润，建筑公司在实际施工过程中忽略了施工图纸，经常发生主观切断施工和偷工减料的现象，降低了工程质量。

1.3施工员工对工程质量的影响

市政工程建设是一项系统工程，需要全体员工共同努力，才能完成质量和数量，项目经理在项目建设中尤为重要，负责整个项目的建设。因此，管理者的管理能力和相关专业知识水平直接关系到市政建设项目的质量。现在常见的问题是经理自身素养不高，没有明确的项目管理制度，导致项目建设责任不明确，管理松懈，整个施工过程无人监督。另外，随着城市建设的快速发展，需要更多的专业技术人才，但实际情况是，很多建设单位根本就没有这么多的技术人员。从社会招募一些没有经验的人员进行建设，在上任之前没有系统地训练，这些员工的专业素质不高，整个施工过程中质量管理存在隐患。

1.4监理单位对工程质量的影响

监理单位在建设项目建设过程中的功能特点要求监理人员在工作时比其他工作人员更加认真负责，并要求监督人员具有较高的专业素质，尤其是针对目前的实际情况。市政工程监理单位不断涌现，如果监理人员因质量水平影响整个市政建设项目的施工质量，则不保证市政工程的质量。另外，施工现场的条件不能与室内办公的条件相比较，在这种情况下，如果监管机构的管理混乱，现场工作监督机构的存在意义将大大降低，甚至不会发挥内部管理的作用。效率的作用应该更糟。现场施工过程无法保证，最终影响市政建设项目的质量。但现在我们都明白，无论是市政工程还是一般商业建筑工程，施工质量管理控制最重要的对象是承包商的行为。也就是说，无论何时何地我们必须牢记工程项目必须注重质量建设，监督单位的责任是帮助完成这项质量建设工作，以及工作组是否能发挥其监督职能确定项目工程，质量问题是否能得到有效解决。

2提高市政工程施工质量管理的措施

2.1建立并完善工程建设管理制度

在项目建设之前，有必要建立和完善项目建设管理体系，从建设项目的启动到项目的完成，各个环节和部门都应该有一个科学合理的管理体系。“无规矩不成方圆”只有遵循明确的管理制度，才能确保我们的项目能够按时完成，同时确保市政建设的质量。此外，建立项目建设管理制度也有利于开放工程建设市场，避免地方垄断。最后，完善项目建设管理体系，形成施工单位，监理单位，设计单位等各部门的评选体系。

2.2选择最佳的监理单位，发挥监理的监督职能

在开展市政工程项目的过程中，有必要选择最好的监督单位，发挥监督的监督作用。在整个筛选过程中，我们必须特别注意监督单位的表现和声誉以及监管单位以前的成功工作。对于因监管不力而引起的项目延期，必须在整个行业内受到公开批评，但如果项目延期不是由监督引起的，那么监督单位在完成时将得到适当的补偿。此外，有必要完善监管单位的评估体系，对监理单位的人员配置和监督工作的实施和质量效果进行重点评估。此外，我们需要赋予监督单位更大的权力，在建设项目中树立监管部门的威信，减少无关人员对监管部门的干扰。只有这样，监管部门的职能才能得到充分利用，更好，更全面，履行主管自己的职责。

2.3工作质量的控制

在项目的质量控制中，人，机器，材料，法律和环的五个要素是决定人的因素。施工和操作人员的素质对项目的质量起着决定性的作用，人员素质对项目质量具有直接的影响，因此必须严格管理工作质量，岗位教育和技术交底是确保工作质量的先决条件。因此，有必要通过岗位教育和技术交流建立全体员工的质量意识，使能够形成有意识的行动追求质量，从而形成对每个人的关怀质量。重视大气质量，同时实施竞争机制，激励机制和激励机制，以提高工作质量，以达到保证工作质量的目的。

2.4工程所用原材物料的质量控制

项目中使用的原材料是形成工程实体的原材料，也是工程质量形成的基本要素。确保原材料按质按量供应和使用是项目质量控制的重要组成部分，原材料的质量控制应采用“三检，四检”制度，即供料人员检查，技术质检人员检查，操作和使用人员检查，检验规范，检验品种，检验质量，检验数量。

2.5施工机械设备的质量控制

工程机械设备一般不直接用于工程实体，因此对项目质量没有直接影响，但其间接影响不容忽视。因此，在确定工程计划时，选择符合技术要求的先进，可靠。适用的设备对于确保和提高项目质量起着重要作用。特别是应定期检查和维护带计量的设备，以达到额定性能，以满足工程质量要求。

2.6施工工序的质量控制

质量控制的最基本内容是控制过程质量，过程质量控制的目的是找到偏差并分析影响过程质量的约束，并消除约束，从而将过程质量控制在一定范围内，以确保每个过程的准确性。过程质量具有不稳定性和不确定性的特征，不稳定性是由手动操作引起的，不确定性意味着市政工程建设不像工业产品的过程那样提前确定。大量的市政工程建设工作，人员共同操作和存在交叉施工，使市政建设过程具有连续重叠的特点，要控制过程的质量，就要做到每一个过程，每项工作一种管理控制方法，全面实施监督操作，预防和检查。

2.7产成品保护养护的质量控制

长期的施工期和多种类型的交叉工作的存在决定了市政工程建设成品保护的重要性。工程项目的完成只是完成项目过程中的一个过程，对已完成的子项目的保护和维护对整个项目起决定性作用。因此，有必要根据规格和操作要求严格保护维护。

结束语

无论是市政工程还是其他类型的工程，项目的质量都是最重要的。项目经营者的管理模式，施工单位的工作质量，监督单位的监督都在一定程度上影响了项目的质量，因此，每个环节的所有单元应合作，以确保施工质量为主要目的。开拓创新，总结经验，不断探索项目实践，最终创造高品质的市政工程，为人民的日常生活带来便利，促进社会稳定与和谐，促进经济长期发展。

参考文献：

[1]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.

[2]JTGF30―2003公路水泥混凝土路面施工技术规范