建筑工程监理的难点及有效应对策略研究马建超

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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建筑工程监理的难点及有效应对策略研究马建超

马建超王永兴

烟台双鹏建设工程有限公司山东烟台264006

摘要:近年来,随着改革开放的进一步深入,人民生活水平逐步提升。大量的住房需求随之而来的是国内建筑行业发展迅速。但是由于建筑业发展过于迅速,相关法律法规的制定相对落后,就导致了诸多的建筑工程质量问题。为了保证建筑行业的正常秩序,保住建筑行业良好的发展态势,就需要建筑工程监理单位努力解决建筑工程监理难点,确保监理工作各项工作按规定,有效率的完成。

关键词:建筑工程;监理难点;解决策略

引言

建筑行业逐渐成为了我国社会经济的重要组成部分,而且随着我国城市化建设进程的发展,城市中对于建筑工程的需求量也日益增加。不过建筑工程的施工进度和质量也越来越受到人们的关注,这对于城市发展和人们生活水平的提高起到了重要的作用。当前我国建筑工程监理制度是建筑工程施工进度和质量的主要保障手段,随着建筑工程施工技术和建设理念的不断更新发展,工程监理工作的难度也逐渐增加。

1建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量

1.1对施工质量进行控制

对于工程建设来说核心本质便是工程的质量,所以对于质量的保障和功能的完善是建筑施工整个过程中的重点工作任务,其中监理人员需要在公平公正的角度下,合理对施工方案进行把关,并严格验收施工工序、规范标准以及分项分部工程的质量,可对工程的整体质量给予最大程度的保障。

1.2对建筑工程进度进行控制

施工过程当中的每一项分项工程,都要对其进度进行严格的管控,在最初建设过程中,建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确,依照合同工期对具体的进度,施工计划及进度进行拟定。此外,在实际施工当中,还要详细审核进度计划,之后严格依照审核之后的进度计划进行施工,并对其进行统筹安排。同时,还要对施工进度进行监督,如发现问题要及时进行调整,以免对工期进行延误,确保工期能够按照合同规定的时间完成。

1.3对建筑工程成本进行控制

首先要严格依照合同对成本进行控制,高质量对核算统计工作进行完成,依照相应的程序,对工程签证进行审批,并且依照不同的阶段对资金的具体使用计划以及使用用途进行编制,通过对成本的有效管控,可以使成本被控制在核定合同规定的范围当中,避免由于人为因素出现的财力以及人力损失,对于成本控制目标的实现有着积极的推动作用。

2建筑工程的监理难点

2.1市场行为不规范

建筑工程工程量巨大,其中包括了很多的施工环节和分项目,因此难以避免的就会出现项目分包的现象,这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善,就会进一步增加监理工作的难度和隐患,各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐,充斥着很多不具备监理资质的单位,市场监管缺失,甚至很多皮包公司也混迹其中,这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性,对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。

2.2监理制度的缺乏

建筑工程监理相关制度以及规定的缺乏,很大意义上造成了监理工作实施时的众多难点。首先,监理单位的激励制度存在较大的问题,没有给监理人员造成心理落差感,也就难以提高监理人员的工作积极性。没有积极性的工作人员,势必在工作中会存在侥幸心理,导致监理工作开展的不顺利。其次,监理工程单位没有完善的奖惩制度。奖励制度的缺乏使得员工没有工作积极性;而惩罚力度的不够则使得工作人员不再害怕犯错,因为犯错误的成本实在太低,以及远远低于和施工单位勾结所能带来的利润,这种情况的发生使得监理市场越发鱼龙混杂。

2.3监理人员水平参差不齐

经研究,目前监理单位监理人员水平参差不齐,对监理工作的顺利完成造成了一定的影响,主要涉及到了如下几个点:①监理单位的实际监理人员与其对外公布的监理人员不符,监理单位为了提高其被客户选择的几率,寻找有资质的监理人员挂靠于其单位,但是真正为业主服务的却是部分没有资质的工作人员。②从事监理工作的人员水平素质不够。目前大部分的监理工作人员没有受到过系统的职前培训,缺乏系统的相关知识,仅凭主观臆断来进行日常工作。监理工作人员的工作时间也受不到保证,本身业务水平缺乏,再加上任务的紧急,工作人员对对施工单位的相关情况,周围环境不够熟悉,就造成了这种低效率的工作常态。

3处理建筑工程监理难点的应对策略

3.1完善和优化建筑工程监理相关制度

制度的完善是建筑工程监理工作顺利开展的重要保障,监理人员在进行实际监理工作中也能够有据可依,出现的诸多问题也能够及时的解决。因此,对于监理工作制度要进行完善,在实际工作中可以结合建筑工程的实际情况,对可能出现的问题风险进行预测,进而制定相应的管理制度和监理方案,制度和方案要设计到建筑工程的各个环节和阶段,这样才能够实现建筑工程的全面监理。在建筑工程施工过程中,还需要根据出现的情况对工程监理制度进行优化,使其能够符合工程建设的实际需要,真正的发挥监理工作的实际作用。

3.2加强和提升建筑工程监理质量控制

质量是建筑工程监理工作的主要目标,因此在实际工作中,监理人员务必要有质量意识并在监理工作中重点进行建筑工程监理的质量控制。首先,对于建筑工程的各个工序都要进行严格的质量管控,无论是准备阶段还是施工阶段,监理人员都要参与其中,严格控制施工质量。在每道工序完成后,监理人员要对工序的质量进行检测,确保其质量符合要求后才能够进行下一道工程的施工;其次,在监理工作中重视细节。例如建筑工程有很多隐蔽工程,这些工程通常在完成后会被下一道工程覆盖,包括很多地下工程和墙体内的施工,针对这些工程,监理人员要提高重视,工程的质量检测和验收都要做好充足的工作,务必要确保工程质量符合要求并材料手续齐全的情况下才能够进入到下一道工序。这样也能够有效的避免返工现象的出现,对于工程进度、质量和成本都有重要的意义。

3.3优化和加强建筑全过程的工程监理

很多监理单位在进行建筑工程监理工作时往往对施工过程和现场投入了大量的精力开展监理工作。实际上,工程监理不仅仅包括施工过程和现场的监督,在工程的准备阶段,工程监理就已经开始参与其中了。例如工程的勘察、设计环节也是监理工程的重要环节。在准备阶段,监理人员要参与到工程的实际勘察中,同时参加施工设计图纸的评审工作,并根据图纸预测建筑工程施工中可能出现的问题,做好监理方案和紧急预案。这些前期准备环境加强监理工作,也能够及时的发现问题并解决,为日后的工程施工打下了良好的基础。

2.4培训和注重相关工作人员综合素质

监理单位要引进具有专业知识素养的建立人员,提高建立工作的门槛,在人员招聘中严格把关,确保监理人员专业知识和工作经验能够胜任监理工作。对于现有的监理工作人员要加强培训,除了建筑工程监理专业知识的培训外,还要进行安全培训,提高监理人员的安全意识,为监理人员提供实践机会,增加监理人员的工作经验,从而能够更好的开展工程监理工作。

结语

总之,相关单位要对建筑工程监理工作的问题和难点进行深入的分析,并在实际工作中不断完善监理制度,提高工作人员的综合素质,加强质量管控,优化和加强建筑全过程的工程监理,从而提高我国建筑工程监理工作的整体水平。

参考文献

[1]黄圣基.建筑工程监理的难点及对策探究[J].建材与装饰,2018,13:148-149.

[2]易金龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].智能城市,2016,203:257.