对新会计制度下财务管理模式的思考

对新会计制度下财务管理模式的思考

吴梅

江苏省金湖县财政局江苏金湖211600

摘要：伴随着社会经济的发展，有关部门加大了对于财务管理模式的规范，出台了《新会计准则》以规范财务管理模式，在这一准则颁布下，原来的管理模式必须相应做出调整，文章通过分析在新会计制度下财务管理模式，进一步分析了新会计制度下财务管理模式的影响，最后提出了如何提高我国财务管理工作水平，为相关的财务管理人员提供参考和借鉴。

引言

新会计准则是为了进一步优化我国的会计财务管理模式，在这一背景下，企业必须做好落实工作，提高企业自身的经济效益。在实际的管理过程里，会计人员必须提高自身素质，应用好新会计制度下财务管理模式，下面是笔者结合长期自身工作经验进行的具体分析。

1新会计管理模式探讨

1.1新会计管理模式的运用

新会计管理模式下，通过控制制造成本，进一步加大对于资金使用的控制，在企业的经营发展过程里，制造成本占成本支出的大部分，制造成本不仅包含了日常购买材料的费用，还包括机械使用的费用等等。在选择材料的时候，有关的采购部门必须对市场有一定的了解，在保证合格材料的前提下尽可能的控制成本。在企业运营过程里，要保证按照规定使用机械，不能有故意破坏的现象。

对于新会计管理模式来说，日常使用费用也得到了重点关注。过去的会计管理工作里，日常开支数额和所占比重都不小，所以在新会计管理工作里加强了对日常开支的监督管理，严格控制日常开支。除此之外，在新会计管理模式里加大了对于企业财务费用和利息费用等等多个方面的管理，在实际生产经营过程里，企业要严格按照制度进行，防止出现偷税漏税等违法现象。

1.2新会计管理模式工作的重点

在企业的发展过程里，如果重要的资源不够，那么有关的会计管理人员必须加大支持力度，通过自己的努力提高企业的收益。在实际工作过程里，通过学习发达国家的管理经验可以得知，必须完善首席管理制度，进一步优化企业自身的体系。除此之外，在企业管理中必须明确财务总监的职责和权利，发挥好财务总监的作用。

1.3新会计管理工作注意事项

对于新会计管理工作来说，其涉及到的范围十分广泛，所以，在实际管理过程里要发挥会计的制作作用。为了防止会计管理工作有漏洞，在实际工作过程里就要做好预算准备工作，防止在会计管理工作里没有充分分析范围。另外，现在的会计管理工作里存在严重的电子信息认识度不高的问题，而且很多会计管理人员年龄也比较大了，很难应用好电子计算机技术，不利于会计管理工作的发展。在这样的背景下，有关的企业负责人要加大重视力度，在会计管理工作里提高会计管理人员的技术水平，有利于更好的开展企业会计管理工作。

2新会计制度对财务管理工作的影响

2.1优化财务管理理念

事实上，新会计制度是对我国的财务管理理念的反映，而且其实践性也比较强，其最终目标就是实现价值的最大化。新会计制度里明确规定了财务报告，同时也规定了报表的有关内容，必须加大对于企业会计信息的管理力度，另外，新会计制度还明确了关于政府补贴的内容，有利于更好地协调多方利益主体之间关系，实现科学的分配。在新会计制度里，这些规定都提高了企业的财务管理质量，有利于实现自身价值，对于企业自身发展和整个经济社会发展具有重要意义。

2.2对财务管理目标的影响

财务部门管理就是为了获得利益，实现价值，协调利益主体之间的关系并帮助获得利益，这些都是财务工作的关键部分。伴随着时代进步和科技发展，我国的企业数量越来越多，面对这样的形势必须发挥好新会计制度对于企业的指导作用，只有始终把利益最大的化作为财务管理的目标，才能够真正地实现国家和企业可持续发展的战略。

2.3对财务风险管理的影响

事实上，新会计制度不仅可以稳定财务部门工作，还可以控制财务部门的风险。在新会计制度里有很多规定都具有一定的针对性，对于整个经济社会发展都具有重要意义。举例来看，新会计制度里明确了允许在进行衍生工具、房地产投资以及债务重组等各项会计制度中，存在公允价值，这些制度从某种程度上体现了我国和国际标准接轨趋势。在财务管理工作里，通过应用公允价值可以明确损失状况和收益状况，账面上就有可能会出现利润增加，而实际上没有损失和收益的这一部分，也要是要靠现金流量来支持的，这样就会出现超分配现象，财务管理中存在的风险会更大。除此之外，在新会计制度里出台的一些新规定也在未来的财务管理工作里具有重要作用，可以有效运用金融工具，做好金融资产保值工作等等，未来的企业财务管理工作有了新的理论体系和框架，对于企业和政府都具有很大的好处。

3新会计制度下财务管理模式发展的几点建议

在新会计背景下，必须采取措施和当前的新会计制度相适应，和社会主义市场经济相适应，只有这样才可以推动企业自身实现可持续发展，具体分析如下所示。

3.1完善企业现有财务管理部门

从目前的状况来看，企业的财务管理工作会涉及多个部门，所以必须做好分层管理工作。在新会计制度下必须保障财务管理工作秩序性，防止和当前的新会计制度相违背。对于财务管理部门来说，它们是独立存在的部门，而且职能也不是很大，因此财务管理过程里必须加大重视力度，优化财务管理体系的同时发挥其作用。

3.2提高财务人员的业务能力

新会计制度背景给财务人员提出了新的要求，一方面要加快转变自身思想观念，另一方面还要不断优化财务管理的方法，和时代发展相适应。在这样的背景下，要想落实新会计制度，就要做好对财务人员的培训工作，不断提高其综合素质，让每一个财务人员都可以在财务管理工作中发挥作用。

3.3建立预算管理机制，转变财务管理理念

要想管理好企业的资金，就要完善企业的财务预算管理体系，促进整个企业更好的发展。通过财务预算管理体系可以更好地控制资源，保障收支合理的同时规范企业预算管理体系，控制好企业的流动资金，同时提高管理的质量和效率，这对于企业发展具有重要意义。

3.4加强财务信息管理系统建设

伴随着新会计制度的出现，财务信息管理系统也要实现新的提高，只有做好升级工作才能更好地为企业提供需要的信息。特别的，在财务信息管理系统升级过程里，要保障财务信息可靠准确，只有这样才可以做好财务信息管理系统建设工作，提高管理的质量。

3.5树立财务管理目标，推动企业发展

一个企业要想实现自身可持续发展，必须树立自身财务管理的目标，这对于企业的经营来说具有重要意义。另外，要在新会计制度下做好调整，加大创新力度，保障管理工作的质量，在保障企业可以正常经营的前提下提高收益。

4结束语

对于一个企业来说，在自身经营发展过程里要充分了解国家相关政策的变化，在新会计管理模式下，企业的收益大大提高，对于我国经济发展具有重要意义。对于有关的会计管理人员来说，要努力用自身的力量提高会计管理工作水平，应用好新的财务管理模式。

参考文献：

[1]李守权.新会计制度下财务管理模式探讨[J].经营管理者，2014，28：18.

[2]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，2013，22：166-167.