浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平姚云

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平姚云

姚云

上海柘林新镇建设发展有限公司，上海201424

摘要：现阶段，随着我国新型城镇化建设的推进,给建筑行业的发展带来了重大机遇，建筑规模越来越大，复杂程度也逐渐增加，建筑工程企业在取得很好的经济效益的同时，也为我国城镇建设做出了重要贡献。建筑工程规模大，整个建设过程中涉及各行各业，给施工管理带来了很大的难度。施工技术种类较多，不同技术对应着不同的建筑标准，施工单位要结合建筑工程的设计要求合理运用施工技术方案。本文对建筑工程施工的有效管理的优化创新进行论述，具有一定的参考意义。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平

引言

近年来，建筑业呈现快速发展的态势，推动了国民经济的发展。但是在市场经济体制改革深化落实、经济新常态全面到来的宏观背景下，施工企业面临的市场竞争逐渐激烈，若想在复杂激烈的市场竞争中展露头角，必须要进一步提高施工技术水平，而施工技术管理是施工技术提升的重要保障与途径。基于此，如何进一步提高建筑工程施工技术管理水平已经成为集中关注的问题。

1施工技术管理的重要意义

1.1新设备、材料的发展需要

21世纪是科学技术飞速发展的时代，先进的机械设备和施工技术层出不穷，新材料的应用令人目不暇接。人们对建筑的个性化、时尚化要求为建筑行业施工技术管理提出了新的要求。

1.2施工技术水平提升的迫切需求

提升建筑工程的施工技术水平，确保施工的工程质量和施工进度，减少不必要的浪费，保证施工过程安全无事故，增加企业经济效益，提高建筑企业的核心竞争力，对建筑企业可持续健康发展具有意义重大。当前我国建筑行业的机械设备水平、新材料已经处于世界先进水平，但在管理人才和技术人才培养方面还有所欠缺，有较大的提升空间，提升建筑行业的技术管理水平成为行业的迫切需求。

1.3建筑行业的特殊性

建筑施工工程规模大，结构复杂，建筑设备多种多样，建材五花八门，地质、温度等外界影响因素多，施工牵涉到各行各业方方面面。要做好工程建设，采用先进的建筑施工技术是必须的前提条件，是建筑施工能够有序开展顺利完工的有力保证。

2如何提高建筑工程施工技术管理水平

2.1提高管理层的意识

提高管理意识是提升建筑工程施工技术管理水平的第一要务。首先，建筑企业的领导人员一定要重视企业建筑工程施工技术管理工作。了解建设工程施工技术管理是对建筑工程施工项目和企业规划的未来发展有着十分重要的意义。然后再带领着建筑企业全体的员工，将建筑工程管理意识重视起来。只有领导人员重视起建筑工程施工技术的管理工作，做好带头的作用，底层人员才可以效仿高层，将建筑工程施工技术管理重视起来。其次，还要对这方面多加宣传，并展开相应的教育工作来强化工作人员的管理意识和自我的责任意识。使其明白自己的工作的重要性，确保工程建筑施工质量和企业的发展。总之，在企业中只有上下一心才可以取得共同的成效，共同努力，才能做好建筑工程施工技术管理工作。

2.2提高施工技术管理人员素质

施工技术管理人员的素质决定了建筑工程施工过程的完善度以及施工结果的质量。①要提高施工技术管理人员自身的专业素质与理论强度，提高安全管理的意识。②要对施工人员进行施工操作的规章制度教育，使得施工操作规范化和安全化并确保工程质量。③建筑施工企业应当定期对施工技术管理人员进行专业的培训工作，并且建立一定的考核机制，使得施工技术管理人员有更强烈的自主性去完成素质培训，最终提高施工队伍总体的团队质量。

2.3严格审核施工图纸

在建筑工程施工活动中，施工图纸是指导施工作用以及技术设备应用的依据，这就要求一定要严格审核施工图纸。但是就目前发展实际情况来看，施工技术管理实践中，受到多方面因素的制约与影响，一部分施工团队对于施工图纸的审核力度匮乏，无法确保施工图纸的完整性与可靠性，不利于施工活动的顺利开展，施工工期与进度不能科学设置规划，同时也严重影响施工质量安全。由于施工图纸对施工技术发挥至关重要的作用，所以在正式开始施工活动之前，针对施工图纸的会审与分析是必要的，但是现阶段依据有很多施工企业存在会审程序不规范、分析深度不足等问题，不能在施工之前将施工图纸中存在的问题进行修正，所以在施工活动中常常出现延误工期、质量不合格、成本增加等问题。为进一步提高施工企业的市场竞争力，确保施工质量安全，提高施工活动的经济效益，施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，之后采取行之有效的措施提高施工技术管理水平。在工程施工企业对施工技术实施监管的过程中，一定要加大施工图纸的审核力度，为施工活动的顺利开展、施工技术的有效应用、施工进度的合理规划、资源材料的优化配置提供依据。在审核施工图纸的过程中，相关管理人员一定要结合施工环境、施工条件、管理目标等对施工图纸中的各个环节进行深入性的分析，借助现代信息技术对相关数据的准确性进行复核，如果会审与分析中发现施工图纸存在不科学、不合理或者相关设计参数存在误差与批露的情况下，一定要及时纠正，确保施工图纸的科学性、精准性、规范性，为施工活动开展、施工技术应用、施工组织设计等提供科学依据、奠定坚实基础。

2.4协调管理水平，提升技术应用

建筑施工管理过程中有一项重要环节就是组织协调控制，它是建筑施工管理中必不可少的一部分，确保建筑施工管理的有序实施可根据以下步骤进行。项目负责人要把需要进行的工作向施工人员交代清楚施工的要求和技术条件，保证建筑施工的有效进行。预先对工期做出一个全面的把握，在这个期限内，安排好施工的顺序，合理分配好各项工程的作业时间，分清各个工程项目的轻重缓急，使施工工程有序进行，保证在预计的工期内完成工作。整体把握施工项目的技术要求和质量标准，在保证技术条件和质量的情况下尽量节约成本。组织有纪律，有规模的施工团队，保证施工人员的合理分配，做到施工人员的人身安全，财产安全的平衡，对不同班组、不同施工项目和不同阶层的施工人员做好组织协调，协调好人力、物力、和财力之间的关系，并把三者紧密的结合起来，以保证施工项目的顺利进行。

2.5通过信息技术提高建筑工程技术管理水平

随着信息经济时代的到来，计算机信息技术在各行各业得到了广泛应用，在建筑施工技术管理的过程之中，可以借助信息技术对施工技术进行优化，将施工技术管理推向更高的台阶，通过信息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析，能更有效进行成本控制，提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪，单靠人工管理难度很大疏漏在所难免，通过信息技术可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起，大幅提高施工技术管理水平，更加合理的配置施工过程中的各种资源，为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

结束语

在我国，建筑工程施工技术发展得很快，但是施工技术管理理念的发展还是比较迟缓的，而这些就制约我国建筑行业的发展。施工技术管理是建筑工程中重要的存在，对于工程的质量、成本都有一定的影响，所以，应该对施工技术管理提出更高的要求，让我国建筑行业突破瓶颈，继续向前发展。

参考文献

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[2]杜硕.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建筑知识，2017（4）：91-92.

[3]戴传信.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].山东工业技术，2017（1）：84.