浅析我国生产计划管理与我国企业发展的关系

浅析我国生产计划管理与我国企业发展的关系

李淑静

国网天津市电力公司宁河供电分公司天津301500

摘要：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、生产总量、物料采购、新产品研发等生产任务的计划和进度的具体安排。生产计划管理也是经济发展的先决条件，是关乎企业命运的战略要点。企业作为现代经济中重要的一份子，在经济发展过程中起到举足轻重的作用，也可以说企业是起到为国民经济奠定基础的作用。那么企业也就要依靠一定的指令去进行发展，而这个指令就是国家的大政方针。所以国家在生产计划管理中要充分考虑企业的实际情况，根据企业发展的前景来制定合情合理的生产计划管理，让企业能够按照国家制定的生产计划管理去发展经济，为我国的经济发展贡献力量。

关键词：生产计划；管理；我国；企业发展；关系

1计划管理在企业中的作用

计划管理影响着企业整体效益，关系着企业可持续发展能力的提高。简单来讲，计划管理发挥如下几点作用：

1.1计划管理有利于减少企业经济损失

（1）企业注重计划管理的进行，其是为了减少决策失误，提高企业经济效益。强化计划管理，可在事先预测下全面分析企业面临的内部条件以及外部条件，并制定合理的、可行性较强的行动方案，进而防止出现过大的经营风险。（2）在执行计划中，还能在调整后及时避免出现不良情况。（3）面对复杂的社会环境，企业可以制定多种计划，以适应各环境的变化。

1.2计划管理有利于企业明确发展目标

计划管理通常以计划方式为企业经营管理者提供了目标。这样的目标不但是企业管理活动进行的基础，也是领导者对企业经营成果衡量的一大标准。领导者以及管理者要结合计划目标，做好计划管理工作，在有问题出现后也能够结合计划做好针对性调整。企业安排生产经营任务，实现分解以及落实目标。从多方面上来讲，企业所进行的各项经营管理活动，都是为了实现企业目标而进行，这也是计划职能重要的原因之一。

1.3计划管理有利于企业高效利用资源

计划管理一般是在合理安排各种资源，确保可以高效利用各项资源，减少资源的消耗以及浪费，并减少企业流通生产中的成本，切实强化企业效益。同时，有效利用资金，对于任何一家企业发展来讲，高效利用资金都是企业正常经营以及发展的前提。企业综合效应指的是企业内部各大部门应互相配合取得成效。计划管理可对企业中所有资源合理利用，进而提高企业经济利润，为企业取得进一步发展做好各方面工作。

2我国生产计划管理与我国企业发展的关系

2.1对企业有着引导作用，是为企业照明的灯塔

人们常说，老师就像灯塔，为学生照亮前行的方向，而国家和企业的关系归根到底也就是老师与学生的关系。国家也需要为企业发展指明方向，要充当灯塔的作用，让企业的发展不至于迷失在茫茫大海中。就像我国20世纪50年代三大改造一样，国家给出明确的目标，对农业，手工业，资本主义工商业进行改造以符合国家的国情。这也就说明了国家生产计划管理的作用。我国在不同的生产发展阶段会有不同的情况发生，在中华人民共和国成立以来，有很多混乱动荡的情况发生，比如文化大革命、生产大跃进等，这些特殊状况都会导致经济发展出现意外，发展缓慢甚至停滞，就像大跃进时期大炼钢铁，导致农业，手工业发展严重滞后，经济情况不容乐观，国民生产生活混乱，我国的经济地位也倒退很多。所以国家需要在各阶段给出、制定出合理的合情的生产计划管理，给出一个明确的目标，就像导游拿着扩音器小红旗去带领游客们一样，给企业指明方向，让企业在经济发展上越来越有成效。

2.2有序地指导企业的运行，有效率的提高企业效益

生产计划是根据实际情况制定出的有顺序的经济发展计划。首先制定合理的目标然后根据目标合理分配任务指标，并对生产中需要的物品进行分配管理，还要对生产过程中产生的问题进行分析解决等，这一系列的生产计划都是有目的有计划有步骤的进行的。所以，能对企业生产运行的每一环节进行监督管理，自然也就可以有序的指导的生产。在指导的前提下进行运作肯定会事半功倍的。就像学生的教育学习一样，老师都是提前备好课，才能在有限的时间里给学生有效的教育指导。企业中大幅使用机器进行工作也是一样的道理，机器可以根据指令有序的生产，还能检验出残次品等。所以，生产计划管理能够很好的提高企业的效率。

2.3影响企业的发展，有促进也会有阻碍

就像我们曾经学过的实践和认识关系一样。正确的认识对实践起着指导作用，促进实践发展，但错误的认识也会对实践起着误导作用。就和人们常说的计算机是一把双刃剑一样。有好的就必定有坏的，有积极的，就必然有消极的。那么国家生产计划管理也是一样的，符合我国国情的，符合经济发展规律的，不超越现实情况的生产计划管理都会对企业的经济发展有一定的促进作用，正确的生产计划管理会督促企业的运行，企业也会根据生产计划管理制定积极向上的经济发展目标来为我国的经济发展经济地位做贡献。比如在习近平主席的倡导下提出的“一带一路”，这个经济计划是面向全球的，符合我国国情的，也是从我国各企业的实际利益出发的。我国企业自然会响应国家的号召，积极制定经济发展计划去应对“一带一路”，积极同“一带一路”沿线国家合作共赢，推动我国经济走出去的步伐。也让外国友人看到我国的经济实力与综合国力。这就是国家生产计划对企业经济发展的促进作用。而与促进作用相对的也就是阻碍方面了。不考虑我国国情，盲目的去制定经济发展计划，甚至是盲目的适应国际形势，片面的去制定是国家生产计划，那就必然会阻碍国家经济的发展，自然的也会对企业的发展产生阻碍。就像上文中提到的新中国成立初期的“生产大跃进”一样，1958年提出的总目标是正确的，但具体的生产计划却是盲目的，导致国民片面的去大炼钢铁，而忽视了农业，导致最后国家经济实力不仅没有增强，反而出现了倒退的情况。甚至国民的温饱都成了问题，为了达到国家的指定目标不惜说出“人有多大胆，地有多大产”、“肥猪赛大象，只是鼻子短。全社杀一头，足够吃半年。”的夸大荒谬的言论，这也就是不正确的国家生产计划对国家经济的阻碍作用。所以，国家生产计划管理要符合国家的实际发展情况，不能盲目夸大，也不能过于狭窄，要从实际出发，切合国家，企业，国民的利益去制定生产计划，以保证国家经济的发展前进，保证企业的发展壮大。

结束语

综上所述，企业要想制定出科学合理的经营计划，确保其可以在企业经营中发挥出重要作用，就一定要对所有部门职责进行明确，并制定出科学完善的制度，与企业实际水平以及在市场中的地位进行有效结合，按照计划制定合理工作。除此之外，企业还需要对部门的年度计划进行科学考核，制定出与之相关的年度奖惩制度，从而有效保证企业经营目标可以有效完成，这样就可以在一定意义上保证企业发展，推动社会进步。

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