危机管理意识在建筑施工管理中的应用梁维新

危机管理意识在建筑施工管理中的应用梁维新

梁维新

关键词：建筑工程管理；危机管理意识；应用

1建筑施工管理中的危机问题及危机管理意识的必要性

在施工中，每个细节都会存在很多不确定性，或出现一些突发状况，对此风险危机是施工期间普遍存在的问题。对于这类危机来说，就要在施工阶段制定科学的管理技巧从而更好的进行掌控，建筑施工管理流程，尽可能的对各类危机造成的伤害进行控制。另外，应对建设施工中的质量问题和安全管理问题引起重视，避免建筑质量问题的出现。这些问题会在一定程度上阻碍施工进度，给企业经济带来损失，更严重的会威胁到员工的生命安全。对此，企业需要对这些问题引起重视，拟定最佳的解决方案，确保工程的顺利实施。危机管理意识是指在施工中，可以预测即将要发生的危机从而制定有效的管控措施。在建筑施工管理中如若可以做好危机管理意识工作，那么就可避免危机的发生，最终实现危机控制目的，减轻危机带来的损失。

2建筑施工中的危机问题

在建筑施工的过程中，工作内容繁多而复杂，所以，施工期间所出现的问题也变得多种多样，其主要危机问题有以下几点：

2.1监督工作不重视

任何的建筑施工工程，无论是企业还是国家都应该设立相关的建筑监督部门。但有些监督部门的监督工作不到位，对安全管理方面意识薄弱，相关的机制和规范落实差，安全工作检查做的不彻底。并且在通过一些关系和暗箱操作后，所谓的监督检查也只是一带而过而已。

2.2安全管理不得当

建筑施工的工作是一项高风险的行业，然而，在这里的安全管理还存在着许多的问题。一方面，公司的安全管理机制不健全，监督力度小，施工工作较松懈；另一方面，许多企业只顾重视效益，而忽略了建筑的质量，粗制滥造，埋下危机的种子，造成不可估量的严重后果。

2.3图纸设计有误差

任何施工的最初都是由施工设计来开始的，施工设计的科学合理性，都是支撑的整个建筑的根源。在如今的社会中，频频出现新建好的大楼就实施爆破，或质量不过关出现裂痕倒塌，这都是施工设计不合理所造成的。

2.4施工人员缺乏安全意识

在城市建筑工地一线的工作人员，绝大部分都是农民工，文化水平较低，缺乏相关的安全意识。即使企业单方面进行了一些培训，那也只是简单片面的一些安全知识，一旦施工人员在工作中遇见问题，就会手忙脚乱，造成安全隐患。危机管理意识在建筑工程管理中的应用在建筑施工过程中安全是前提，危机管理意识在建筑工程管理中的应用，可以有效的避免建筑施工管理过程中的危机现象及危机效应，从而保障建筑施工安全质量，促进建筑工程的顺利进行。

3危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用

3.1施工危机意识的强化

在施工过程中施工工作人员应该加强危机意识：（1）建筑施工管理人员应该对基层施工人员进行危机意识培训，确保每一个施工人员都能够了解工程隐患，同时提醒基层工作人员在施工过程中时刻注意威胁自身安全的不确定因素，避免由于施工人员的忽视而导致的施工安全事故；（2）为了确保施工安全管理人员能够正确认识自身职责，施工单位应该对施工管理人员进行系统地综合危机意识培训，让施工管理人员能够在加强危机管理意识的同时也能够掌握一些基本的处理危机的措施，从而在进行施工管理的过程中能够下意识地避免危机风险，在危机风险出现时也能及时处理应对；（3）严格要求施工过程中的各个环节，施工管理人员应该与施工人员保持良好稳定的交流，准确了解施工的各个过程，同时对施工过程中的每个环节都严格要求，避免由于施工管理人员对施工危机因素充分了解而出现的安全事故。

3.2建立健全危机预防机制

危机预防机制可以有效的加强施工过程中的危机管理意识从而避免危机的发生。而制定危机预防机制的前提是施工管理人员通过学习其他建筑企业在进行危机管理时的措施和优秀经验，不断地提高自身的危机管理水平，使自身的危机管理能力达到一定的能够制定完善的危机预防机制的程度，然后建筑施工管理人员再根据实际施工过程中的具体情况，结合以往危机管理的工作经验，同时收集基层施工人员的危机管理意见，制定出更加科学系统且符合实际的危机预防机制，确保在危机因素出现时危机预防机制能够得到良好的应用，对危机风险进行迅速有效的处理。

3.3加大危机意识的宣传力度

在建筑工程施工过程中，施工管理人员应该经常为基层施工人员口述讲解施工过程中可能出现的危机问题和常见的危机处理措施，也可以制定成册，在基层施工人员之间进行分发，持续提高他们的危机管理意识，让他们认识到危机出现并扩大对于他们安全的危害，引起他们的警惕意识，然后也可以在危机出现的第一时间进行解决，避免由于施工管理人员工作繁忙所致的诸多危机因素被忽略遗漏。同时施工单位也可以制作相关危机管理意识的警示标语，为施工人员增加危机管理意识营造一个良好的氛围，每时每刻增加施工人员的危机管理意识，使他们意识到危机管理与自身安全息息相关，也增加了施工人员工作工程中的负责意识，在保证自身安全的同时也提升了工程质量。

3.4控制处理施工管理危机

在建筑施工管理过程中采用危机管理意识：（1）应该根据实际情况制定完整的建筑施工危机控制体系，全面持续地对建筑施工过程中的危机风险进行处理；（2）提升建筑施工企业及建筑施工各部门人员的危机管理意识，对施工人员的施工技术、职业道德等方面进行综合培训，如可以聘请专业人员对施工人员进行建筑质量管理监测的指导，通过对建筑施工人员的危机预先控制管理能力的教育，可以保证建筑施工管理质量；（3）在进行建筑施工管理过程中可以构建危机控制措施及危机防范措施等一系列制度，并根据实际情况进行完善，同时也应该建立增设专门的危机监管机构，加强对施工各方面的监管力度，并对建筑施工安全管理人员的行为进行规范，从各个方面实现对危机问题的有效控制，从而促进施工过程的有效进行。建筑施工管理的整个危机风险问题的处理、避免及控制危机产生的有害影响都是危机管理意识的应用，而在建设工程施工过程中危机风险问题出现之后，都会紧接着出现各种各样的后续问题，如发生围墙坍塌后会引发地面垃圾堆砌、施工人员身体受伤等一系列问题，不止影响了建筑工程整个过程的安全，也延缓了工程施工工期，影响了施工工程质量，因此在施工过程中应该对危机影响重点进行分析，然后再采取破坏程度最小的措施对危机进行处理，尽可能保证工程施工的时效。

4结束语

综上所述，根据当前建筑行业的发展情况，将危机管理意识运用到建筑施工管理中是极其重要的，必须符合时代发展趋势，并且有助于建筑行业的可持续发展。因为在施工过程中存在的安全问题较多，所以就要把危机管理意识运用其中，注重危机管理模式的创建，将危机管理意识深入到每一位员工的内心，合理分配责任内容。进而将施工中存在各类问题和防止计划实施的危机问题彻底消除，避免和预防危机的产生，从而确保建筑工程项目的顺利实施。

参考文献：

[1]黄柳安.建筑施工管理中危机管理意识运用分析.建材与装饰，2018.12.146-147.

[2]龚勋.解析建筑施工管理中危机管理意识的运用.中华建设，2017.10.80-81.

[3]陈天柱.建筑施工管理中危机管理意识的运用研究.门窗，2016.11.111.