建筑工程造价预算和施工成本管理的关系姬潆珍

建筑工程造价预算和施工成本管理的关系姬潆珍

姬潆珍

江苏宸极建设有限公司江苏无锡214000

摘要：在建筑企业施工成本管理中，工程造价预算的作用不容小觑，它对企业降低施工成本，扩大企业收益有极其重要的影响。企业只有合理处理成本管理与造价预结算的关系，才能提高企业本身的效益。本文就造价预结算在施工成本管理中的作用及施工成本管理中的问题展开分析，并提出了协调造价预算与成本管理的对策。

关键词：工程造价预算；施工成本管理；对策

工程造价管理和成本管理是推动工程顺利开展的关键因素，其中预结算审核发挥着重要的作用，有利于提高项目成本管理水平，并对具体管理工作实施有效监督，确保成本管理的科学性和有效性。因此相关部门及人员应结合工程项目实际情况，采取有效措施协调工程造价预结算与成本管理之间的关系。

1建筑工程造价的内涵

建筑工程造价在建筑工程项目的不同建设阶段处于动态的变化过程中，并且相对于参与建设的不同利益主体来说，其内涵也有所差异。在工程项目的建设方的角度来看，工程造价是为了获得具有特定使用功能的实体建筑而投入的资金总额。而对于工程的施工总承包单位，工程造价就是这项建筑工程的市场价格。因此施工方需要在建设过程中控制自身的施工成本，以便以低于这个价格的投入履行合同，使得企业获得最大化的利润。

2.建筑工程造价预算管理的原则和重要性

2.1造价预算管理的基本原则

在建筑工程中，想要做好工程造价预算的管理工作，应当遵循相应的原则。第一，权责结合原则。工程造价预算管理的过程中，想要保证其科学合理，需要遵循权责结合的原则，完善企业内部的相关制度，明确各项工作的分工，管理工作开展时相互配合。第二，树立造价预算管理意识。

2.2造价预算管理的重要性

首先，有利于各项资源的充分利用。相对于以往的建筑工程，加强工程造价预算管理工作，能够将人力、物力以及资源等综合利用，避免出现浪费等情况，发挥其最大价值，避免工程建设中出现不协调的问题，解决供需不协调的问题。其次，减少维修方面的开支。

3.工程造价影响要素及其作用机理分析

3.1建筑行业市场价格和宏观经济政策

首先，国家的宏观经济政策对建筑行业市场的影响是全方位的，相关政策的调整不仅会直接引起建筑原材料、机械设备和劳动力的价格波动，还会在相当长的时期内对市场的供需关系和竞争格局产生影响。而这些影响会直接引起建筑工程项目造价与预算出现明显差距。其次，建筑行业的市场价格在国家的经济政策相对稳定的前提下，也会因上游市场行情波动以及新技术和新材料的应用等出现意想不到的变化，影响工程造价的管理。

3.2设计方案的决策

建筑工程设计方案决策的过程中对工程建设的经济性考虑的是否周全，很大程度上决定了工程造价的高低，并且对项目施工过程中工程造价的审核和控制的难度也有非常大的影响。这是由于工程的设计方案决定了建设的技术难度和具体需要使用的设备、材料以及人员等，这些直接决定了工程的投资额度，也决定了施工过程中是否会出现因技术问题导致的计划变更，进而给成本管理带来意料之外的新情况。

3.3间接的人为因素

对建筑工程造价影响最明显的人为因素出现在施工阶段的管理当中，一方面体现为施工方为了获得更多的利润而在管理过程中采取的一系列成本控制和质量管理措施。而以节约成本为出发点的管理措施时常采取使用低价原材料、违规分包工程或者擅自更改施工计划等手段，不可避免的引发施工质量问题，因此造成的返工和工期延误都给工程造价的控制带来困难。而另一方面监理方为了履行监督职责，有时又会过度关注工程的施工质量，对施工原材料的质量和性能要求过高或者因与施工方沟通不畅引起矛盾，从而导致一些施工成本的不必要增加。

4.降低工程造价的有效策略

4.1建筑设计方案决策的最优化

目前业内对于建筑设计方案对工程造价的决定性影响都存在比较一致的认识，虽然施工阶段的直接成本支出占据了工程造价的绝大部分，但是设计方案却直接决定了构成直接成本主要部分的原材料的种类、规格及其用量，也决定了施工所需的技术成本和管理成本。因此根据国家的相关规定进行建筑工程项目的勘察和设计招投标，帮助建设方在项目立项之后进行设计方案决策的优化，能够有效的降低工程造价，并且为工程项目的施工阶段成本控制和施工现场管理创造更好的工作条件，降低管理和控制造价的难度。

4.2做好施工进行过程中的阶段性造价审核和分析控制

由于建筑工程项目的施工过程要持续一个比较长的时期，因此工程造价会随着工程的施工进展处于动态的变化当中。首先在此期间各施工工序、分项工程所用的原料以及设备需要按照计划依次采购和进场，因此其市场价格不可避免的会与预算出现各种差异。所以应当通过时刻关注市场行情和对工程建设所消耗的材料、设备成本进行核算，并且分析其价格走势以便评估下一阶段能够采取的措施，更好的降低成本和控制工程造价。

例如变更采购计划以便在较低价位时进行材料和设备的采购，降低工程造价。其次建筑工程项目的施工过程由于遇到技术性难题或者出现无法按照预定计划进行施工的地质环境时，需要制定新的施工方案，因此难免会延误工期和增加施工成本。

4.3规范工程的发包和合同管理

很多建筑工程项目存在工程的分包和合同管理不善的现象。由于施工过程各分项、分部甚至不同工序由不同的施工单位、施工队伍完成，给工程造价的管理和控制造成非常大的困难，不利于项目现场管理人员、监理人员以及建设方之间进行有效的沟通和协作。

5.如何协调建筑工程预结算和成本管理之间的关系

5.1建立健全预结算和施工成本管理配比制度

1）要想保证预结算制度对建筑施工成本更好地监督，就要建立健全相应的配比制度。在预结算制度中，三个审查一定要涉及到工程的具体成本，要对工程项目的具体费用、工程量以及定额套现进行审查，同时要保证审查内容的系统性和详细性，在制定相应的预算数目的时候，要把施工方的实际情况和现有资金的流通情况都考虑进去，这样才能确保预算报表的准确性。2）当发现工程项目出现其他情况，需要对现有的预算制度进行调整时，必须通过严格的流程进行，进行严格的审批，在进行调整时同样需要再次进行审查。3）在进行结算审查的时候，要根据施工中成本管理的实际情况进行审核，不能只关注资金的数目，要综合分析，这样才能保证结算审查的结果可以反映出建筑施工成本管控的真实情况。

5.2开展有效的成本控制工作

在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。1）合理控制材料成本。首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。2）对施工机械的使用成本进行合理控制。

结束语

综上所述，在工程项目建设中，成本管理与工程预结算都具有极为关键和重要的作用，造价人员要具有良好的职业修养和较强的专业技能，并严格依据相关政策和制度的规定来实施管理，才能保障施工成本目标和项目工程质量的完成。施工企业要合理协调成本管理与工程造价预结算的关系，以更好地降低成本，提高收益，进而推动施工企业健康发展。

参考文献：

[1]曲莹，段成强.探讨建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系[J].工程技术：全文版，2016（6）：00005-00005.

[2]程茂林.建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系研究[J].住宅与房地产，2017（6X）