关于机电工程项目质量管理

关于机电工程项目质量管理

李汉杰

李汉杰

东洋工程（上海）有限公司上海市201101

摘要：文章简单论述了项目管理在机电安装工程中重要性及实施，提出现代化项目管理的应用，对于进一步做好机电安装工程项目的管理工作具有一定的理论指导意义。

关键词：机电工程；项目质量管理；措施

引言

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，作为一门新的学科，一直困扰着我国建筑业的健康发展。随着建设工程项目的不断发展而完善，工程项目管理越来越重要。施工企业想在激烈的竞争下生存和发展，必须以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量。

1.施工管理

1.1施工的进度管理

施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

1.2施工界面管

施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

1.3施工的组织管理

合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

1.4施工现场安全的管理

安全重于泰山，严格按照《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准》进行管理，贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

2.机电安装工程的施工技术

2.1设备的安装过程前提是掌握安装技术，根据合理的安装程序进行设备的安装。在日常的设备安装中，机械设备的安装程序，这是机电安装工程中首要掌握的技术。机电安装工程可以分为解体安装和整体安装两种形式，不管从事哪一种安装，在安装之前都要对设备进行检查，保证设备的完整性。安装之前进行定位放线，做好设备的基础，安装时要对设备进行检验，安装过程中对于设备的位置要进行精确定位，保证设备可以固定到自身的位置。当施工完成之后，要定时的对设备进行拆卸清洗，做好设备的保养，不断的进行设备的调试，直到最后的验收。

2.2机电安装工程母线的安装施工。在进行母线的安装时，插接的母线不应该放在潮湿的环境中，对于需要进行绝缘的要做好绝缘处理。安装之前要确定土建工程已经完成，不影响机电设备的安装，这样可以避免损坏安装好的设备。在连接好母线之后，对于连接处进行设备检测，保证连接的密实性。

2.3系统的安装技术。一般情况下，机电工程中有许多是进行弱点维修的，例如，民用住宅中的电视系统和自动消防报警等都是通过网络进行功能实现的。①电梯的安装工程中，对于每一个环节都要进行监督，保证电梯的设备质量以及安装工程质量。电梯要符合国家有关规定，每一层之间都要有一定的距离，电源要保证有两种供电系统，满足电梯的工作需要；②在弱电工程中，工期比较短暂，设备也是十分重要的，所以，在进行施工时，要保证它的安装程序和操作技术；③在机电安装过程中，设备要进行紧密的加固，做好防锈防腐工作，安装前进行系统的检查；④调试系统，在系统的调试过程中，需要对线路、电源等进行检查，对于单独系统和整体的系统都要进行调试。在如今的机电安装工程中，需要不断的提高自身的安装技术，不断的增强质量管理，只有这样才可以保证建筑中设备的使用功能。

3.加强机电安装工程是施工质量管理的措施

3.1施工准备阶段的质量管理

①在机电安装的施工准备过程中，需要对施工图纸进行全面的熟悉和掌握，对设计的要求以及施工中的步骤要进行了解。②想要获得好的施工质量就需要有好的施工队伍和合格的施工管理人员，所以，在施工之前对施工队伍和施工人员进行评估，要有一个合理的施工组织。③根据工程情况对施工组织进行编制和审查，在施工过程中要有完整的保障体系和措施，在施工过程中，每一个项目都要符合国家的规范要求。④在选好施工队伍之后，对于每一个班组的人员要进行上岗前的培训，给施工队伍进行技术交底。明确每一个施工步骤和规范要求，对于那些人员流动较大的工程步骤，要加强监督，保证质量。⑤在施工之前，做好材料和设备的采购工作。所谓施工材料就是在机电安装过程中的原料，包括配件和成品灯，这些是机电安装的基础。假使没有合格的材料和设备，那么安装工程即使做得再好也是无济于事。所以，在进行安装工程之前，选择材料是一个关键步骤。在选择材料时，要对商家的信誉和产品售后等问题进行研究，减少在日后的工作中出现不必要的麻烦。材料进场之后，要进行材料的检验和设备的测试，对于材料和设备的型号和种类要检查一致。确认每一个设备的使用功能，对于国家认证的产品和机构要优先选用，保证产品的可靠性。

3.2施工过程的质量管理

机电安装工程的质量管理和控制十分重要，在安装过程中，要严格保证安装步骤和施工质量。①控制施工进度。在如今的机电安装过程中，要控制好施工的节奏，减少过慢的进行施工，从而出现窝工的情况，与此同时，也不要过快的进行施工，以免由于追赶进度影响了施工的质量，只有合理的进行工期的安排才可以保证施工质量。②严格按照有关技术文件施工。在机电安装过程中，需要对图纸进行会审之后才可以根据施工图纸进行施工，施工图纸要符合国家的有关规定，保证工程质量符合验收要求。施工过程中如果发现问题要及时的处理，与设计单位进行沟通，不要擅自的对图纸和设计进行整改。③实行严格的质量检验制度。在机电施工过程中，要对施工过程进行不定期或定期的检验，关键部位还要进行监理旁站。实行规范化的工程管理和监理制度，编制施工规范和质量抽查规定。④做好技术资料的整理和签证。注意收集有关的资料，对于隐蔽工程的验收要及时的进行监理签字。没有监理签字或有关人员签字的工程步骤不得进行，与此同时，还要做好施工日志，做到有据可查，保证施工质量。

4.结语

随着我国经济的持续快速发展，项目管理在工程中发挥着越来越重要的作用，建设部通过大力指导项目管理工作的开展，来提高项目管理水平，与国际惯例接轨。在机电安装过程中，每一个步骤的疏忽都会影响设备的日后使用，所以，在机电的安装过程中要加强各种制度的管理和完善。

参考文献:

[1]龙广成.浅谈机电安装工程的项目管理[M]西部探矿工程2006（7）

[2]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J]山西建筑2006

[3]黄村显.潘明熄工程项目建设的投资控制与管理[J]珠江水运2005（7）