资料管理在油田开发中的应用

资料管理在油田开发中的应用

辛春红

摘要：本文以资料管理为主线，阐明了油田开发过程中加强资料管理，严格控制资料过程的重要性，并通过大量的实例阐述了对不同油田开展形式多样的活动，为油田开发取全取准第一手资料提供有利保障。

关键词：：理论学习；资料管理；油田开发

引言

资料录取是油田开发过程中一个最重要的基础环节，随着油田开发时间的不断延长，油田产量、含水等波动越来越大，再加上外围油田“三低”的特点，不仅给资料录取增加了许多难度，同时也给产量波动原因的分析和油田开发增加了一定的难度，在这种情况下，为确保油田开发各项资料的准确性，我们加强了员工的岗位技术培训及资料录取等方面工作。

1开展形式多样的资料管理活动，提高全员责任意识

员工的责任意识能否加强，技术素质能否提高直接关系到资料录取和管理能否落到实处，因此，要始终注意开展群众性的质量管理活动，使质量意识深入到每个员工心中。

1.1加强理论学习，提高全员的业务素质结合油田实际情况，可以主要采取以下二种形式对员工进行培训：一是进行思想教育和理论学习，由于技术队各岗位业务专业性较强，相互联系密切，所以要求员工要清楚自己所录取资料的重要性，并对每一个岗位的业务知识都应有所了解，力争做到一岗精，二岗通。并以前线和后线相结合、理论和实际相结合的学习方式，对各岗位所涉及到的相关知识进行了相互学习。通过学习，使全体员工的理论水平有了较大幅度的提高，在年度技术考核中能够取得优异成绩。二是把理论学习同班组建设、科研项目结合在一起，做到理论学习与实际工作的结合，并有效地指导实际工作，提高员工的学习意识，从而达到提高业务素质的目的。

1.2加强资料管理工作，提高全员资料管理意识在日常工作当中，以开好每一次的资料管理分析会的方式加强对资料的管理，针对地质和工程资料管理过程中发现的问题，及时进行透彻分析，并制定落实整改措施及整改时间，使员工认识到问题的严重性和出现问题的原因，从中吸取教训，引以为戒，把质量隐患控制在萌芽状态，时刻督促广大员工增强质量忧患意识，通过认真开好资料分析会，使全员质量意识明显增强，使资料的管理更加系统化、科学化。

1.3围绕资料管理水平，搞好群众性的质量管理活动随着油田开发的不断深入，对资料的管理和分析工作就显得更加重要，为了提高技术人员的管理水平，做好技术人才储备，要积极发挥每位员工的聪明才智，并结合一些组织活动献技献策，围绕资料管理大搞科技攻关，大力解决资料管理中的重点难点，使资料管理达到准确、及时，为资料分析工作打下了坚实的基础。

2重视资料的录取过程，提高资料管理质量

由于每一位员工的工作水平各不相同，在资料录取过程中必然会出现一定的误差，为了确保资料的准确率。石油地质资料的保存过程较难，有些企业仅仅只建立了部分的地质资料，完善度并不是很大。所以完善地质资料的管理是当下企业需要首先关注的问题。企业需要考虑自身企业的特性，充分规划以后才能建设企业的资料库。然而对于那些没有建库水平的企业则需要处理露天储存的问题。考虑到地质资料的种类较多，因此地质资料需要经过科

学、系统的整理以后才能够存入库中。地质资料保存的原因是当企业需要利用地质资料时，能够帮助企业进行资料利用。因此地质资料可以通过计算机完成统计工作，能够帮助企业在查询、存档等工作中更加的轻松。企业需要准确的掌握地质资料的管理工作，其中主要有三点流程：首先，管理部门进行安排工作。其次，清楚的将各方面数据发放给相关人员。最后，对现场的地质进行调查工作。通过这方面的工作可以对地质资料有准确的信息，为以后的工作提供方便。

3地质资料管理的对策

加强石油地质资料管理体制建设单位根据其内部情况建立符合单位工作状况的地质资料管理制度。并且不断地完善地质资料管理的体制，完善石油地质资料的保存、采集等。企业的资料管理部门需要对资料整理、储存等过程有严格的程序。并且企业需要对地质资料管理进行准确的记载，确保交汇环节准确无误，完善资料的交接存档过程。企业还需要对管理部门实施监控，防止资料遗失等状况发生。建立严格的质量奖惩制度，增强员工的责任心。要对内部查出的质量隐患，根据其可能产生的危害程度和质量上可能造成的后果大小，进行奖金考核，在员工中树立隐患大于事故的思想，提高全员的质量意识，使资料录取和管理工作收到了较好的效果。我国经济的不断加强，企业逐渐地重视石油地质资料管理工作，导致了石油地质资料与其发展日益密切。地质资料管理工作给企业带来的利益逐渐增加。但是由于工作人员认为地质资料不够重要，因此在处理过程中容易出现轻视现象。这就需要管理部门加强宣传工作，从不同的方面告知工作人员地质资料的重要性。检查不漏项，引用点项管理模式，对日处理资料制定多个检查点，对综合资料制定多个检查点，使资料员明确各项资料的主要检查点，在资料填写过程中对检查点的数据重点审核，加深印象，避免遗漏。录取高质量的资料的目的是为油田开发提供依据，动态分析是油田开发的基础，通过对各项高质量数据的认真分析，找出产量、含水变化的规律，从而为制定高效的油田开发方案提供有力保证。同时新进的设施不断的提高工作人员的专业素养，强调通过技术将地质资料管理变的更加合理。当前油田的地质资料管理力度并没有很强大，管理过程中也出现许多问题。但是科技的发展对于油田地质资料管理而言无疑解决了较多的问题，例如设备落后、管理能力不够等。我国的油田地质资料管理工作也在不断的加强其自身的水平，提升管理人员的素养，从而促进地质资料管理工作的进行。

4结束语

任何一项工作都离不开质量管理，油田开发更是要求全员参加质量管理，而资料的录取和利用将有效指导油田的高效开发，将质量管理渗透到油田开发的每一个环节，形成全过程的质量控制，做到预防为主，防检结合，从而提高油田开发质量，扩大油田的开发效果。

参考文献

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[2]展茂东.潜油电泵资料管理系统的设计与实现.电子科技大学，2013.

[3]邱国美.试论施工工程技术资料的有效管理.建材发展导向，2014.