关键词:建筑工程;施工现场;安全管理
1施工现场安全管理的重要性
在工程建设过程中,做好施工现场的安全管理意义重大,主要体现在以下几个方面:(1)做好现场安全管理工作,可以确保工程施工任务的顺利进行,避免非必要的停工、整改等工期损失;(2)做好安全管理工作,可以避免工程施工过程各种安全事故的发生,避免事故造成的直接、间接经济赔偿;(3)做好安全管理工作,可确保施工现场形成安全、规范、整洁的管理标准和秩序,有助于提升企业安全形象,在各类别信用评价等考核中获得佳绩,为市场经营助力。
2建筑施工现场管理中存在的不足点
2.1安全管理体制不健全
由于施工企业和施工现场管理人员的安全管理意识薄弱,施工企业还没有建立起一套完整的安全管理体系。如果施工企业的安全管理体系不健全,施工现场的安全管理过程和制度将十分混乱无序,施工经理无法有效地监督和管理施工效果和工人的素质,同时,如果没有相关的安全管理规章制度对员工们进行管理,员工对施工现场的安全管理意识就不会加强,从而就会加大安全事故发生的概率。企业的管理者和负责人必须要加大对施工现场的安全管理的力度,建立起一个完备的、科学的、专业的安全管理制度,减少施工人员安全事故的发生,保证施工现场的稳定发展。
2.2缺乏完备的安全监督体系
建设项目施工现场应当进行安全管理。另一个重要步骤是加强施工现场的安全监督。但目前,由于施工现场管理人员和负责人缺乏安全责任意识,忽视了施工现场和施工人员的安全监督管理,建立了完善的安全监督体系。这样就会导致施工人员在没有得到有效的监督和管理的情况下,会出现工作不认真、偷工减料、施工现场混乱或者不正确佩戴好安全防范工具等问题出现,从而就会加大施工人员的安全隐患,危害工人们的人身安全。同时没有一个严密的安全监督体系,施工人员们的工作效率和工作质量都会受到影响,同时还会导致员工们在施工现场不按照规定办事,严重危害施工企业的施工进程,从而损害企业的经济效率。
2.3施工人员专业素养不高
由于许多建设项目的施工人员不能接受较高的专业培训,缺乏较高的知识和专业素养,也缺乏完整的施工安全和控制意识,导致了工期的延长,特别是Y在现场管理中,施工人员的专业素养不高,管理控制能力不足。再加上部分建筑单位也没有在正式施工前提供给施工工作者有用的岗前培训及安全教育,从而造成在施工过程中许多的施工工作者任务不能够达到预期的要求标准。而且安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。部分施工工作者还存在违规操控的行为,以上诸多因素都成为了施工现场管理中隐藏的难题。
3建筑工程施工现场安全的管理改进建议
3.1构建科学的安全管理体系
安全管理体系是安全管理项目的规章制度和强制性规定的一个分支。具体来说,相关人员必须综合自身的项目代表性和现实性,同时能够从以往项目积累的管理措施和实际管理机制中吸取经验教训。然后要迅速地建立并推行合理科学的管理制度。同时要注重开展组织学习工作、进行合理地任务分工、精准地分配各人员的责任。还可以适时地推行安全例会、安全监测、班前安全讲话、安全教育训练制度等。总之,相关的工作人员一定要综合本工程的特点,构建专业性科学性较强的安全管理规章体系,然后慢慢地落地实施。
3.2加强施工人员的安全意识及职业技能培训
在建筑业中工,施工人员为建筑施工行业的发展提供了重要基础。建筑施工中的安全问题不仅仅是因为安全管理制度不完善,施工方案不明确,主要是因为施工人员大多都没有接受过专门的教育,缺乏安全意识,对新技术、新工艺的不了解,操作不规范造成的。在招聘施工工人时,安全意识和建筑施工技术的高低是招聘工人的标准。对于安全意识和施工专业技能较薄弱的人员,应该开展关于建筑施工现场专门的培训,确保他们的安全意识和技术能力有明显的提高,才能让他们上岗,不能因为要缩减成本费用而忽略了施工人员对于新技术、新工艺的应用能力,让建筑存在安全隐患,甚至因为安全意识的不足,造成人员伤亡和财产损失。
3.3安全防护设施及安全标志到位
由于建设项目的特殊性,每一个建设项目都会有不同的方案,每一个施工现场都会遇到不同的问题和隐患,因此我们需要深入调查施工现场的隐患,制定不同的方案。针对引进的新设备,我们要对技术人员进行专门的技术培训,以防他们对新设备不了解,随便操作,造成不可估计的损失。对于工作环境中一些危险源,应从施工现场的入口用警示牌标识,而且对于晚上施工的人员要特别注意,那些警示牌最好是颜色很鲜艳的,在晚上也眼睛一眼就能注意到的警示牌。并且从进入施工现场就要戴安全帽和施工所用的防护设备,避免在施工中有意外损伤。对施工设备随时检查,了解施工情况,做好安全防护措施,将安全隐患扼杀在摇篮中。
3.4加强对施工现场和施工人员的监督和检查
施工企业必须要加强对施工现场和施工人员的检查和监督,对施工现场的安全隐患也要进行及时的排查和监督。只有对施工人员进行了检查和监督,才能够避免员工出现偷工减料、不正确佩戴安全防治措施等问题出现,同时避免施工现场出现杂乱无章等情况,从而减少施工现场出现安全隐患和事故。
3.5建立健全安全管理制度和体系
建筑施工企业必须建立完善的安全管理制度,对施工人员和施工现场进行安全管理和控制。应采取安全措施,消除安全隐患,避免发生安全事故。首先企业必须要建立起一个专业的安全管理小组,对建筑工程施工现场进行有效的管理和控制。其次,企业还要将安全管理的责任落实到每一个人的头上,每一个人都必须要严格地遵守安全管理制度,没有特殊的人。同时,企业负责人还要严格控制施工现场安全隐患的排查,加强对施工现场的管理和监督。制定安全管理条例,将安全隐患和防治措施进行具体细分,并且分发到每一个员工手里进行学习。
结束语
现场安全管理是帮助企业打造安全品牌,树立良好社会形象的重要手段,也是关乎千万农民工兄弟生命安全的大事。目前,我国的建筑行业可以说是遍地开花,许多人都想在里面分一杯羹,这就增加了现场安全管理问题的发生概率。为应对这个问题,企业内部的现场安全管理部门、外部的现场安全管理机构以及广大农民工兄弟三方应共同努力,协同合作,肝胆相照,从自身做起,不断提升现场安全管理水平。当然,上述只是笔者的浅见,不足之处还请各位读者批评指正。
参考文献
[1]刘章虎.论建筑工程项目施工过程中安全管理[J].居舍,2018(29):112.
[2]余育先.关于建筑施工现场安全管理措施探析[J].建材与装饰,2017(17):127-128.
[3]罗武庆.论建筑施工现场安全管理[J].建材与装饰,2016(5):160-161.
[4]范改英.论建筑施工现场安全管理面临的问题及对策[J].门窗,2015(3):57-58.
[5]李鸿伟.基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[D].北京:中国矿业大学,2018.
[6]徐秀平.论建筑企业施工现场安全管理存在的问题及其对策[J].市场周刊(理论研究),2019(9):22-23.