建筑工程管理中的质量控制要点初探陈育才

建筑工程管理中的质量控制要点初探陈育才

陈育才

广东佛山

摘要：随着近年来我国建筑事业得到良好发展，其对促进我国经济的发展奠定良好基础，而建筑工程事业对推动祖国建设步伐与实现“中国梦”的重要保障。建筑工程的核心部分为质量与安全，建筑施工企业应做好建设活动的监督与管理工作，提升工程管理的质量控制工作，这样不仅能够使工程项目获得良好的经济效益，而且还能为人们提供一个舒适安全的生活空间。本文主要阐述了控制建筑工程质量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的问题，以及建筑工程管理中质量控制要点，探讨了加强建筑工程管理中质量控制的有效措施。

关键词：建筑工程管理；质量控制；要点分析

前言

随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果［1］。建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。例如环境因素与人为因素等，其中部分不利因素在一定程度上可以有效地避免。但是，因施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。因此，探讨建筑工程管理中的质量控制要点探究具有重要意义。

1.控制建筑工程质量的重要性

应当按照施工标准来实施，尤其对于施工过程中时常出现的质量问题，应采取有效的措施来进行解决，为保证施工质量奠定良好基础。当前施工企业在施工过程中，为了能尽快获得经济效益，只注重施工的进度，而质量却并不注重，这就使施工质量问题越来越多，极大的影响了整个建筑工程的质量［2］。尤其对于近年来，我国建筑中的“豆腐渣”工程的增多，人们给建筑质量提出更高的要求，为建筑行业的稳定发展提供保障。

2.建筑工程质量控制的目标

建筑工程质量的控制目标主要从四个方面来体现：

第一，质量控制测量和质量控制措施要有科学合理性；

第二，确保工程项目要有一定的资金做支撑，从而保障工程建设周期在一个允许的范围之内；

第三，建设工程的质量要符合我国相关标准与法律法规以及施工的技术规范；

第四，在建筑工程项目施工的过程之中要很好的满足有关的施工要求。

要想确保建筑工程项目的施工质量，这就需要将建筑工程质量控制工作做好，因此在对建筑进行质量管理的时候，首先要控制好影响建筑工程项目质量的因素，并且要对施工机械进行详细的核查与评估［3］。同时还要注意控制的影响因素，在对有因素分析和评价当中，要严格控制和管理建筑工程当中的质量管理工作，让建筑工程质量能够符合我国相关的施工标准。

3.建筑工程管理中存在的问题

3．1工程管理模式粗放

当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。

3.2施工技术相对滞后

当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。

3.3工程监督监管不力

监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位［4］。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。

4.加强建筑工程管理中质量控制的有效措施

4.1加强人员的管理培训

在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。因此，针对这一问题，施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。

4.2确保原材料的质量

施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。

4.3加强工序质量管理

在施工过程中，工序的质量管理对建筑施工的质量也有着很大关联。比如，在砌筑工程施工过程中，应进行施工要领的总结，对施工中的存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，并做好详细记录。另外，还要加强施工各项环节的有效监督，严格检查材料的质量、品种、数量，并做好机械设备的检查与维护等工作，以此保证机械设备的质量，使施工建筑的质量得到保障。

4.4完善竣工阶段的质量管理

竣工阶段保证施工质量的重要环节，并不是完成施工后就意味着工程结束。竣工阶段作为最后的环节，其质量的好坏与施工程的整体效果有着密切的联系。建筑工程只有投入使用才能得知工程的质量［5］。因此，尤其需要注重竣工的质量，针对其中存在不足的地方采取有效措施。另外还施工单位还需不断完善质量管理制度，提升企业的信誉度，以此使建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟。

结束语

在建设的过程中，重要的工作是施工质量的监督和控制工作，建设项目的施工质量是其中最重要的部分。如果施工质量不能满足相关要求，这将会对人们的生命财产安全带来严重的影响，甚至会造成严重的安全事故，所以要不断提升建筑工程的整体施工水平。与此同时，要完善有关的建筑工程质量管理的规章制度，提升施工人员的施工技术水平，提升施工人员的质量意识，有效提升工程的质量问题，更好的为人们提供安全可靠与舒适的生活环境，提升工程建设项目的施工质量以便更好地实现其社会价值。

参考文献

[1]章莹.建筑工程管理中的质量控制要点探析[J].建材与装饰，2017，（20）：160-161.

[2]孙卫.建筑工程管理中的质量控制要点探究[J].江西建材，2017，（09）：271+276.

[3]朱慧清.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].智能城市，2017，（04）：225-226.

[4]刘保琪，柳圣达.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（04）：112-113.

[5]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材，2016，（05）：52-53.