电力施工现场作业人员安全管理现状及对策初探杨乐

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电力施工现场作业人员安全管理现状及对策初探杨乐

杨乐

(国网新疆电力公司检修公司新疆乌鲁木齐830000)

摘要:电力工程施工作业是我国基础建设行业的重点,它的施工安全直接关系到家庭的美满,也与国家经济发展息息相关。俗话说的好“电力生产、安全第一”,整个工程建设也关乎着施工人员的安全。近年来,由于电力施工现场作业不规范行为造成的问题较为突出,不仅导致资金的浪费,还会造成人员伤亡。为了避免电力施工现场作业出现的问题,保证作业人员的安全,就必须强化管理,在现场规范好作业人员的操作行为,并制定健全的安全管理制度,维护好人们的安全生产。

关键词:电力施工现场;作业人员;安全管理;对策

引言

我国人民的生活水平日益提升,因此社会对于电力建设需求越来越大,要求也更加的严格,但是就现在的电力建设工程来看,安全事故频出。这样的电力建设现在十分不利于电力行业的发展,所以加强电力建设施工现场的安全管理至关重要。安全管理包括安全监督体制以及安全防范措施,只有同时落实这两项原则,才能保证在安全问题面前,施工人员可以妥善的处理好施工现场的意外。另外,施工工人的安全意识教育也十分重要,加强安全意识教育、落实施工现场的各项责任有利于施工现场的安全管理工作正常开展。

1电力施工现场作业人员的安全管理情况以及不安全的行为

1.1作业人员安全意识不强

电力施工是技术工种之一,相关人员应该具备较高的业务技术水平。可是部分企业,特别是分包商,为了节约资金,常常选择素质不高,没有接受过专门培训的农民工进行作业。他们对安全管理缺乏意识,安全观念落后,文化水平也较低,在工作中责任心不强,很容易引发不安全事故(件)。

1.2安全教育工作缺乏

安全教育是电力施工现场作业能够保证安全的关键之一,也是降低事故发生概率的有效办法。虽然很多企业都意识到了开展安全培训的重要性,但是在实际教育的过程,在安全教育上形式却较为单一,内容陈旧,没有贯彻好定期培训。与此同时,教育师资力量也相对薄弱,安全培训常常成为走过场,施工作业人员的技术无法落实到实处。

1.3班组安全建设管理不严格

电力施工现场作业基本上都是以班组的形式进行,每个班组成员在班长的带领下自行组织安全教育是一种有效的减少事故发生可能性的方式。然而,很多班组长对安全管理重视度不高,实际管理也不严格,管理方法单一且落后,作业人员经常违规操作也不制止。

2电力施工现场作业人员安全管理的对策

2.1强化施工现场的管控力度

对电力企业来讲,其要想确保电力工程施工方面的安全管理水平可以得到有效的提升,从根本上保证项目的施工质量,全面贯彻落实各项安全管理规范,做好施工现场的安全管理,及时解决项目管理中的各类安全管理问题非常必要。具体而言,施工管理者需要结合电力工程的实际情况,对项目施工的安全管理水平展开综合性的评估,并按照项目施工管理的具体要求来落实各项安全管理工作,确保项目施工的安全性与可靠性。其次,管理者应当把施工进度管理、质量安全、成本控制等内容纳入到施工安全管理中,确保项目施工安全管理工作中存在的各项问题都可以得到及时的解决,将安全管理的作用全面发挥出来。

2.2做好劳务分包管理工作

对电力施工项目来讲,合理使用劳务分包的方式,可以确保电力工程项目的施工计划得以顺利完成。为了确保施工项目的安全管理水平,借助一些必要的措施来强化对项目施工期间劳务分包工作的管理力度,确保各类分包管理行为的规范性势在必行。电力企业要想最大项目的提高项目工程的施工质量,在对劳务分包展开有效管理时,需要先了解每个分包队伍的专业水平和综合素质,通过高效的激励制度来引导分包人员可以对自己的操作行为进行有效的规范,确保劳务分包管理能够达到预期目标。与此同时,对劳务分包管理在施工安全管理工作中的实际落实情况展开密切的监督检查,帮助劳务分包单位展开专业化和规范化的建设,确保劳务分包管理工作可以逐渐趋于常态化。

2.3建立健全安全管理责任制度和安全风险体系

为电力工程实施确立制度保障是重中之重。贯彻并落实这一制度,确保施工人员的生命安全。施工企业要严格依照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律制度实施,同时结合自身施工过程存在的安全隐患善于总结经验和教训,制定出策略,切实做好安全防范工作,为施工人员提供更为安全的施工环境。其次,完善安全风险体系。严格按照“安全第一,预防为主”的原则,减小风险指数,让风险管理更加系统化。

2.4转变思想观念,树立安全风险意识

作为电力企业管理者,一定有逐利心理,但要处理好效益与安全的关系。始终把“安全是第一生产力”放在首位,保障施工人员和施工现场的安全。更为重要的是转变施工人员的安全意识,通过开展一系列的教育培训,提高防范风险的意识。比如开展安全讲座、模拟危险事故进行分析,切身体会到安全的重要性和危险的严重性,在遇到突发状况时能够沉着应对,冷境处理并将之上升为自觉行为,提高施工人员的素质。

2.5完善施工设备,提高生产技术

细节决定成败。电业是一个高危行业,确保设备运行安全是开展工作的前提,大到生产设备,小到检修的螺丝、安全指示灯,任何一个环节出现问题都会酿成不可挽回的重大事故。因此要加大资金投入力度完善施工设备,提高技术水平,以免在技术上出现漏洞,确保安全开展工作。

2.6在进行电力建设施工之前,各小组的组长要签订责任书

在进行电力建设施工的过程中,安全管理人员要及时的对施工现场的安全隐患进行排查,尽可能的消除施工现场的安全隐患,这样才可以使电力建设施工现场的安全管理工作更加的系统、规范。这就需要电力建设施工的人员有一定的安全隐患辨识力,施工单位要对每一道施工环节中常见的安全隐患进行讲解。还需要施工单位派安全监督部门的人员来对施工现场的安全情况时刻监督,另外,在施工结束后,施工人员要对此次施工情况进行交流和总结,这样才能完善电力建设工程的安全管理工作。

2.7强化过程控制,加强现场安全管理

做好过程控制的良好运行是降低事故发生可能性的有效办法。因此,企业要落实全员参与的原则,要求施工现场的每一位经营者、管理者、操作者都必须参与安全管理,自觉按照安全管理流程和有关安全生产规定、制度办事。领导干部要带头,重视安全投入,确保隐患整改、安全防护措施以及安全经费的落实,克服侥幸心理和短期行为。另外,针对不同的施工作业种类,还要分类强化管理,保证每道工序开展的规范性,开办“违章人员”学习班,考试合格后上岗,不合格者继续学习,从而杜绝“三违”行为发生。通过适当的引进竞争机制,可以对现场管理进行强化,组织好工作开展的计划,做好必要的防护措施,实现全过程管控。

结语

保证施工现场的安全是电力建设行业的发展目标,电力建设工程是一个较为庞大的工程,因此电力建设工程需要电力建设企业与电力施工单位的配合,这样才能更好的进行施工现场的安全管理工作。如今的电力建设施工现场的安全管理工作虽然还存在着一些有待改进的地方,但是在电力建设企业的不懈努力下,安全管理工作也在不断的完善。完善并落实电力建设施工现场的安全管理制度和安全监督制度是十分重要的,只有对电力建设施工现场的安全提供保障,才能保证电力建设工程的正常施工。因此,加强电力建设施工现场的安全管理有利于电力企业的发展以及电力行业壮大。

参考文献:

[1]王明,王林,曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产,2017(06):194.

[2]余宗斌.作业现场的“三三制”安全管理[A].2008:3.