长沙市五所健身俱乐部发展现状的调查

长沙市五所健身俱乐部发展现状的调查

田伊黎

田伊黎（天津体育学院天津301617）

摘要：健身俱乐部起源于美国，在促进人民身体素质的提高方面具有积极的作用。现在我国健身俱乐部的发展已经将近20年，健身俱乐部的发展也从最初的器械健身，发展为包括舞蹈、瑜伽、游泳、餐饮等多种服务内容为一体的健身休闲娱乐场所，并且开始向多元化的健身服务方向发展。长沙市作为湖南省省会，是我国最早出现健身俱乐部的城市之一。通过访谈法和问卷调查法对长沙市健身俱乐部发展现状进行调查研究。

关键词：健身；俱乐部；长沙

中图分类号：G658.5文献标识码：A文章编号：0257-2826（2018）04-0110-01

1.研究对象

研究对象：长沙市五所健身俱乐部的发展现状。

访谈对象：长沙市五所健身俱乐部的经营管理人员。

调查对象：长沙市五所健身俱乐部的消费者。

2.研究方法

2.1访谈法

针对健身俱乐部的经营理念、内容、设施、项目、健身教练、目标客户群以及发展方向等内容，对健身俱乐部的经营管理人员进行现场访谈。

2.2问卷调查法

2.2.1问卷的设计

查阅文献资料针对长沙市五所健身俱乐部的消费者设计问卷调查表，调查问卷结构主要以封闭式为主，针对健身消费者的个人基本情况、生活工作态度以及健身需求等方面进行问卷调查。

2.2.2问卷的效度检验

为了确保调查问卷的真实有效，将设计好的调查问卷提交给包括论文指导教师在内的7名专家、教授进行评阅。根据各位专家教授提出的意见和建议，对调查问卷进行完善和补充，确保调查问卷的真实有效。最后请各位专家教授对调查问卷的效度分别给予“非常有效”“有效”“一般”“无效”的评价。结果显示：7名专家、教授中，有2名给予调查问卷“非常有效”的评价，有4名给予调查问卷“有效”的评价，有1名给予调查问卷“一般”的评价。说明本次研究设计的调查问卷能够真实有效额反映出本次论文的研究内容。

2.2.3问卷的发放与回收

采取现场发放现场回收的方式，在2015年8月1日至2015年11月30日之间，对长沙市五所健身俱乐部消费者进行实地的访谈和问卷调查。分别给长沙市活力先锋健身俱乐部、纽跃健身俱乐部、海东青健身俱乐部、亚洲天源健身俱乐部、摩尔国际健身俱乐部各发放100份消费者调查问卷，共计500份。其中：活力先锋健身俱乐部：发放问卷100份，回收问卷97份，回收率97％；有效问卷93份，有效率98.77％。纽跃健身俱乐部：发放问卷100份，回收问卷98份，回收率98％；有效问卷98份，有效率98.77％。海东青健身俱乐部：发放问卷100份，回收问卷99份，回收率99％；有效问卷98份，有效率98.77％。亚洲天源健身俱乐部：发放问卷100份，回收问卷98份，回收率98％；有效问卷95份，有效率98.77％。摩尔国际健身俱乐部：发放问卷100份，回收问卷96份，回收率96％；有效问卷95份，有效率98.77％。共计回收问卷488份，回收率97.6%；有效问卷479份，有效率98.16%。

2.2.4问卷的信度检验

问卷的信度检验是对问卷调查结果的准确性和有效性的检验过程，采用再测法对50名健身消费者进行重复测试，一个月以后对其进行第二次测试。采用统计学方法对测试结果进行统计分析，结果显示：两次问卷调查测试的相关系数R=0.88，P<0.01。说明本篇论文的问卷调查的结果具有较高的可信度。

2.3数理统计法

采用SPSS20.0统计学软件和EXCEL2016软件对其问卷调查的数据进行统计分析，并得出结论。

3.研究内容与分析

3.1经营管理人员的访谈调查分析

通过走访调查的方式对长沙市5所健身俱乐部的第一负责人进行了访谈。

3.1.1经营管理人员的基本情况调查分析

结果显示：五所健身俱乐部的经营者年龄均在35-40岁之间，其中有四名经营者的专业与体育有关，均具备运动经历。

3.1.2健身俱乐部的健身服务内容的调查分析

结果显示：在其他辅助设施方面，健身俱乐部发展方向已经呈现出显著的变化。

3.1.3经营管理人员对健身俱乐部发展方向的调查分析

现阶段五所健身俱乐部的发展模式主要呈现出三个发展方向：第一，集娱乐休闲为一体的经营性场所；第二，专业健身俱乐部；第三，传统健身房。

3.2健身消费者问卷调查分析

通过对回收的有效问卷进行整理、统计，将各个问卷所收集的信息和数据进行汇总和统计，并进行调查分析与讨论。

3.2.1健身消费者的性别调查分析

结果显示：男性占56.99%，女性占43.01%。但是，不同的健身俱乐部男女消费者的比例并不相同，其原因可能是与健身俱乐部经营的服务内容有关。

3.2.2健身消费者的年龄调查分析

结果显示：健身俱乐部中18-29岁的青年人和40-49岁的中年人数量较多分别占总调查人数的37.58%、32.57%，是健身的主要消费群体。

3.2.3健身消费者的月收入调查分析

结果显示：月收入在3-4千元的占29.65%；收入在2-3千元的占22.76%，4-5千元、5千元以上、2千元以下的分别占20.04%、17.12%、10.44%。

3.2.4健身消费者的健身目的调查分析

调查结果显示：以锻炼身体为目的占31.32%；以舞蹈练习为目的占27.35%；减肥塑形、缓解压力和增肌训练，分别占22.96%、10.23%、8.14%。

3.2.5健身消费者的每周健身次数的调查分析

调查结果显示：有46.97%进行3-4次的健身活动；有38.62%进行5-6次的健身活动。每周健身活动大于等于7次、小于3次的健身人群相对较少。

3.2.6健身消费者的每次健身时长的调查分析

调查结果显示：42.59%的人锻炼时间为60-90分钟；有38.62%为90分钟或90分钟以上。每次锻炼时间为60分钟以内的健身消费者人数相对较少。

4.结论

4.1经营管理人员的资历、学历以及个人综合素质水平较高,对健身俱乐部的发展具有决定性的影响。

4.2健身俱乐部的发展呈现三个方向：集休闲娱乐为一体的经营性场所；专业的健身俱乐部；大众传统型的健身俱乐部。

4.3健身消费者根据自身的健身需求选择不同的健身俱乐部。不同健身需求的消费者会根据自身的健身需要选择不同的健身俱乐部。

5.建议

5.1经营管理人员需要不断的提高自身的业务能力、综合素质，才能促进健身俱乐部的快速发展。

5.2健身俱乐部的发展应该时刻注意健身消费市场的变化，及时改变自身的产业布局，促使健身俱乐部的良好发展。

5.3分析各个健身消费者对健身的需求，并制定相关的健身计划，满足健身消费者的健身需求。有利于健身俱乐部的良好经营。