建筑施工技术管理优化措施的探讨杨旭

建筑施工技术管理优化措施的探讨杨旭

杨旭

哈密市市政工程有限公司新疆哈密

摘要：在建筑行业中，随着强烈的市场竞争，技术管理工作能够做好被得到重视。在工程施工时，对于技术的管理是不可缺少的一部分。把技术管理做好，一方面可以使施工的成本有所减小，施工时的工作效率也能够得到提高，另一方面，工程的质量可以得到保障，企业自身的竞争性有所提高。想要把技术管理的工作做到最好，那么对一些基层工作的管理需要做好。因为项目本身就是不同的，所以施工方案自然也就会有所不同，应该从具体情况考虑，做到问题的认真分析，帮助客户，使客户的要求能够得到保障。

关键词：建筑；施工技术；管理；优化

1建筑施工技术管理优化的意义

对建筑施工技术进行管理，可以发挥新技术在建筑过程的最大价值，通过对施工技术的规范以及监管，可以有效处理施工时间与施工质量之间的关系，确保施工过程高效率高质量的完成，有效的提高企业效益；对建筑施工技术进行管理，可以有效的降低建筑施工所需成本，建筑过程中，选择合适的建筑技术，对工程进行合理的预期及规划，可以避免不必要问题的发生，使建筑成本大大降低；对建筑施工技术进行管理，可以不断的完善施工技术，从而提高企业在市场中的竞争力；技术是在应用中不断进步的，通过对一个工程施工技术的管理以及反思，从而总结出更加科学高效的施工工艺，完善施工技术；对建筑施工技术进行管理，可以激发企业技术工作人员的潜力，为企业带来长远的效益，对施工技术的管理同时包括对施工技术人员的管理，一个完善有序的施工体系会大大减轻施工人员的多余工作量，提高有效工作时间，加快建筑进程，激发技术人员潜力。

2建筑施工技术管理中所出现的问题

2.1建筑施工技术管理组织体系不够成熟

因为部分的建筑企业自身规模都是不同的，企业之间的施工设备自然也会存在很多的不同，还有就是总分包这样的体制，这样一来，规范的组织体系就很难建立了。然而，对于一个工程而言，假如技术管理的组织体系都没有建立完善，那么在技术管理方面就很难达到标准了。在总分包这样的状况下，其实对施工技术管理，不过就是工程总包单位的技术管理。就是指总包单位在技术上和分包单位通过合同进行管理的对接工作，这样的对接方式不够合理。会受到一定程度来自不同方面的影响因素的制约，对于原来的施工技术很难进行实行，在一些材料的选择、摆放等工作环节很难达到施工要求，从而使施工进度受到影响，带来一定的经济损失，使企业交接工作很难顺利完成。

2.2建筑施工制度体系存在一定的缺陷

因为企业之间本身就存在很大的区别，当然实力也会有所不同。出现部分企业实力较小，无法达到国家的一些标准，一些规范性也不符合要求。这些实力比较小的企业，管理机构不够完善，责任制度体系无法达到明确完善的要求。举个例子而言，在施工岗位上责任不够明确，如果出现问题，就会出现找不到责任人的现象或者是责任人不明确。还有就是一些用人机制存在一定的问题，工作人员能力差，对于自己的工作掌握的不够熟悉。还有存在部分单位，没有对员工进行各个方面的培训，会出现一些施工现场没有可靠的安全措施，基本的检查工作没有保障。

2.3施工技术管理在监督方面的工作不到位

目前，社会经济快速发展，不同行业都有了很大的进步，建筑行业尤为突出。然而，建筑行业在不断发展中还是存在一定的问题，像建筑行业的安全问题无法得到根本的保障，主要的原因就是在整个的施工过程中，技术管理系统不够完善。出现很多的施工单位在内部管理上不符合标准，缺乏明确的监督单位进行监督工作。在整个的施工建设中，监督管理部门对于施工中问题的质量问题无法及时的进行处理。同时，施工人员自身的能力无法得到提高。一般就是通过管理部门对施工人员的技术水平进行提高，这样一来，在施工过程中所出现的质量方面的问题才能够得到处理。想要做到建筑工程的技术水平能够得到提高，安全质量能够得到基本的保障，监管部门忽略了对内部工程的监管工作。总的来说，监督工作是不可缺少的一个重要环节，应对内部进行调整，只有这样才能够使施工技术管理的监督工作得到提高。

3建筑施工技术管理的优化措施

3.1优化建筑施工管理体系

在当前的建筑施工中，相关技术质量标准还没有真正落到实处，我们可以在建筑施工管理中运用建筑施工管理信息系统提高建筑施工管理的整体效率，这样不仅可以有效避免建筑施工技术在实际操作中出现盲区，对于那些混合型的建筑设施也能够起到很好的管理作用。在建筑施工中，施工图纸对于工程来说是非常重要的，因为所有的建设都是以施工图纸为基础进行的，利用建筑施工管理系统还可以有效避免建筑施工在技术上的失误，对于一些重点的项目，建筑管理部门还要做好详细的施工文件，因此，文档管理也是非常有必要的。

3.2加强施工监督

监督环节是建筑施工中一个不可或缺的环节，监督管理人员会出现在施工中的各个环节，其最主要的作用就是及时的发现施工中的问题，给予指正，让其改正。监督可以分为两方面进行：对施工人员的安全意识的灌输，使得安全意识深入人心；对施工当中的技术问题的纠正。一般情况下出现问题的技术人员大多数的技术水平并不低，之所以会出现问题最主要的原因就是盲目的自信，在具体的施工当中太过于想当然，缺乏具体问题具体分析，如果此时监督管理人员及时的出现，能够在第一时间内发现其中存在的问题，对于即将可能出现的质量问题给予了制止，就能够进一步确保建筑工程的质量。

3.3施工管理优化措施

施工管理优化措施主要包括施工前准备阶段的管理优化、施工执行阶段的管理优化两个方面的内容。

3.3.1施工准备阶段的管理优化

管理部门应对建筑工程项目进行科学地考察与评估，对方案的可行性进行分析，对最优配置方式进行研究，包括材料选型、采购以及配比，并要适当增加对新型材料、绿色环保材料的应用，以实现施工质量的提高；与此同时，还要加强对人力资源配置方面的重视，在相应的岗位上配置专业的人员，例如质量检测人员、施工操作员工以及施工技术人员等，充分考虑组织管理人员的各方面因素，确保各部门人力资源配置合理，预防施工过程中出现职责不明现象。

3.3.2施工执行阶段的管理优化

主要是为施工的开展创造必要条件，包括施工区域分配、施工进度调整、水电的供应以及工程质量管理等方面的内容，建筑施工技术管理人员，应始终坚守在第一线，实时监控施工情况；与此同时，应制定在岗考核机制，避免管理人员出现串岗、离岗等行为，保证管理人员始终负责地坚守在自己的岗位、能够及时响应施工变化需求，从而有效确保施工进度与施工质量。

3.4制度优化措施

施工技术管理是否能够得到切实有效的执行，关键在于是否有科学合理、可行性的制度可循。基于此，针对现阶段制度方面存在的问题，可以采取以下三种优化措施：建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；积极借鉴国外的一些先进的、科学的建筑施工技术管理制度，对其进行适当的完善与调整，使其能够符合我国国情，利用其中的优点，改正我国现行制度中的不足；对全部参与建筑工程建设的人员，加强调研考察，对其提出的合理建议与意见，应积极采纳，适当修改与调整现有的制度，使其能够与实际情况相符合。

4结束语

综上所述，建筑施工技术管理在保证建筑质量、提高企业效益方面发挥着不可替代的作用，目前我国在建筑施工技术管理方面仍存在不同程度的缺失，还在不断摸索、不断改进的阶段，因此要采取相应有效的措施，争取一一克服出现的困难。质量达标、效率高的建筑才能提高社会发展力，才能提高人民生活水平，才能使我国建筑业跟紧时代的步伐。

参考文献

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[2]邓春霞.建筑施工技术管理的优化[J].建筑技术开发，2017（24）：55~56.

[3]夏端林.建筑施工技术管理优化措施分析[J].四川水泥，2017（12）：212.