电力工程建设施工管理的有效性解析

电力工程建设施工管理的有效性解析

何良川

（国网广元供电公司四川广元628000）

摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的现代化的发展也在不断的加快。在我国现代化发展的过程中，电力工程是推动经济发展最重要的基础工程。它是各行各业生产发展的重要动力，因此电力工程的建设尤其重要。电力工程是一项集发电、输电、变电站以及配电等的大型的电力工程。由于我国的国土面积较大，因此在建设电力工程时会有一定的困难，在电力工程后期的管理过程中也会存在着一定的挑战，为了保障我国电力工程的稳定发展，对电力工程项目的探索和研究非常的重要。

关键词：电力工程、施工管理、解析

引言：在进行电力工程的施工建设中，为了更好的确保电力工程的施工质量，加强电力工程施工过程中的管理非常的重要，在我国的现阶段，很多电力工程企业的管理者都在不断的进行探索管理新方法，推进我国电力工程建设的不断进步。只有不断的提高电力工程施工过程中的管理水平，才能有效的提高我国电力行业的经济效益，使电力行业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

1电力工程施工管理的重点

1.1电力工程施工管理的难点。在电力工程的施工建设中，工程项目非常的繁多，施工复杂，同时由于电力工程的特殊性，对施工质量的要求也非常的严格。但是由于电力工程建设施工中会遇到很多不可避免的因素，比如天气、地形或者线路的铺设等等，如果在施工过程中稍不注意都会造成一定程度的施工事故，给人们的生命和财产带来不利的影响，因此，电力工程的施工管理不仅体现着电力工程的施工技术水平，同时还影响着整个电力工程的施工成本。因此，加强电力工程的施工管理，可以有效的确保电力工程的顺利施工。如果电力工程的施工过程中，不注意管理，将会给整个工程带来很大的麻烦。

1.2施工管理的主要项目。在电力工程的施工建设中，为了确保建设工程的有序进行，必须在进行施工建设前，参与电力工程施工建设的施工人员应组织专业的技术人员认真的分析和审查电力工程的施工图纸，确保工程建设的实际可行。同时应避免一些施工方案照搬以往的工程案例，因此，需要结合工程建设的施工现场，进行实地的勘查和分析，只有充分的做好了施工前的准备工作，才能有效的确保建筑工程的施工顺利，以及整个电力工程的施工质量。

2电力工程施工管理的有效措施

2.1确定目标保证质量。电力工程项目工程师应首先确定项目的目标质量，这是非常关键的一步。在整个施工过程中，有必要做相应的技术管理，选择合适的技术人员，以及项目工程师的安全质量。负面的基本责任将从根本上影响建筑质量，因此，有必要选择经验丰富，专业素质高的人才。此外，在施工过程中，应严格控制所有零部件和设备，防止出现缺陷产品和假冒产品，施工前必须仔细审查，以便合理安排施工步骤和进度，确保项目的顺利施工建设。

2.2强化技术保证安全。电力工程施工过程中存在许多安全隐患，安全问题一直是施工过程中应注意的重要问题之一。根据相关研究和工程实践经验，电力建设过程中出现的安全问题通常不是由于员工素质或施工技术质量低，而是员工安全意识不足，或项目安全管理工作不到位。因此，为了确保电力工程过程的安全，首先必须提高员工的安全意识，以防止问题发生。例如，在施工过程中，工人被迫穿绝缘鞋并正确戴头盔，在高处工作时，严禁从高处扔工具。

3保证电力工程建设施工管理有效性的主要途径

3.1加强对基础类建设工程的施工管理。在整个电力工程施工系统中，对后续施工和整体施工影响最大的是基础施工项目，即混凝土施工项目工程质量优良，避免了整体动力工程的沉降，变形等。质量问题的关键，特别是高压输电线路的安全运行起着决定性的作用。因此，在电力工程施工管理中，要做好基础工程的质量控制。具体施工管理可分为两个主要阶段。第一阶段是指通过重复计算和扣除来确定施工设计的准确性。也就是说，施工图用于预测基础工程的施工效果。如果在验证中发现设计泄漏，则应在混凝土施工前进行修正。第二阶段是指电力工程基础工程的建设，确保混凝土和钢筋混凝土工程的施工质量，确保混凝土结构满足电力工程施工技术标准要求的强度。

3.2强化参与人员质量意识。在项目建设的各个阶段，从以前的设计规划到中期建设和建设到后期完工验收，每个工作阶段的完成从根本上与人类行为密不可分。可以说，在电力工程建设中，变电站建设的主体，建设的主体和建设管理的主体都是人。因此，提高参与者的质量意识对提高整个变电站建设质量具有重要意义。要提高施工管理人员的素质意识，要从上到下树立质量第一的理念：一是强化施工单位的质量意识和企业决策水平，第一个项目质量负责人应该是企业的决策层面。只有全面提高管理质量意识，才能有效减少施工中出现的质量问题;第二，为了加强职能部门的质量意识，权力和责任的混乱是大多数质量问题的罪魁祸首，因此在施工管理中必须确保各部门履行职责，实现有序整合，明确的权利和责任;第三，为加强现场施工人员的质量意识，变电站项目最终取决于施工人员在现场的工作，因此他们的质量行为将对项目的质量产生最直接的影响。在施工过程中，每个操作人员都必须遵守相应的质量标准，并要求自发地执行质量行为，并认真做好每个步骤的基本工作。

3.3全面加强变电站施工中的工序管理和标准化作业。变电站建设项目的建设过程涉及多个因素，包括施工组织措施，施工技术措施，施工方案，施工技术等。在项目建设阶段，全面加强施工过程管理，确保施工过程计划的科学性，先进的工艺技术和过程操作的正确性将对最终项目的质量产生重要影响。例如，在GIS配电装置，燃气管理，主变压器安装等关键过程中，应加强施工作业小组和具体施工人员的责任管理，履行责任。在项目现场的材料和机械中，应在现场检查材料的规格，类型和数量。在使用工程机械之前，有必要确定特殊人员的操作和使用来指挥机器。机器的驱动程序必须经过认证才能工作。机器的维护工作必须按照维护手册定期进行，并建立施工机械维护信息账户，以方便施工机械的维护和管理实施工作。此外，对于那些重复性工作，应该进行标准化。通过总结具体操作的经验，获得工作的最佳标准化生产过程，并确定样品过程。实际生产检验后，要实现大规模的生产线生产，为了减少变电站工程建设的波动性，还要缓解施工期的压力，这有利于工程建设管理中的质量有效控制。

3.4加强对光缆类建设工程的施工管理。在光缆工程的建设中，为早期施工做好准备尤为重要。加强这一过程的施工管理还需要反复检查施工图纸，以确保施工设备和原材料的质量符合标准。在施工过程中，必须严格遵守操作规范，对光缆性能进行有计划的试验，并准备适当的施工技术。一般施工管理实践是采用OTDR方法对各光缆进行单盘测试，然后在满足技术要求后开始建设光缆建设项目。光缆工程安装完成后，应对整个项目线的运行状态进行测试，确保通信顺畅。另外，在施工过程中，应考虑电缆内部金属的防雷，并应采取相应的防雷措施。

结束语

随着我国国民经济的不断发展，电力企业的作用也在不断的提高，各行各业的发展都离不开电力工程的支撑。因此，为了确保我国国民经济的稳步增长，加强电力工程建设的施工管理十分必要。现代化的电力企业发展过程中，必须依靠新进的科学技术以及先进的企业管理理念，不断的提高我国电力工程施工管理的水平。在现代化的发展过程中，能否适应日益增长的市场竞争，电力工程中的管理非常重要，只有做好电力工程的建设，才能闻不得推动我国国民经济的不断发展，推动我国现代化社会的不断进步。

参考文献

[1]MaJun,WangWei,ZhangDongmei.Talkingabouttheunderstandingofpowerengineeringconstructionmanagementprocess[J].HeilongjiangScienceandTechnologyInformation.2010