建筑施工阶段影响造价控制的因素及控制措施分析

建筑施工阶段影响造价控制的因素及控制措施分析

赵鹏

天元建设集团有限公司山东省临沂市276000

摘要：随着我国经济社会以及经济体制的变更与发展，建筑行业的热度在不断升高。而正是在这种市场调节不完备的大环境下，相关的建筑单位或管理部门往往容易忽略对实际施工操作过程中的造价及费用控制，一方面造成企业的经济亏损，另一方面导致工程质量降低，留下安全隐患。文章就现阶段我国施工阶段造价管理与控制存在的主要问题展开讨论，并指出几点有建设性意见，希望为相关造价与现场管理工作提供一定参考。

关键词：工程项目；施工阶段；造价管理

引言

建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门，是一项系统性、复杂性极强的工作。近几年，在科学发展理念的指导下，工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视，成为了工程管理的重中之重。对此，我们必须抓紧抓实，强化造价成本管理，促进工程建设顺利完成。

1何谓建筑工程造价

所谓建筑工程造价是指完成一项建筑工程所需费用的综合，其中包括材料、设计、人工、管理等费用，其与建筑工程项目内容紧紧相连，也与当地的建设管理水平、设计工艺、施工技术标准息息相关。从世界工程造价发展的现状来看，国外的理论较为成熟，非常值得我们学习，从整个世界来看，美国、英国、日本的造价体系都存在着一定的优势，更加符合市场经济的发展形势，我们可以从其中借鉴先进的管理理念与管理措施，结合我国建筑工程的特点，制定出符合我国建筑工程发展的造价体系。

2建筑工程施工阶段成本管理存在的主要问题

2.1缺乏明确的成本管理意识

就我国现在建筑行业工程的整个进度进程中来分析，在现实项目施工进度进程当中，相关的管理工作往往是与项目经济相脱离开来的，即底层技术管理者大多对财政分配和抉择计划是没有权力的，而项目经济管理者往往有难以深化到详细的一线施工傍边进行各点各项的细节管理工作。换而言之，一方面来讲大多数管理人员认为造价控制与管理是相关财政人员的事，和自己没有什么关系，自己只是需求注重现场的一些实践的技术及质量安全情况等，无需对工程中的任何价格有关问题进行考虑；而另一方面相关的工程造价与财政管理人员到施工现场中进行各项各点的价格控制与分析又是不现实的，他们只是能够做到是对未完工程造价的猜测或许完毕工程后对实践造价构成后进行结算。这两方面问题都是与实践脱节的，即管理人员包含财政人员都缺少在应对施工期间所具有的本钱管理知道，再加上我国没有构成真实详细有用的清晰管理条文且缺少对管理工作中本钱管理的有用奖惩办法，只是依托经验和企业自身文化底蕴来对管理和工作人员进行绑缚，这无形中降低了企业的经济效益，增高了本钱的一起也没有使项目得到该有的质量强化或进度加速，抑制建筑项目经济和社会效益的落实。

2.2施工阶段的管理失控

从目前的施工现状来看，管理失控主要体现在承包单位会任意加大工程量，很多工程承包企业对一些计算复杂、造价较高的项目利用签证，重复计算或者多计算工程量；部分承包企业采取一些手段巧立名目提高定额标准其中较为常见的是在预算包干费中已经包括了雨季施工的增加费用，但是部分承包单位会另行计算抽水费用，导致重复计算，让项目企业重复支付，因此，在签订合同的过程中必须仔细认真地检查是否存在重复计算的现象。

2.3自然灾害对建筑工程产生的影响

自然灾害对建筑工程的影响也十分重大。自然灾害分为即时灾害和突发灾害。由于自然灾害的不可控性，施工单位在工程施工前就要针对在工程施工过程中可能产生的灾害和不可预料的灾害进行分析，并且做出灾害发生之后的损失和责任的承担问题。这些都要双方在工程施工进行之前协商管理好，以免在真的灾害发生后，由于事先没有协商准备导致手忙脚乱或者因协商不当产生争执等。

3工程项目施工段造价管理的策略

3.1优化施工组织设计，选取最优施工方案

规范且有指导意义的施工组织设计应当包括技术性分析和经济性分析两方面，在后期相关施工操作不仅能够从施工组织设计文书中找到相关参考和依据，相关的经济价值和成本分析也应当包含在其中。优化施工组织设计的过程并不是凭空臆断或主观进行评判的过程，相关设计人员应当充分结合实际情况，作出两套或以上的方案进行最优化比选，只有重视施工组织设计才能从根本上优化施工过程中的造价管理。除此之外，施工组织设计中对于新技术、新科学的投入和运用也将给施工过程带来一定的经济性收益，应当充分借鉴并参考其他优秀建筑的施工组织设计中对于各分项工程中新技术的应用，并作出价格测算，最终选择对于施工全过程经济与技术都合适的方法，来降低施工成本。

3.2加强对施工人员成本意识的教育与培训

作为建筑工程施工的主体，基层的施工人员和技术人员对工程施工阶段的造价控制起到直接作用，要想进一步的做好施工过程中成本的有效控制，应当强化对施工和技术人员头脑中质量和成本意识的培养。同时施工人员的专业素质和工艺水平是施工质量和保障施工成本有效降低保证的核心，在建筑项目进度前，施工单位应当组织参加本次工程施工的全体人员对施工的流程、规范进行学习，并在专业人员的指导和培训、了解本次工程的特点、熟悉施工的程序以及质量标准和要求的前提下再进行施工。对施工重要工序环节或者容易发生质量安全隐患的环节进行特殊了解与关注，对特殊工种的施工人员要求其岗前培训，保证持证上岗率达到百分之百，对于施工中应用的新材料或新技术，应当在进行充分学习和掌握要领下进行，避免对材料的浪费，进一步从基层确保对施工过程中的成本有效控制。

3.3材料价格审核机制的建立与健全

施工工程的材料多数需要人员到市场采购，其价格受到市场波动的影响存在一定的变化性，一些采购人员受到利益的驱使会从中谋取私人利益，增加了造价，导致企业利益受损，因此，要控制工程材料的价格，就必须建立健全材料价格的审核机制，主要有以下几个对策。

3.4方案规划成本管理

一是确定施工顺序。不同施工阶段具有不同的施工内容，它们之间有着不可违背的、固有的先后次序，既不能颠倒，又不能替代和分割。因此，应按照施工程序要求，确定施工先后顺序，确保施工工艺完全符合施工要求。二是确定施工流程。选择合适的施工方法，合理确定施工流程；根据施工现场条件，选择合理的施工方案；对技术要求高、工期长、施工慢的部位先行施工；分层分段进行施工。三是选择施工机械。从耐久性、多用性、经济性等多方面合理选择施工机械，防止不必要的机械费用支出。

结语

工程项目造价管理贯穿整个建筑工程的始终，而在各阶段造价管理中，施工阶段的造价管理占据非常重要的位置。工程施工阶段的造价管理牵涉到建筑工程的方方面面，是一项系统性、综合性的工程，因此，要实现对施工阶段造价的良好管理和控制，仅仅依靠一个部门的工作和努力是远远不够的，而是需要各个部门根据工作分工积极配合，各负其责，各司其职，共同完成施工阶段的造价管理工作，从而实现施工阶段造价成本的最优化。

参考文献

[1]贾莽.筑工程施工阶段工程造价中存在问题及管理措施研究[J].中国市场，2016（4）.

[2]李洋.施工阶段工程造价动态控制的基本环节及措施[J].文摘版：工程技术（建筑），2016（3）.

[3]廖志鹏，杨东升.浅谈土建工程施工阶段的工程造价控制[J].廊坊师范学院学报：自然科学版，2016（1）.

[4]王新法.浅谈建设方在工程项目招投标和施工阶段对工程造价控制的思考[J].华北科技学院学报，2014（1）.