关于建筑工程质量监管的分析

关于建筑工程质量监管的分析

黄馨

关键词：建筑工程;；质量监管；分析

建筑施工方要想在竞争白热化的施工市场中谋得一席之地，保证项目的质量就显得十分关键，当前施工项目质量的竞争已经逐渐成为建筑施工单位之间竞争的重要因素。施工项目的质量水平不但牵涉到施工单位的市场发展，还牵涉到整个建筑行业，甚至是国家的发展，所以需要采取有效措施保证施工项目的质量达标。

1、工程建筑施工质量监督现状

近年来,建筑工程随着市场经济的发展不断完善,体制也在不断健全,但是建筑施工质量监督体制还是没有得到相应的改善。但无论如何,市场经济的潮流是不可阻挡的,建筑市场的逐步完善和国际化必然要求建筑施工质量监督与时俱进,开拓创新。

2、建筑工程质量问题的原因分析

2.1认识因素。某些设计和施工单位都认为建筑工程具有类同性和重复性,其设计、施工和质量控制等方面都没有高难复杂的技术,所以对建筑工程长期存在的质量通病没有认真进行研究克服,对建筑工程质量的综合性监督重视不够。

2.2市场因素。一是由于材料市场的监督体制不完善,使一些假冒伪劣建材充斥市场,给建筑工程质量带来了严重影响;二是由于设计和施工市场审核不严,招标投标工作把关不严,使一些技术力量薄弱、素质较差的单位承担了设计和施工任务,难以保证工程的质量;三是一些新型墙体材料推广应用后使用不当造成墙体龟裂、渗漏。

2.3设计因素。一是一些设计单位不十分了解工程地质的实际情况,只凭一些简单的钻探就进行设计,结果不符合实际,而施工单位按图施工,给工程质量带来很多隐患;二是在设计上墨守成规,导致屋面板渗漏;三是在设计上只考虑方便简单,没有全面考虑梁、板受力时内应力的反应,因而导致楼板出现裂缝。

2.4施工因素。近年来,屋面防水及新型墙体材料发展很快,品种繁多,施工单位对新材料的应用没经验,潦草施工,新材料没有发挥作用,有的甚至造成严重的质量后果。

2.5监督因素。建筑工程交付使用后,有的建设和施工单位存在“反正有保修”及“反正已交工”等思想,造成双方对工程的使用和监督不重视。

3、施工项目质量控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

3.1人的控制。人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

3.2材料控制。材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3.3机械控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

3.4方法控制。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。

4、做好建筑工程质量控制工作的几点建议

4.1.做好施工材料质量的控制工作

在正式开始动工之前需要对项目设计图纸开展仔仔细细的审查分析，依据项目施工具体情况判断需要多少施工材料。然后拟定申请施工材料的方案，这个方案必须做到误差尽可能小，准确程度高。在动工之前需要安排专门施工工作人员进行大型施工材料的分配工作，并做好施工材料使用情况的记录，假设在施工过程中需要使用的施工材料超过了分配额，则必须按照相关施工制度进行手续的办理，并在提交申请超限额施工材料的时候，还要将施工材料使用情况说明清楚，尤其是超耗部分也要有相关注明。

4.2.施工工艺方面的质量控制

在项目施工阶段中，需要检查好各个施工工序，没有达到合格验收的工序要采取有效措施进行纠正，只有达标的工序才可以进入下面的施工工作。对施工现场的工作技术人员要首先开展技术交底，之后拟定施工任务方案，并将方案发到各个施工技术人员手中之后才能动工，同时要遵守好技术复核相关制度，对施工误差、项目图纸尺寸、建筑轴线、建筑高度、建筑标高、建筑方位等施工技术开展技术复核。只有复核通过之后，才能开始开展施工档案的存档管理。

4.3.加强建筑工程事后验收

对工程进行验收，这是工程建设完毕之后的最后一个环节，验收的主要目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修正和完善，以此对建筑工程质量做最后的把关，为此工程监理人员在开展验收工作的过程中，要严格按照相关验收规程进行工程验收，对发现的工程质量问题，要由监理单位督促施工单位按期整改完工，以此确保施工单位顺利通过验收，建筑产品尽快投入市场使用。

4.4.增强施工工作人员的质量意识

施工操作者是工程质量好坏的决定因素，是直接责任者，所以必须具有相应的操作技能。特别是重点部位工程以及专业性很强的特种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实际操作技能。因此，对一些专业技术工种必须经过考核，持证上岗。在施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工序工程必须本着自我控制的指导思想；所有工序工程要坚持样板制，有隐患预检要求的工序工程必须坚持隐预检测。

5、结束语

总而言之，建筑项目质量控制相关工作并不是轻而易举的事情，必须结合多方位的因素进行考量，并解决好各式各样的问题，为此施工单位需要做好充足的思想准备，牢固树立“质量第一”的理念，努力为建设优质项目贡献自身的力量。

参考文献：

[1]杨振华，陈文芳.建筑工程项目质量控制研究[J].科技风.2011（24）.

[2]甄延海.浅谈建筑工程质量全过程控制[J].聊城大学学报（自然科学版）.2012（04）.

[3]洪华俊，朱惠敏.探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制[J].科技资讯.