如何提高建筑工程的质量控制

如何提高建筑工程的质量控制

张爱国

莘县建筑工程质量监督站252400

摘要：建筑工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。“百年大计，质量策一”，文章基于工程实践，对建筑工程施工质量控制要点加强的措施进行探讨，以提高施工现场管理水平。

关键词：建筑工程；质量控制

质量是建筑发展的根本，也是建筑业可持续发展的根本保障，在建筑施工的过程中建筑施工质量进行积极、有效控制的工作，应该引起有关方面的高度重视。文章主要从建筑施工方面的质量问题进行分析，进一步指出了建筑工程施工质量控制要点，希望能够为建筑施工质量控制要点分析的研究提供一定的参考和支持，希望能够进一步保证建筑施工质量控制要点分析的工作顺利开展。

一、建筑工程质量控制影响因素

1、人为因素

在施工作业过程中，决定其主要因素的则是人为因素。从某种意义上来讲，人主观能动性的发挥在很大程度上决定了建筑施工作业的质量。从项目的决策者到施工作业的设计者，再到具体实施的建筑施工者，每个环节都离不开人的主观能动性的发挥，只有相关人员在一定规则制度的前提下积极主动的发挥能动作用，才有可能将建筑工程的施工质量控制在可控范围和降低一定的成本。这其中包括人的综合素质，如文化素养、思维方式、技术素质及管理素质等。据相关资料显示，在建筑施工作业中由人为因素导致的安全事故占整个建筑工程建设的很大比例。所以，在整个建筑工程质量管理中必须加强对人的管理，充分调动他们的主观能动性。

2、材料因素

建筑材料是建筑工程项目施工中比较重要的一点。在建筑工程质量管理中发挥着重要作用。当前建筑材料种类繁且质量良莠不齐，所以对建筑材料做出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作的基本要求。尤其要重视影响工程结构安全的施工材料，从而在保证建筑工程安全性的基础上，进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程质量。

二、做好建筑工程施工前期准备工作的质量控制

1、建立健全的规章制度

在进入施工现场，应当依据现场的实际条件，制定相关的规章制度。让现场的每个方面都有章可循。例如：对于施工现场的卫生清扫，以及吸烟情况，都应当制定相应的制度去规定。如果没按照规定去做，可以进行相应的轻度处罚。来达到所有施工人员和管理人员都能按照标准去要求和约束自己的目的。可以保证现场管理的规范化。

2、进行科学的施工组织设计

施工进度在原则上是要按照原施工计划的组织进行，但是因为现场材料的供应，设计的变更等情况都有可能发生，所以对于施工组织设计就不能死板，应当根据实际的情况，临时进行相应的调整和安排。严格的按照相关规范和要求来完成施工的整个过程，严禁出现偷工减料的事情发生，保证整个工程的质量。

3、加强设计方案的招标工作

设计阶段对于工程有着重要的影响，为了达到理想的效果，在设计方案选择的时候，应该进行相关的招标工作，这样才能使设计方案兼具经济性与社会性。在进行招标的时候要做好保密工作，提倡利用新技术、新工艺，对于投标方要采取公平、公正、公开的原则，这样才能达到理想的设计效果。

4、严格项目成本核算和管理。

项目管理应采取单独核算的形式，加强成本管理的科学化和规范化，同时将经济效益和各级人员的直接收益相挂钩。对于每一个中标项目必须认真组织施工，在保证质量的基础上，力求实现项目工程经济利益的最大化。只有严格成本核算和管理，才能有效实现最大化利润。成本核算是保证建筑工程项目实现经济效益的关键环节，必须加强科学、规范的成本预算和成本管理工作。项目的财务部门进行成本预算的编制时，应切实结合过去的实践管理经验，认真、深入的做好调查和研究工作，全面做好责任成本预算的编制工作，以此作为责任成本的依据和标准。要想做好成本核算管理工作，主要是合理控制人工费、材料费、机械设备费以及其他间接费的综合核算，并严格保证将这些费用控制在限额范围之内。

三、建筑工程施工现场的质量控制要点

1、提高质量控制意识

建筑工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。建立质量管理责任制，将建筑施工质量管理责任落实到相关单位和个人。责任制度的建立不仅仅可以提高施工人员的工作积极性，同时也可以提高施工人员的责任感，对建筑施工项目负责。此外还应并加强考核，建立完善的奖惩激励机制，确保质量管理体系得到贯彻与落实，以提高建筑工程质量。

2、对施工现场的材料加强控制工作

建筑工程施工材料的质量关系着建筑施工的质量，因此必须要严把材料质量关。首先，采购前必须将项目所需材料的品种、规格、规范、标准等质量要求，以及用途、投入时间、数量说明清楚。其次，在材料采购时，要选择质量可靠的供应商采购。材料应该具备质量合格证书。再者，要加强材料进场验收。如果质量不合格，则不允许进入建筑施工现场。最后，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。对于验收入库的进场材料，堆放在现场的原材料应该做好防范火灾、防止材料变质和潮湿的相关方面的举措，为确保工程质量做好准备。

3、提高施工质量和技术管理水平

首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横向道图或网络图表示出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范同之中。其次，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

4、加强质量自检工作

在单项工程施工结束后，施工单位应首先进行自检作业，合格后，向监理单位提供齐全的自检资料，当监理工程师认定符合验收的条件后，就可以组织相关人员进行竣工验收。在自检工作过程中发现的质量问题，应根据实际情况采取修补处理、返工处理、限制使用或者不作处理。例如若在自检工作过程中发现混凝土结构表面出现蜂窝麻面的情况，而且经过调查，分析不影响结构安全的情况下就可以采用修补处理，而如果这是严重的结构质量问题，则必须采取返工处理。

四、结语

现阶段，我国经济在快速提升、城市化建设的进程也获得了较好发展，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅要加强工程管理，更需要进一步重视质量管控，对工程施工要更加完善的建立建筑工程施工质量保证体系，时刻把工程质量放在第一位，保证建筑工程的质量和工程的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的现代化建设添砖加瓦。

参考文献：

【1】黄玉兴.探讨建筑施工安全和质量管理问题与策略【J】.福建建材，2013（8）.

【2】游普元.当代建筑施工中的技术控制要点[J].煤炭技术，2011.

【3】张松磊，陈有志，宋建娜.建筑工程施工质量过程管理与控制[J].中国新技术新产品，2010.